Comment nous construisons et lancons un nouveau produit, étape par étape |

Note de la rédaction: Nous lançons un nouveau produit, et nous voulons vous emmener avec nous. Nous retirons donc le rideau pour jeter un coup d'œil sur ce qui se passe réellement dans les coulisses de la construction et du lancement de quelque chose de nouveau. Après avoir lu cet article, découvrez comment nous avons nommé notre produit, comment nous avons conçu notre logo et nos conseils pour établir une prévision de ventes basée sur notre expérience.

Démarrer une entreprise et lancer de nouveaux produits, c'est une tonne de travail. De trouver exactement ce dont vos clients ont besoin pour clouer le nom de votre entreprise, vous rencontrerez un obstacle après l'autre.

Ici, à Palo Alto Software, nous sommes en train de passer par ce processus. Et, oui, c'est un tas de travail. Peu importe le nombre de projets sur lesquels nous travaillons, il n'y a rien de tel que de construire quelque chose à partir de rien.

Nous travaillons habituellement dans les coulisses et attendons que nous soyons prêts à lancer un nouveau produit, mais Nous avons pensé que nous allions le faire un peu différemment et vous donner un aperçu de notre processus. Nous voulons vous emmener avec nous.

Que se passe-t-il derrière le rideau?

Je suis sûr que vous avez vu beaucoup de nouvelles sociétés se lancer et se demander comment ils ont fait ça? Comment sont-ils arrivés à cette décision? Comment était le processus pour choisir un nom? Les plans ont-ils changé en cours de route?

Au lieu de tout cacher, nous avons décidé de jeter un coup d'œil derrière le rideau et de partager avec vous comment nous faisons les choses. Au fil de quelques articles de blog, nous allons vous montrer, étape par étape, comment nous avons compris si nous avions une bonne idée, comment nous avons choisi le nom de notre produit, comment nous avons développé notre logo, et bien plus encore.

Ces leçons «comment» vous aideront à développer votre entreprise, peu importe l'industrie dans laquelle vous êtes ou ce que vous construisez. Au fil des ans, j'ai constaté qu'il y a des processus universels que toutes les entreprises devraient franchir pour augmenter leurs chances de réussite, et c'est ce que je vais partager.

Je serai votre guide dans ce processus. Je suis COO de Palo Alto Software, la société derrière ce site, ainsi que LivePlan, Business Plan Pro, et quelques autres produits. Nous avons eu des succès et des échecs en cours de route, et nous avons beaucoup appris sur la construction et le lancement de produits. Mon travail chez Palo Alto Software est d'aider nos équipes produit et marketing à réussir, et j'espère qu'en partageant certaines de mes connaissances avec vous, vous pourrez éviter les erreurs que j'ai faites dans le passé.

Comme je vous montre comment nous faisons des choses, s'il vous plaît laissez-moi savoir s'il y a quelque chose que vous voulez savoir que je n'ai pas couvert. Mon objectif est d'être aussi transparent que possible et de vous aider à développer l'entreprise et les produits qui feront de vous un succès.

Trouvez-moi sur Twitter @noahparsons et dites-moi ce que vous voulez apprendre.

À ce jour, vous pourriez vous demander ce que nous construisons. Voici un aperçu:

Nous construisons Outpost, un outil de gestion de courriel collaboratif pour les équipes. Outpost permet à tout le monde de travailler dans la même boîte de réception sans se marcher sur les pieds et s'assure que les clients obtiennent un meilleur support avec moins de maux de tête.

Nous en publierons davantage au fil du temps. Revenez pour apprendre:

• Comment nous avons appris que les gens voudraient ce que nous construisons
• Comment nous avons choisi notre nom de produit
• Comment nous avons conçu notre nouveau logo
• Comment nous avons construit nos prévisions de ventes

Restez à l'écoute! Plus est à venir bientôt. En attendant, inscrivez-vous au bulletin quotidien de Bplans pour rester à jour pendant que nous continuons à construire et à lancer Outpost.