Vivre avec la planification, pas seulement le plan |
Changez votre vie avec une phrase de 35 mots seulement !
J'aime cette idée du Plan B. Considérez ceci, à partir de Discover Your Plan B, un article sur Business Standard (de l'Inde) sur la visite du coauteur John Mullins en Inde:
Si vous demandez aux investisseurs, comment ont-ils gagné de l'argent?, ils vous diront qu'ils ne l'ont pas fait sur le plan original, mais sur la deuxième ou la troisième quand le plan original a été adapté et a trouvé un meilleur plan. Rarement les plans initiaux avec lesquels ils commencent à fonctionner comme ils ont été planifiés. Presque toujours, il y a des rebondissements sur la route.
Il s'agit d'un nouveau livre, Atteindre le plan B. Je n'ai pas lu ce livre, mais j'aime ce que disent ses auteurs.
Le défi n'est pas de faire un meilleur plan A, le défi est de reconnaître que quel que soit votre plan A, il n'est probablement pas très précis. Ainsi, lorsque vous entrez dans un processus, votre état d'esprit devrait être d'élaborer le meilleur plan et, en même temps, d'aller au-delà de ce plan initial. Mettez-le sur le marché et voyez si le marché peut savoir quelles parties de ce plan sont correctes et lesquelles sont hors base, de sorte que vous puissiez vous adapter rapidement à la réalité. Plan As sont pour la plupart en partie correctes, mais pas tout à fait correctes
Cela me semble juste
|
ISBN-13 : 9781422126691 |
Je dois avouer que j'aime bien à quel point cela ressemble au plan d'affaires Plan-Comme-Vous, mon livre de 2008. Tous les plans d'affaires sont faux, mais essentiels. Il s'agit de changements, de corrections de trajectoire et de gestion.
