• 2024-07-04

Comment savoir si un accélérateur de démarrage convient à votre entreprise? |

Solargroup, comment çà fonctionne ?

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Anonim

Il y a trois mois, un ami et moi avons créé Credential Cabinet, un service pour aider les professionnels leurs diplômes et leurs crédits de formation continue.

Mon partenaire est un enseignant à temps plein en développement et en mathématiques, et je suis ingénieur. Coder le site était simple. Le marketing du site et la création d'une entreprise derrière le produit se sont avérés beaucoup plus difficiles.

Pour développer notre entreprise, acquérir rapidement des compétences en affaires et augmenter nos chances de lever des capitaux, nous avons cherché un programme accélérateur. Les accélérateurs sont de courts programmes de formation conçus pour démarrer de nouvelles entreprises. Ils sont souvent confondus avec les programmes d'incubation, mais les deux sont techniquement différents.

Accélérateurs

Les accélérateurs se concentrent sur les startups à un stade précoce, tandis que les incubateurs sont orientés vers les startups à un stade plus avancé. Un accélérateur offre habituellement une petite quantité de capital, d'espace de bureau et de mentorat en échange d'une petite quantité de capitaux propres, habituellement moins de 10 pour cent. Et les programmes accélérateurs sont généralement courts, d'une durée allant de un à quatre mois.

Incubateurs

En revanche, un programme d'incubation n'a pas de fin prédéterminée, il n'y a donc pas de jour de démonstration comme un accélérateur. ne peut pas prendre des fonds propres ou offrir du capital. Comme les accélérateurs, les incubateurs offrent un accès à des espaces de bureau, des contacts et du mentorat.

Les accélérateurs et les incubateurs veulent que votre entreprise réussisse. Pour les accélérateurs, cela est particulièrement important car ils prennent un pourcentage de votre entreprise, et ne gagnent de l'argent que si vous gagnez de l'argent.

Comment nous avons trouvé et choisi un accélérateur

Puisque Credential Cabinet était si nouveau, nous avons décidé le programme était le bon choix.

Nous devions alors trouver et choisir un accélérateur approprié.

AngelList, une plateforme pour les startups, était une bonne source pour trouver un accélérateur. L'inscription à des rencontres et des bulletins d'information locaux comme le guide Gary à New York ainsi que la participation à des hackathons sont également d'excellents moyens de trouver des programmes accélérateurs et de se brancher sur la communauté des startups.

ce que vous voulez de l'expérience. Certains accélérateurs ont des thèmes ou se concentrent sur certains secteurs d'activité tels que l'éducation, la santé ou la finance. Certains sont plus difficiles à pénétrer que d'autres - les accélérateurs les plus populaires sont bombardés d'applications, ce qui rend difficile de se faire remarquer dans un océan de startups.

Le processus de demande pour chaque programme d'accélérateur varie. Faites attention aux exigences de l'application. En général, vous devriez vous attendre à montrer un MVP (produit minimum viable), une vidéo et peut-être un peu de traction pour votre produit.

Nous avons utilisé AngelList pour connaître les accélérateurs disponibles et les appliquer au réseau JFE. La classe la plus récente à New York

Notre expérience des accélérateurs

Les accélérateurs sont précieux parce qu'ils vous poussent à réussir. En échange d'une petite participation dans notre entreprise, JFE nous donne huit semaines intenses de mentorat, d'espace de bureau et l'occasion pour nous d'établir de bonnes relations. Nous pensons au programme comme un cocon qui nous nourrit à mesure que nous grandissons. Chaque semaine, nous avons deux sessions de cours de deux heures, plus des heures de travail individuelles avec différents mentors. Les sessions couvrent tout ce qui concerne la gestion de notre startup: levée de capital risque, marketing, formation commerciale, développement de produits, prise de décision technologique, expérience utilisateur et tests utilisateur. L'accélérateur fait un excellent travail en organisant des conférenciers instructifs et captivants, qui autrement ne seraient pas accessibles ou ne factureraient pas de frais de consultation importants.

Il existe aussi une grande variété d'autres sociétés dans l'accélérateur avec nous. Ces fondateurs ont tous des expériences et des antécédents différents. Nous partageons autant que possible les uns avec les autres pour le bénéfice mutuel de nos entreprises. La camaraderie, les commentaires, les critiques et les suggestions sont très utiles.

Je soupçonne que les investisseurs sont plus susceptibles de prêter attention aux entreprises qui ont traversé des accélérateurs et des incubateurs, parce qu'elles ont été présélectionnées. Dans quelques semaines, nous aurons l'occasion de présenter notre entreprise à des investisseurs providentiels et à des sociétés de capital de risque. Nous espérons recevoir du financement, mais même si nous recevons simplement des commentaires, ce sera très utile pour les présentations futures.

Lorsque nous aurons terminé le programme, nous conserverons notre relation avec JFE. Puisque l'accélérateur a un intérêt dans notre société, il est dans leur intérêt que nous continuions à bien faire.

À mi-chemin du programme, nous estimons que les rendements de notre participation sont beaucoup plus importants que la valeur nette abandonné. Nous encourageons d'autres startups à rechercher un accélérateur pour les grandes opportunités de mentorat. Bien sûr, vous pouvez collecter des leçons par vous-même, mais cela exigerait beaucoup d'efforts supplémentaires et d'erreurs qui ne peuvent pas toujours être accordées dans le monde de la technologie en évolution rapide.

Qu'en pensez-vous? Comment avez-vous déterminé qu'un accélérateur était ou ne convenait pas à votre entreprise?


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