Kanban Définition & Exemple |

Description:

Kanban est un terme japonais qui désigne le signal de la méthode d'inventaire "just-in-time" pour un fournisseur pour envoyer plus d'inventaire.

Comment ça marche (Exemple):

Just in time (JIT) est une méthode de gestion des stocks où les matériaux, les biens et même la main-d'œuvre arrivent ou sont réapprovisionnés exactement au besoin dans le processus de production. Toyota Motor Company a développé JIT dans les années 1950. Le JIT est souvent appelé un système «pull», alors que les méthodes traditionnelles d'inventaire sont souvent appelées «push» ou «just-in-case»

L'objectif de JIT et kanban est d'améliorer la qualité du produit en gardant seulement assez d'inventaire en main pour répondre aux besoins de production immédiats. Afin d'employer efficacement JIT, une entreprise doit prévoir avec précision la demande. L'encouragement de JIT à la planification, la simplification et la standardisation vise à réduire les erreurs de production et, par extension, encourage la limitation des options de nombre d'un produit. Ces méthodes reposent sur la communication Kanban, mais éliminent le coût de stockage des matériaux inutilisés et réduisent les coûts de produits défectueux, d'espace perdu, d'équipement supplémentaire, d'heures supplémentaires, de réparations sous garantie et de rebuts.

Pourquoi ça compte:

Kanban accélère le processus de production, éliminant ainsi les longs délais et améliorant les performances de livraison. Cela fonctionne mieux pour les entreprises utilisant des fonctions de fabrication répétitives.

Les indicateurs possibles de l'utilisation des méthodes kanban par une entreprise sont les ratios élevés de rotation des stocks et les ratios élevés de rotation des actifs. Les soldes d'inventaire faibles signifient que le choix des méthodes de comptabilisation des stocks d'une entreprise a un impact minime.