Planification Lean: liste de nos meilleures ressources |

En ce qui concerne la planification d'entreprise, sauf si un investisseur vous a demandé de fournir un plan d'affaires formel, nous vous recommandons de rédiger un plan Lean: il est plus rapide, plus flexible et restera pertinent tout au long

Habituellement, un plan Lean inclura votre «argumentaire» - un aperçu de votre stratégie, de vos tactiques et de votre modèle d'affaires, et un calendrier de qui fait quoi et quand - ainsi que certaines informations financières de base. comme une prévision de ventes, un budget de dépenses et une prévision de flux de trésorerie. Vous testerez vos idées et organiserez des réunions mensuelles d'examen du plan pour vous assurer que vous êtes toujours sur la bonne voie pour atteindre les objectifs que vous vous êtes assignés ou votre équipe.

Pour vous donner un meilleur aperçu de Lean Planning et comment cela peut aider votre entreprise. nous avons organisé une liste de certains de nos meilleurs articles sur le sujet. Si vous avez des questions sur le processus, faites-le nous savoir!

Tout sur la planification Lean

Présentation de la planification Lean: Planification moins poussée et croissance plus rapide

Qu'est-ce que la planification Lean, d'où vient-elle? l'utilisez-vous à votre avantage?

Dans ce guide complet, Noah Parsons, COO de Palo Alto Software, vous explique les origines du Lean Planning et comment le faire, étape par étape.

Si vous Ne savez rien sur la planification Lean, c'est un bon point de départ. Notre guide d'introduction à la planification Lean sur le blog de LivePlan est également un excellent préambule sur le sujet.

Pourquoi Lean Planning?

Si vous cherchez un peu plus de détails sur les avantages de Lean Planning (et peut-être même

Si vous êtes une personne visuelle, il existe de nombreuses illustrations pour vous aider à mieux comprendre la méthodologie. Apprenant auditif? Découvrez la vidéo de Tim Berry sur Lean Planning ou écoutez son interview sur Bcast.

Comment planifier, démarrer et développer une société SaaS performante

L'une des grandes choses de la méthodologie Lean Planning est de savoir à quel point est pour les entreprises qui utilisent leurs idées rapidement et souvent - dans ce cas, l'industrie du logiciel et du démarrage.

Dans ce guide, vous en apprendrez beaucoup plus sur la façon d'utiliser Lean Planning pour tester vos idées, ainsi

Validez votre idée en utilisant Lean Planning

Au-delà de la serviette: Comment savoir si votre idée est bonne?

Pour savoir si vous avez une bonne idée pour une entreprise, votre premier pas sera de sortir l'idée de votre tête et de la mettre sur papier.

Maintenant, vous n'avez pas besoin d'un plan d'affaires détaillé pour cela - il vous suffit d'écrire un "pitch" ou un aperçu de votre entreprise, y compris le problème que vous résolvez, votre solution, un aperçu de votre marché, de votre concurrence et de votre équipe. En rédigeant un plan Lean, vous pouvez rapidement trier le grain de l'ivraie, afin de vous retrouver avec une idée d'entreprise que vous pouvez réellement oublier.

Commencez à rédiger votre plan Lean

Modèle de mise en page gratuit d'une page

La première étape du processus de planification Lean consiste à documenter votre idée d'entreprise. Vous pouvez le faire en utilisant un pitch d'une page, qui est votre meilleure estimation du problème que vous résolvez et un résumé de votre solution, ainsi qu'un aperçu de votre client cible.

Écrivez votre plan d'affaires en dessous Une heure

Si vous voulez comprendre votre stratégie commerciale dès le départ, cet article vous expliquera comment faire exactement cela.

Gérez votre entreprise à l'aide du Lean Planning

Exécution d'une réunion mensuelle sur la révision du plan

Si vous lisez nos articles d'introduction ci-dessus, vous saurez que cette partie de Le processus de planification Lean ajuste régulièrement votre plan afin que vous soyez toujours sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.

Nous préconisons d'examiner votre plan une fois par mois, bien que vous puissiez définir votre propre calendrier. Dans cet article, le chef de l'exploitation Noah Parsons vous présente les éléments dont vous devez tenir compte dans l'une de ces réunions.

Vous avez des questions sur Lean Planning? Nous serions heureux d'y répondre. Contactez-nous sur Twitter.