• 2024-10-05

Sept conseils de petites femmes d'affaires

7 conseils pour ne pas se vieillir à 40 ans / CONSEILS STYLE

7 conseils pour ne pas se vieillir à 40 ans / CONSEILS STYLE

Table des matières:

Anonim

À l’occasion du mois national de la petite entreprise féminine, nous avons demandé aux femmes propriétaires de petite entreprise de nous donner des conseils à d’autres qui souhaitent suivre leur exemple. Bien qu'il puisse être plus difficile pour les femmes d'affaires émergentes de trouver des mentors que pour les petits entrepreneurs parce que le secteur est dominé par les hommes, ces conseils s'appliquent à tous les sexes.

Ci-dessous, de petites femmes d’affaires expliquent comment elles ont réussi leur succès!

1. Trouvez un mentor et demandez de l'aide quand vous en avez besoin

Amy Zhang, Services de fonds d'affinité, LLC

«Le mentorat devrait être recherché dans tous les milieux. Ceux-ci peuvent être d’autres entrepreneurs, peut-être dans un secteur différent, des clients potentiels, de grandes entreprises qui peuvent vous donner de l’inspiration et de grandes images. Le mentorat peut être formel ou informel - il suffit de persévérer."

Ellen Mastros, New Work New Life

«Le conseil le plus important que je donnerais aux autres femmes souhaitant créer leur propre entreprise est de ne pas avoir peur de demander de l'aide. Les autres femmes propriétaires d'entreprise sont généralement heureuses de donner des conseils et de l'aide quand elles le peuvent, mais demandez aussi aux hommes. Dites à tout le monde que vous savez ce que vous faites et ce dont vous avez besoin. Vous ne savez jamais qui pourrait avoir une connexion ou une solution à votre problème."

Reilly Starr, vêtements de sport nus

«J’ai des bureaux d’une jeune entreprise, un studio offert par une autre petite entreprise bien établie et un inventaire / expédition fourni par une autre femme d’affaires établie. Ce sont les types de personnes qui comprennent ce que vous vivez et ce dont vous avez besoin pour réussir dans la phase de démarrage d’une nouvelle entreprise. Je ne pourrais pas le faire sans eux."

Lynne Lambert, ligne de métro de New York

«Recherchez le mentorat, absolument. Mon premier mentor était le père d’un ami de première année de mon fils. Essayez des sources de mentorat traditionnelles telles que SCORE, mais ne vous découragez pas si elles ne "comprennent" pas votre idée. Essayez de trouver des mentors dans votre secteur dont les entreprises ne pourraient pas soyez compétitif avec le vôtre. "

Elle Kaplan, PDG de Lexion Capital Management

Les mentors sont si importants! Ils auront souvent une vision plus grande pour vous que pour vous-même. Cela vous fera avancer."

2. Soyez un mentor

Sophia Mitchell, Sophia Mitchell & Associates

Avoir un réseau de mentors. J'ai toujours cru en l'importance d'avoir des mentors. J'ai un réseau de personnes à l'intérieur et à l'extérieur de mon secteur que je peux appeler lorsque j'ai une question technique ou une question liée aux affaires. Je trouve que les gens aiment vraiment aider et partager leurs connaissances professionnelles. Dans le même esprit, rendez-vous disponible pour ceux qui se lancent dans le secteur."

Tess Finkle, Metro PR

«J'aimerais que davantage de femmes soient disponibles pour me guider. Malheureusement, beaucoup ne se sont pas rendus disponibles, même après avoir parlé de l'importance de guider la prochaine génération aux Power Women Breakfast dans lesquels je me glissais jadis.

Jeannie M. Bush, électrolyse Amenity, LLC

«J'avais une femme mentor qui ne connaissait rien à l'électrolyse mais à tout ce qui concernait les affaires. Resté avec elle pendant 12 ans jusqu'à sa retraite. À mon tour, j'ai encadré une autre jeune femme.

3. La confiance est la clé

Roxana Hewertson, groupe de conseil Highland

«Il y a un grand fossé entre confiance et arrogance. La confiance découle d’un fort sentiment de confiance en soi et de conscience de soi. L'arrogance provient de la peur dans de nombreux cas et d'un sentiment de droit chez les autres. Les meilleurs leaders ont très confiance en ce qu'ils savent et peuvent faire d'une manière objective plutôt que supposée. Ces leaders se testent continuellement pour voir ce dont ils sont capables, s’étirant, grandissant et apprenant. Dans le même temps, les grands leaders ont tendance à être des personnes enracinées, centrées, stables, calmes pendant une crise et capables de modéliser leurs valeurs fondamentales, en particulier sous pression. Un signe certain de cette qualité est lorsque les autres disent: «Je sais et respecte toujours l'endroit où il se trouve, même si je ne suis pas d'accord."

Teajai Kimsey, des idées qui marchent!

«Charge ce que tu vaux. Les femmes ont tendance à se saper. Lorsque vous facturez ce que vous valez, vous gagnerez assez d'argent pour payer les factures et puis certains. "

Maryam Faresh, qu'en est-il de la marguerite

«Je pense que l’erreur la plus commune des jeunes femmes est de se demander elles-mêmes. Même si vous finissiez par prendre la "mauvaise" décision, ces expériences sont vitales pour notre croissance personnelle et professionnelle."

4. réseau

Laura Knapp, médias sociaux en vedette

«Je pense que le réseautage est extrêmement important, en particulier parmi les autres femmes entrepreneurs. D'après mon expérience, les collègues de travail ont été très disposés et enthousiastes à l'idée d'aider une autre propriétaire d'entreprise à réussir - et, qui sait, cela pourrait même conduire à une collaboration et / ou un partenariat fructueux."

Staci Lawrence, Flash Mob America

«J'ai un carnet d'adresses rempli de centaines de personnes que je n'ai peut-être rencontrées qu'une seule fois, voire même par courrier électronique, mais je conserve leurs informations pour la période où ce qu'elles font et ce dont j'ai besoin (ou l'inverse) pourraient être réunies pour un partenariat réussi."

Dr. Joy S. Pedersen, Express Success

«Je dois beaucoup de mon succès au réseautage.Sans le soutien, les conseils et les recommandations d’autres personnes, je n’aurais pas eu aussi facilement le temps d’atteindre mes objectifs souhaités. La mise en réseau ouvre la porte à de nouvelles opportunités et opportunités commerciales, mais fournit également d’énormes ressources et informations qui n’auraient pas été réalisées. »

Candice Sabatini, Beauty News NYC

«Rejoignez des organisations professionnelles de votre secteur et assistez à de nombreux événements, même s’ils ne vous concernent pas directement. Débarrassez-vous de l'idée de «réseautage» lors de ces événements. La mise en réseau implique une contrepartie et ce n’est pas ce que vous faites ici, vous construisez des relations. Vous pouvez apprécier les relations amicales de quelqu'un dans votre organisation qui ne peut pas vous aider maintenant. Cependant, dans dix ans, vous pourriez vous entraider. Si vous avez bâti une relation de confiance, ils voudront vous aider, et vous-mêmes. Le réseautage est également excellent, alors rejoignez certaines organisations. Vous êtes tous là pour la même raison. Ils se rencontrent souvent une fois par mois pour le petit-déjeuner. Parlez à tout le monde de votre entreprise."

Jennifer Daly, Kinespirit

«La communauté des femmes propriétaires d’entreprise est forte avec ses mentors, ses collègues et son esprit d’équipe si vous prenez le temps de trouver les groupes qui vous conviennent. Et cette période de recherche est cruciale - chaque groupe d’entreprises a une dynamique différente et vous devez magasiner pour trouver celui où vous vous sentez le plus à l'aise et le plus en mesure de vous connecter. ”

5. Faites confiance à votre instinct

Colleen Lloyd-Roberts, limes à ongles de premier ordre

«Garde ton propre avocat. La plupart d’entre nous savons intrinsèquement ce qu’il ya de mieux à faire et ce qu’il faut faire. Pourtant, nous demandons conseil à d’autres quand nous voulons réellement valider nos décisions. En tant que femmes, nous avons tendance à faire cela. La validation se présente sous la forme d'argent de vos clients. Les gens reconnaîtront votre entreprise en achetant vos produits ou services. C’est votre validation. Et rappelez-vous toujours que vous n’avez pas à suivre les conseils de quelqu'un d’autre. Si cela était vrai, Disney World n’existerait pas aujourd’hui!"

JK Shaulis, l'expert de l'excellence

«Souviens-toi de toi et de ta vraie voix quand tu commences. Une erreur que j'ai commise a été de laisser un travail misérable pour quelqu'un d'autre à un autre travail misérable pour moi! J'ai essayé d'adapter ma vision au moule des autres plutôt que de rester fidèle à ce que je voulais accomplir pour les autres et pour moi-même. Lorsque j'ai renoué avec ma vision d'aider les femmes à s'exprimer pleinement avec authenticité et audace, et que je me suis permis de faire confiance à mon instinct / conseils intérieurs, mon entreprise a commencé à décoller."

6. Obtenir la certification

Mara Woloshin, Woloshin Communications Inc.

«Faites un plan et travaillez avec. Cela devrait inclure une certification auprès du gouvernement de l'État en tant que petite entreprise émergente détenue par une femme. »

7. Le timing ne sera jamais parfait - commencez simplement, même si vous avez peur de l'échec

Colleen King, agence d'assurance Colleen King

«Si vous attendez que tout soit parfait, vous ne le ferez jamais. Mais assurez-vous que les choses sont aussi bons que possible. Si j’avais su à quel point rendre mon entreprise viable serait difficile, je probablement ne l'aurait jamais fait. Parfois, l'ignorance est un bonheur.

Heather Hermen, support de brûleur avant «Mon conseil pour les petites entreprises serait d’avoir une attitude positive, d’explorer vos opportunités, de faire des recherches et d’en finir avec la peur. La peur peut être le facteur le plus important pour vous retenir, mais si la peur vous pousse au lieu de vous maintenir au sol, ce sera une force motrice de votre entreprise »

Diane Conklin, Systèmes de marketing complets

«En tant que femme d'affaires qui a plus de 15 ans d'expérience dans les affaires, je conseillerais aux autres de concrétiser leurs rêves, d'investir en eux-mêmes, de trouver un bon coach en affaires et en marketing et de tout cela plus tôt qu'ils ne le pensent car il n'y aura jamais un bon moment pour faire les choses - les choses ne seront jamais parfaites et il y aura toujours des raisons (lire des excuses) pour ne pas faire les choses."

Jean Newell, Newco Enterprises, LLC

"Croyez que tout est possible, appréciez ce que vous faites, faites ce que vous voulez et n’abandonnez pas vos rêves."


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