Comment trouver un rédacteur de plan d'affaires? |
Le Business plan de ton projet ne sert à rien ?
Table des matières:
J'ai travaillé avec l'équipe de Palo Alto Software sur une série de vidéos pour vous aider dans la planification d'entreprise. Cette vidéo parle de l'embauche d'un rédacteur de plan d'affaires (ou non) pour aider à la planification d'entreprise.
Que pensez-vous de mon conseil sur l'embauche d'un consultant pour aider à la planification d'entreprise. En passant, voulez-vous plus de vidéos de conseils d'affaires comme ça?
Transcription vidéo
Alors, comment puis-je vous aider à trouver cet écrivain plan d'affaires pour écrire votre plan d'affaires? Je ne peux pas.
Je vais être honnête. Le plus que vous voulez, c'est un entraîneur qui a vécu, qui sait comment vous aider et peut-être que vous voulez faire partie de l'équipe qui a fait le processus de collecte de fonds si c'est ce que vous recherchez. L'expérience aide. La connaissance aide, mais le plan que quelqu'un fait pour vous fonctionne rarement.
Votre plan va changer. Fréquemment. Vous devez le posséder. Vous devez savoir ce qu'il y a dedans. Vous devez être en mesure d'y arriver, de le communiquer, et oui, les plans ne sont jamais précis pour l'avenir. Ils vous aident à changer les choses, mais si vous ne le faites pas vous-même, vous ne serez pas en mesure de gérer le changement et cela ne vous aidera pas à diriger votre entreprise, alors oui, je suis partial dans ce domaine. Je crois en Business Plan Pro que j'ai écrit, son auteur conceptuel, il y a toute une équipe de programmeurs maintenant mais oui, je crois en Business Plan Pro. Cela aide à faire la mécanique, ça aide à faire les finances, ça vous donne la certitude que … bien que les maths et la finance vont bien si vos hypothèses sont justes, et ça vous aide à vous concentrer sur la gestion de l'entreprise par une bonne planification plutôt que de simplement obtenir un document qui, d'une manière ou d'une autre, sera fait.
Si votre entreprise reste en vie, votre plan d'affaires ne sera jamais fait. Cela vous aidera à gérer cette entreprise et à la connaître, mais ce sera un processus que vous utiliserez pour diriger l'entreprise vers l'avenir que vous voulez. Voulez-vous savoir pourquoi vous voulez le faire? Pour contrôler votre destin. C'est pourquoi vous le faites.