Green Investing: Grandes et petites entreprises utilisent des mesures durables pour économiser de l'argent

Toutes les entreprises aiment les bonnes relations publiques et, de nos jours, les initiatives environnementales sont l’une des options les plus attrayantes.

Les relations publiques "vertes" sont-elles aussi économes en argent? Nous avons examiné certaines études de cas de grandes et de petites entreprises ayant appliqué diverses mesures de durabilité pour réduire avec succès les déchets et économiser de l'argent en même temps.

Grandes entreprises: l'efficacité énergétique permet d'économiser de l'argent et des ressources

Certaines entreprises ont simplement réduit leurs coûts avec une technologie plus verte, d’autres ont redonné à la communauté, et nous avons présenté deux de ces entreprises: Starbucks et Coca Cola, qui ont respectivement réalisé des économies d’eau et d’électricité. Si vous êtes propriétaire d’une entreprise, suivez leur exemple et vous pourrez économiser beaucoup d’argent tout en renforçant la bonne volonté de vos clients.

Starbucks devient LEED: construire de meilleurs bâtiments pour économiser des millions de personnes

L'année dernière, Starbucks a ouvert 800 nouveaux magasins, dont 75% sont certifiés LEED. Cette certification signifie que ces magasins ont été construits pour améliorer l'efficacité du chauffage, de la climatisation et de l'éclairage, entre autres. Toutes ces innovations ont permis de réduire l’empreinte carbone de Starbuck ainsi que ses dépenses - nous avons constaté que des millions de dollars avaient été chiffrés.

Nous avons tout d'abord calculé la facture d'électricité annuelle de Starbucks dans ses magasins non certifiés LEED: nous avons multiplié la taille d'un magasin - 2 700 pieds carrés dans bon nombre de ses nouveaux bâtiments - par la quantité d'électricité nécessaire - environ 6,80 kilowattheures par pied carré - par le coût de l'électricité - nous supposons que c'est 0,10 $ par kWh. Chaque année, dans chacun de ses plus grands magasins de 2 700 pieds carrés, Starbucks dépense 22 032 $ sans l'aide de la technologie verte.

50% de cette facture est uniquement destinée à l'éclairage, et nous nous concentrons sur cette dépense en particulier, et non sur l'électricité en général, car il s'agit d'économies auxquelles vous pouvez vous rapporter - vous n'avez pas trois machines à expresso branchées dans le mur à un moment donné.. Rien que pour l'éclairage, Starbucks dépense 11 016 dollars par magasin et par an.

Avec la technologie certifiée LEED, chaque magasin consomme 30% moins d’électricité. Et avec environ 600 de leurs nouveaux magasins équipés de cette technologie verte, Starbucks a économisé 4 626 720 dollars en éclairage seul.

Si vous exploitez une entreprise, grande ou petite, et que vous êtes prêt à ouvrir un autre bâtiment, il est clair qu’il est prudent d’investir dans LEED. Il y a bien sûr le coût irrécupérable de l'installation de la technologie elle-même. Selon le US Green Building Council, lorsque vous construisez un nouveau bâtiment certifié LEED, 2% du coût est pour cette technologie verte. Avec le temps, cependant, vous économisez un peu plus.

Coca Cola rend: de l'eau pour les communautés locales

Sans surprise, l’une des principales dépenses environnementales de Coca Cola est l’eau, ingrédient de base de ses produits. Pour limiter ses coûts et son empreinte, Coca Cola a amélioré ses méthodes de collecte et de stockage de l’eau. Plutôt que d’empocher l’argent, Coca Cola a utilisé cet argent supplémentaire pour compenser l’impact considérable de la société sur l’environnement.

Coca-Cola a donc décidé de reconstituer ses réserves d’eau locales. Pour chaque goutte utilisée par son usine de Denver, elle retourne la même quantité d’eau. Chaque année, cela représente environ 150 millions de litres d’eau, ce qui, selon Coca Cola, est suffisant pour irriguer environ 320 acres de terres cultivées pendant une saison.

C’est aussi une quantité raisonnable de relations publiques supplémentaires. Notre site a examiné les tarifs des services publics de Denver et a analysé les chiffres: nous avons multiplié la quantité d'eau que Coca Cola redonnera à la communauté - 150 millions de litres - par le coût annuel en eau - pour les bâtiments non résidentiels, il s'agit de 1,78 $ / 1 000 gallons en hiver et 3,57 $ / 1 000 gallons en été, soit une moyenne de 2,68 $ / 1 000 gallons / an. En résumé, Coca-Cola versera 105 999 dollars à la communauté, soit plus de 100 000 dollars en relations publiques.

Les petites entreprises et les start-ups atteignent également deux objectifs

Il n’est pas nécessaire d’être une multinationale pour faire une grande différence sur les plans environnemental et financier. Ces entreprises montrent la grande variété d’innovations mises en œuvre pour accroître simultanément l’efficacité économique et l’efficacité environnementale.

Nous avons parlé avec ces petites entreprises régionales des pratiques qu’elles ont adoptées pour améliorer leurs résultats tout en respectant les règles de la planète.

La restauration savoureuse passe au vert: mettre à jour l'équipement pour économiser gros

Tasty Catering est une entreprise de restauration collective et d'organisation d'événements de la région de Chicago. En 2008, Tasty Catering a lancé un programme «vert» visant à réduire la consommation d’énergie, à la fois pour aider la planète et pour aider l’entreprise en économisant de l’argent. Trois initiatives financièrement réussies ont été:

• Pour lutter contre la hausse des prix de l’essence, Tasty Catering a retiré ses quatre fourgonnettes les plus anciennes et a investi dans quatre nouvelles Ford Transits; les chiffres montrent qu'ils économiseront environ 18 000 dollars par an en économies d'essence.
• Pour réduire le gaspillage et économiser sur les coûts de boisson, ils ont installé une machine à fontaine à soda pour économiser de l'argent et aider l'environnement. Tout le personnel reçoit des boissons gratuites tout en travaillant; Cela équivaut à plus de 55 000 canettes et bouteilles d'eau économisées chaque année, ainsi qu'à environ 6 500 dollars d'économies sur les coûts de boisson.
• Mise en œuvre d'un programme de recyclage qui a permis d'économiser plus de 1 300 mètres cubes de déchets et 1 000 palettes de la décharge.

- Fourni par Kevin Walter, cofondateur de Tasty Catering et membre de l'équipe verte.

Kona Ice: Réinventer le food truck pour battre des records de l'industrie

La quête de Kona Ice de développer un camion d’alimentation entièrement vert a également montré les avantages financiers qu’il en découlait. Le principal fournisseur mobile de glace pilée pour gourmet n'a pas seulement réinventé le camion de glaces, Kona a également repensé son camion de restauration afin de répondre aux normes réglementaires les plus strictes en matière de restauration mobile, tout en conservant une image emblématique.

Alors que la plupart des camions de crème glacée utilisent deux moteurs, un générateur embarqué et un moteur diesel, le camion Kona Ice utilise un seul moteur diesel. En utilisant une batterie 12 boulons, par opposition à une génératrice, les franchisés sont en mesure de garer et de servir les clients tout en n'émettant aucune émission. En utilisant une batterie 12 boulons plutôt qu'un générateur diesel, tous les franchisés ont économisé une quantité incroyable d’essence. Les véhicules utilisent également tous les gobelets, serviettes de table et accessoires post-consommation d'éclairage LED.

- Fourni par Tony Lamb, PDG de Kona Ice.

RAMP Sports: Pionnier de la fabrication de skis verts

Basé à Park City, dans l'Utah, RAMP Sports est le fabricant de skis le plus moderne et le plus durable au monde.

Leur histoire verte est la plus complète. RAMP est expédié dans des sacs matelassés, sauvant des milliers de boîtes. Ils achètent également 300 livres de compensation carbone avec chaque ski et snowboard que nous vendons. Ils récupèrent 50 $ de vieux skis ou de vieilles planches et les transforment en objets utiles, comme des meubles. Ils utilisent une nouvelle résine à base de sous-produit de pin, par opposition à une base pétrochimique. Au lieu des presses à ski traditionnelles, leur usine utilise un système de moulage sous vide similaire à celui utilisé pour fabriquer une pale d'hélicoptère en composite. Ils utilisent également les technologies et les matériaux les plus récents dans la production de leurs équipements de ski ultramodernes.

En développant un nouveau procédé de moulage plus moderne et plus propre, RAMP Sports a considérablement réduit les coûts d'outillage. Cela leur permet d'investir dans des produits plus chers et plus propres dans les skis. En utilisant un nouveau modèle commercial où ils vendent directement (par rapport au standard de l’industrie passant par les magasins), ils ont la marge pour le faire et réussir.

– Fourni par RAMP Sports.