Ce que dit le quart-arrière brouillon à propos de la planification d'entreprise

J'ai été ravi d'attraper Parfois vous avez à brouiller dans mon flux de blog hier. Ce billet sur smallbizclub.com a été écrit par le joueur de football professionnel Fran Tarkenton, qui était connu pour être le quart-arrière des Vikings du Minnesota et des New York Giants, dans les années 1970. Qui peut mieux faire ressortir deux vérités essentielles sur l'utilisation réelle des plans d'affaires? (Et ce sont des citations directes du message de Fran):

1. "Il est important d'avoir un plan."
2. "Mais ce qui est encore plus important, c'est d'être prêt à ajuster et changer votre plan quand vous rencontrez la réalité.

C'est un point tellement critique sur la planification des affaires que je collectionne continuellement des métaphores qui l'expliquent bien, donc je peux faire valoir ce point au plus grand nombre de personnes possible. Il résonne certainement la célèbre citation du président Dwight D. Eisenhower:

Le plan est inutile, mais la planification est essentielle.

Et aussi une autre citation célèbre de l'armée:

Aucun plan de bataille n'a survécu à la première rencontre avec l'ennemi.

Fran explique:

A chaque instant de match de football, l'attaque a un plan. Ils savent exactement ce qu'ils veulent faire. Mais une fois que le jeu commence, la défense peut perturber ce plan. Quand cela arrive, le quart-arrière a le choix. Il peut essayer de lancer le jeu comme prévu de toute façon, et espérer que la défense ne le fasse pas payer. Il peut abandonner le jeu, jeter la balle ou descendre et passer au jeu suivant. Ou, il peut se démener et essayer de trouver un moyen de faire quelque chose sur ce jeu, de le faire fonctionner, même si ce n'est pas la façon dont ils l'ont planifié. La défense a peut-être empêché le plan, mais il y a d'autres choses que vous pouvez faire une fois que vous voyez ce que la défense vous donne.

Et cela concerne exactement la planification bien exécutée dans les affaires. Vous devez avoir un plan, écrit-il, mais quand les choses ne vont pas comme prévu, vous pouvez vous en tenir au plan, peu importe; ou vous pouvez abandonner, ou vous pouvez …

ajuster le plan en fonction de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Regardez où vous êtes, où vous voulez aller, et quelles sont vos options pour y arriver. Ce n'est pas toujours une route directe - une bousculade peut impliquer une course dans un sens puis dans un autre avant de trouver finalement une route ouverte vers le but - mais elle continue à bouger à tout moment.

Tout de suite!