Bowling Entertainment Centre Plan d'affaires Échantillon - Sommaire de l'entreprise
Global Entertainment - Full Size Bowling Alley and Family Entertainment Center
Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Le site de construction est un terrain plat de six acres, situé dans la zone d'affaires la plus désirable du comté de York, connu sous le nom de complexe d'affaires Kiln Creek. Il sera adjacent au cinéma Regal 14 sur Commonwealth Drive. C'est le centre du développement commercial du comté de York. Les études démographiques coïncident précisément avec les exigences de l'AMF, du Brunswick Bowling Corporation et du National Bowling Council pour un centre de bowling réussi.
Le marché d'un centre de quilles familial moderne dans le comté de York est supérieur à la plupart des autres. cinq dernières années, dont la très grande majorité se trouve à moins de cinq milles du chantier. Bowling est le sport de participation aux familles numéro un aux États-Unis. Il y a 72 millions de personnes qui jouent au moins trois matchs par semaine. Ce centre sera un centre de bowling de haute technologie entièrement informatisé. Les scores seront automatiquement affichés sur un moniteur couleur de 34 pouces. En outre, chaque voie aura sa propre télévision couleur de 34 pouces qui permet au client de voir son programme TV préféré tout en jouant au bowling. Chaque voie est équipée d'un téléphone qui fournit au client les moyens de commander de la nourriture et des boissons ou de contacter le personnel si une assistance est nécessaire. Le téléphone permettra également au quilleur de recevoir des appels téléphoniques entrants. De loin, le facteur le plus important pour les affaires de quilles au cours de la prochaine décennie est la croissance spectaculaire du segment de la population de 35 à 44 ans, qui augmentera de 42%. Ce groupe d'âge représente le segment principal de la population qui se joint aux ligues de quilles, ce qui signifie que le bénéfice net du centre augmentera.
L'installation sera la plus moderne de la région de Tidewater en Virginie. Il automatise la tenue des scores, produit des tirages de points pour chaque jeu, montre au joueur de bowling comment faire une réserve, fournit des services de secrétariat de la ligue pour inclure tous les records de quilles de la ligue. Il maintient des données perpétuelles sur les quilleurs de ligue, récréation et loisir quant à quelle heure ils bol et combien d'argent ils dépensent sur le bowling, la nourriture, l'habillement, pro shop, etc. Cette information inestimable sera utilisée dans divers programmes de marketing tels que programme de quilleurs fréquents où le quilleur reçoit des prix de son choix en fonction de la somme d'argent dépensée dans le centre pendant une période prédéfinie. Ce sera une première pour tout centre de bowling en Virginie. Les données aident à déterminer quelles promotions fonctionnent et lesquelles ne le sont pas. Avec ces données, nous pouvons former de nouvelles ligues pour répondre aux besoins du quilleur. Le système maintient également un système de comptabilité qui contrôle automatiquement les revenus de bowling. En plus du bowling lui-même, les services suivants fourniront un revenu important au centre, le restaurant Train Station fournissant le revenu secondaire le plus élevé (voir état annuel des revenus et dépenses projetés)
- Restaurant de la gare
- Casse-croûte
- Location de chaussures
- Billard et dart
- Location de casiers
- Salle de jeux vidéo
- Distributeurs automatiques, téléphones publics
- Cireuse à billes
- Garderie pour les jeunes enfants de quilleurs
2.1 Propriété de la société
Kiln Creek Bowling Corporation est une société privée détenue par Charles H. Collins Jr. et sa famille. Un pourcentage du stock sera vendu aux investisseurs.
2.2 Résumé de la mise en service
Pendant la phase de démarrage de ce projet, les événements majeurs suivants se produiront, certains simultanément:
- Obtenir un investissement important
- Obtenir un prêt commercial important
- Obtenir tous les permis requis
- Acheter le chantier
- Dessin d'architecture préliminaire
- Commander des articles à long délai de livraison, p. Ex. Acier
- Commande de matériel de quilles et de restaurants
- Approbation du dessin d'architecture final
- Préparation du lot / site
- Début du centre de construction (sur une période de six mois)
- Embauche du personnel clé
- Début du développement des ligues
- Finaliser les procédures opérationnelles
- Intensifier la campagne marketing
- Recruter le personnel restant
- Former le personnel
- Commander l'inventaire
- Ouvrir l'entreprise
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Démarrage | |
Exigences | |
Frais de démarrage | |
Terrain | 0 $ |
Bâtiment | 0 $ |
Équipement de bowling | 0 $ |
Équipement de restaurant | 0 $ |
Luminaires | 0 $ |
Honoraires professionnels | 20 000 $ |
Frais d'architecture | 50 000 $ |
Inventaire | 0 $ |
Opérations d'assurance | 30 000 $ |
Assurances pendant la construction | 15 000 $ |
Marketing | 25 000 $ |
Paie pendant la construction | 85 000 $ |
Permis | 10 000 $ |
Véhicule de l'entreprise (ramassage | 0 $ |
Fournitures de bureau | 0 $ |
Travaux de chantier - Stationnement | 0 $ |
Loyer de bureau temporaire (remorque de construction) | 3 000 $ |
Frais d'exploitation pendant la construction | 10 000 $ |
Construction Électricité | 8 500 $ |
Construction Téléphones | 2 000 $ |
Dépôt de garantie Électricité | 5 000 $ |
Dépôt de garantie Eau | 1 000 $ |
500 $ | Coûts d'ouverture |
0 $ | Frais financiers |
0 $ | Fonds de démarrage |
0 $ | Total des frais de démarrage |
265 000 $ | Actifs de démarrage |
Trésorerie requise | |
265 000 $ | Inventaire de démarrage |
0 $ | Autres actifs à court terme |
970 000 $ | Actif à long terme |
3 000 000 $ | Actif total |
4 235 000 $ | Total Exigences |
$ 4 500 000 | Besoin d'argent réel? |
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Start-up Financement
Frais de démarrage vers le fonds | |
265 000 $ | Actifs de démarrage à financer |
4 235 000 $ | Financement total requis |
4 500 000 $ | Actifs |
Actifs autres que de trésorerie au démarrage | |
3 970 000 $ | Besoins de trésorerie au démarrage |
265 000 $ | Trésorerie collectée |
0 $ | Solde liquide à la date de début |
265 000 $ | Actif total |
4 235 000 $ | Passif et capital |
Passif | |
Emprunt actuel | |
0 $ | Long à long terme |
3 000 000 $ | Comptes créditeurs (factures impayées) |
0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
0 $ | Passif total |
3 000 000 $ | Capital |
Planned Investment | |
Investisseur 1 | |
1 500 000 $ | Investisseur 2 |
0 $ | Autre |
0 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
0 $ | Investissement total prévu |
1 500 000 $ | Perte au démarrage (frais de démarrage) |
(265 000 $) | Total des immobilisations |
1 235 000 $ | Total du capital et du passif |
4 235 000 $ | Financement total |
4 500 000 $ | 2.3 Emplacements et installations de la société |
Le bâtiment sera de 43 000 pieds carrés, pré-conçu, centre de bowling design contemporain avec une façade en maçonnerie et verre. Il aura 300 places de stationnement.
Le centre sera stratégiquement situé pour maximiser les profits du quilleur des temps modernes; Il sera construit sur Commonwealth Drive dans le comté de York, adjacent au cinéma Regal 14. Cet emplacement se trouve à 800 mètres de la sortie 265B de l'autoroute I-64, dans le complexe commercial Kiln Creek, qui comprend le grand magasin Super K, Kroger, Farm Fresh, un cinéma Regal de 14 écrans, une patinoire, six restaurants nationaux, deux banques, d'autres entreprises de type magasin et un club Wal-Mart / Sam actuellement en construction. C'est un excellent emplacement pour un centre de bowling polyvalent. Selon le profil statistique de la division de planification du comté de York de la zone du marché primaire (rayon de un à cinq mile), l'emplacement est parfait, comme décrit par l'étude du National Bowling Council qui décrit les données démographiques nécessaires pour un centre de bowling réussi.