Intégration horizontale Définition & Exemple |

Description:

L'intégration horizontale se produit lorsqu'une entreprise achète plusieurs concurrents. C'est le contraire de l'intégration verticale, où la mère achète des entreprises à chaque étape du cycle de vie d'un produit (c'est-à-dire qu'elle achète des fournisseurs, des distributeurs, des grossistes et des détaillants du produit).

L'intégration horizontale est la plus fréquente chez les conglomérats, qui sont des sociétés composées de plusieurs petites entreprises couvrant plusieurs industries.

Les conglomérats sont généralement constitués d'une société mère et de plusieurs filiales. La société mère détient une participation majoritaire (sinon la totalité) de chaque filiale, et ces filiales se forment généralement au moyen d'acquisitions plutôt que de croissance interne. Dans de nombreux cas, les entreprises deviennent des conglomérats parce qu'elles tentent de monopoliser un marché particulier. Ils le font par intégration horizontale.

Dans la plupart des cas, chaque filiale d'un conglomérat fonctionne indépendamment des autres activités du conglomérat (bien que les directeurs des filiales travaillent pour les dirigeants de la société mère).

Pourquoi cela compte:

La devise «les parties valent plus que le tout» est l'idée derrière l'intégration horizontale.

Surtout chez les conglomérats, la diversification et l'efficacité des coûts partagés ou réduits signifient souvent que l'intégration horizontale peut profiter aux entreprises en réduisant leur profil de risque global.. La participation à différents segments de marché signifie également que l'entreprise peut devenir moins sensible aux cycles économiques de l'une quelconque de ses participations. Cela contribue à créer des actions de grande valeur (qui peuvent être utilisées comme monnaie pour acquérir plus de sociétés).

Cependant, l'intégration horizontale pose également des défis. L'intégration peut rendre l'entreprise si grande qu'il est difficile de la gérer efficacement. Comme pour toute acquisition, l'entreprise pourrait ne pas réaliser les économies de coûts anticipées. Cela peut conduire à un manque de concentration, ce qui crée des problèmes de gestion et réduit le rendement des actionnaires. (Ceci explique pourquoi les entreprises "essaient souvent" de créer des filiales autonomes).