Exemple d'un plan d'affaires pour une boutique de chaussures pour femmes - Sommaire de l'entreprise

Résumé de l'entreprise

One, Two, Step! est organisé comme une entreprise individuelle au nom de Chloé Goodlowe.

Un, Deux, Pas! sera situé à 123 Shoe Lane à Houston, TX temporairement, jusqu'à ce que nous avons le volume à développer dans un magasin séparé, à être situé à West Houston. Le site est la maison du propriétaire, le long d'une zone piétonne animée dans la section commerçante à la mode du centre-ville, et est zoné pour un usage commercial / résidentiel. Une entrée principale donnant sur la rue mène à un hall et à 2 salons qui sont déjà rénovés pour accueillir l'entreprise. Des étagères encastrées avec un éclairage sous les étagères mettront en évidence les chaussures, tandis que des tables d'exposition anciennes contiendront des articles spéciaux et de vente, ainsi que des accessoires. La maison est équipée de moniteurs de sécurité, et le deuxième salon est entièrement câblé pour l'accès au téléphone et à Internet. Nous utiliserons un système de point de vente pour gérer les ventes internes. Les ventes sur le site seront traitées par un processeur de cartes de crédit en ligne affilié à notre société d'hébergement de site Web.

Les heures d'ouverture seront du lundi au vendredi de 10h à 18h, samedi de 10h à 20h et fermées le dimanche. Les clients pourront acheter directement sur notre site Web et VIP Showcase Events.

Toute la marchandise sera achetée en fonction de la mission de l'entreprise et de l'orientation client des chaussures allant de la taille 5-13 et des accessoires.

Propriétaire de l'entreprise

Un, Deux étapes! est organisé comme une entreprise individuelle où je suis, Chloé Goodlowe, responsable de la gestion quotidienne, des ventes et du développement de l'entreprise.

Résumé de la mise en service

Un, deux, pas! les coûts de démarrage sont énumérés ci-dessous. La société commencera avec deux mois d'inventaire pour les chaussures et les accessoires, car c'est le principal générateur de revenus. La majorité des actifs de la société résideront dans les stocks. Le solde en caisse de la journée d'ouverture sera de 10 000 $.

Une opération réussie et la création d'une clientèle fidèle permettront à One, Two, Step! être autonome et rentable la deuxième année.

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Démarrer -up
Conditions
Frais de démarrage
Légal	500 $
Papeterie, cartes de visite, etc.	500 $
Configuration de carte de crédit	200 $
UPS Compte	300 $
Fournitures (boîtes à chaussures spéciales, factures, etc.)	500 $
Site Web en cours	3 000 $
Total des frais de démarrage	5 000 $
Actifs de démarrage
Trésorerie requise	10 000 $
Inventaire de démarrage	15 000 $
Autres actifs à court terme	5 000 $
Actifs à long terme	0 $
Actifs totaux	$ 30 000
Total des besoins	$ 35 000

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