Comment gérer des employés tranquilles et introvertis |

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore et Warren Buffett

Qu'est-ce que ces chiffres ont en commun en dehors de leur popularité?

Selon Susan Cain, auteur de Tranquille: le pouvoir des introvertis dans un monde qui ne peut s'arrêter de parler, ils (avec plus d'un tiers de la population mondiale) sont des introvertis.

Les introvertis sont des gens qui "rechargent" passer du temps seul. Ils ont besoin de périodes de solitude pour prospérer, être plus créatifs et plus productifs.

La liste des personnes bien connues et qui se considèrent comme des introvertis est assez impressionnante. Mais tu ne saurais pas. La plupart d'entre eux ne sont pas vraiment intéressés par l'auto-promotion.

Vous avez peut-être remarqué que vous avez des employés introverties. Ceux qui préfèrent rester seuls et manger seuls peuvent être calmes pendant les réunions et ne sont pas très bavards. Oui, ce ne sont pas beaucoup pour les mots, mais quand vous avez un problème, ils trouvent une bonne solution - c'est-à-dire, après être allé dans un coin pour réfléchir.

Pour les employeurs, c'est très important à comprendre. non seulement pour le bien-être des employés mais aussi pour l'entreprise. Vous pourriez passer à côté de beaucoup en ne sachant pas - ou pire, en ne vous souciant pas - de la façon dont vos introvertis font.

Les introvertis ont des forces qui sont souvent perçues comme des faiblesses dans un monde où les bruits et les audaces sont loués. Les employés d'Introvert peuvent apporter beaucoup à la table et ils le font depuis des années tout en étant étiquetés comme timides ou insignifiants.

Imaginez ce qui pourrait arriver si vous gérez mieux vos employés introvertis.

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Donnez du temps pour réfléchir, planifier et préparer

Donnez à vos introvertis le temps de réfléchir et de rassembler leurs idées Vous aurez plus de chances d'obtenir de bonnes idées et solutions de cette façon Avant les réunions, assurez-vous de donner un ordre du jour clair afin qu'ils puissent bien préparer et présenter leurs idées.

Bien que les réunions d'urgence ne soient pas totalement évitables, vous pouvez toujours profiter de l'occasion pour faire ressortir ce qu'il y a de mieux chez vos employés introverti en leur donnant suffisamment de temps pour réfléchir à leur avis une heure ou un jour après la réunion. > La plupart des gens penseraient que cette idée de «donner e Le temps ne pourrait pas fonctionner dans ce monde en évolution rapide. Mais que préférez-vous: une solution rapide et à moitié cuite à un problème ou une solution réfléchie et durable?

Respect de l'espace

Les introvertis sont connus pour être facilement stimulés et donc facilement fatigués par des problèmes prolongés. interactions avec les gens. Cela rend les bureaux à aire ouverte un défi. Si vous avez une telle configuration dans votre entreprise, prévoyez un espace tranquille pour vos employés introverti, un endroit où ils peuvent se retirer pendant quelques minutes avant de retourner dans le travail. Ce pourrait être une petite station de sieste ou un endroit juste pour sortir en paix. La présence de livres dans un tel endroit est fortement recommandée.

Il est également bon de se rappeler que si le travail d'équipe est essentiel dans les affaires, les introvertis se développent mieux lorsqu'ils travaillent de façon indépendante. Alors, permettez-leur de travailler sans interruption constante, ce qui peut être préjudiciable au processus créatif de chacun.

Respectez le silence

Le silence est aussi une grande chose pour les introvertis. Malheureusement, la plupart des gens prennent le silence dans le mauvais sens, y compris les patrons. Un introverti est généralement calme pour l'une des deux raisons suivantes: soit tout a déjà été dit ou il est trop occupé à élaborer un plan. Donc, respectez leur silence et créez un environnement de travail où il n'y a aucune pression pour dire quelque chose quand il n'y a rien d'important à dire.

Tirer profit de la communication virtuelle

Vous pouvez obtenir plus d'idées de vos employés introvertis formes de communication virtuelle, qui sont une aubaine pour les introvertis. Écrire une réponse plutôt que de répondre immédiatement donne aux introvertis plus de temps et de liberté pour structurer leurs réponses et exprimer leurs idées plus clairement.

Devenez leur voix quand cela est nécessaire

Vous savez déjà que la plupart des introvertis ne sont pas grands sur l'autopromotion. Ils préfèrent leur travail pour parler d'eux-mêmes. Mais il serait préférable que vous deveniez un défenseur de vos employés introverti:

En leur donnant le temps et l'opportunité de parler et de présenter leurs idées sans que personne ne les coupe

• En recrutant ou en recrutant, rappelez-vous que la "Charismatique" et "sortant", ne laissez pas cela vous empêcher de considérer sérieusement les candidats tranquilles

• Reconnaissant et les récompensant pour leurs efforts et leurs contributions sans leur faire remarquer

• L'attention positive récente que les introvertis sont Cela change les perceptions des gens, et les entreprises et les entreprises sont de plus en plus conscientes des besoins et des points forts des travailleurs introvertis.

Mais il est important de souligner que ces conseils pour gérer les introvertis ne sont pas une forme de codering. Ce sont simplement des conseils que les employeurs et les gestionnaires peuvent utiliser pour aider à tirer le meilleur parti de leurs employés introverti, dont les talents et les forces peuvent grandement bénéficier aux organisations et aider les entreprises à croître.

Comment vous occupez-vous de vos employés introverties?