3 Astuces pour recruter votre première équipe à distance |

Si vous n'avez jamais recruté pour une équipe à distance, vous vous demandez probablement si le processus de recrutement est différent du processus d'embauche traditionnel.

La réponse? Oui, c'est le cas.

Cependant, cela ne devrait pas vous inquiéter. Tout ce que vous devez savoir, c'est où chercher, comment tirer parti de LinkedIn pour votre processus de recrutement et comment communiquer avec les travailleurs à distance. Ce guide vous donnera trois astuces pour vous aider à démarrer sur la bonne voie.

Voir aussi: 6 outils pour vous aider à gérer une équipe à distance

1. Tout d'abord, vous devez savoir où chercher

Lorsque vous recherchez des candidats pour votre première équipe à distance, vous pouvez éviter les grandes surfaces d'emplois. Alors que 42,9% des demandeurs d'emploi les utilisent pour chercher des offres, il y a de fortes chances que vous deviez parcourir des CV non pertinents.

Au lieu de cela, voici quatre endroits pour chercher des candidats:

Retournez votre talent pipeline

Y a-t-il des candidats talentueux et non locaux que vous avez rejetés par le passé en raison de leur emplacement? Si vous gardez les CV dans votre dossier, c'est un excellent point de départ. Vous savez déjà que les candidats sont talentueux et pertinents.

Si vous n'avez pas de pipeline de talents, c'est une bonne idée d'en créer un. Créez une base de données candidate et mettez-la à jour fréquemment. Marquer les candidats qualifiés pour le travail à distance, à temps partiel ou à la pièce.

Vous pouvez également demander à vos employés actuels s'ils connaissent quelqu'un qu'ils aimeraient consulter. Les renvois peuvent être votre meilleur ami, ce qui entraîne des taux de rétention des employés plus élevés. Il a été suggéré que 46 pour cent des embauches référées restent pour trois ans ou plus, tandis que seulement 14 pour cent des candidats embauchés par les conseils d'emploi restent. Non seulement cela, 39,9 pour cent des recruteurs disent qu'ils embauchent sur la base de références.

cibler les sites d'emploi spécifiquement pour les travailleurs à distance

Bon, et si vous avez besoin de regarder en dehors de votre pipeline? Essayez les tableaux de travail pour les travailleurs distants

Voici les 10 meilleurs conseils pour trouver des travailleurs distants dans diverses catégories:

• Télécommande OK
• Talent Hubstaff
• Nomade de travail
• Passer le lecteur
• Nous travaillons à distance
• Go à distance
• Remotive
• Flex Jobs
• Outsourcely
• Upwork (anciennement oDesk)

Essayez des job boards pour les travailleurs à distance dans votre niche

Vous voulez des résultats plus directs ? Publiez votre offre d'emploi sur des forums pour des personnes de votre secteur ou de votre créneau.

Gardez à l'esprit que chaque site a des règles différentes concernant la publication d'offres d'emploi. Occasionnellement, un site voudra examiner votre offre en premier. Recherchez des candidats actifs sur place entre-temps et écrivez des messages directs.

Voici six sites d'emploi différents basés sur une niche ou une industrie:

• Stack Overflow (programmeurs et développeurs)
• AngelList (jobs de démarrage)
• Behance (graphisme)
• Idéaliste (sans but lucratif)
• Inbound (marketing)
• ProBlogger (écriture)

Utiliser les groupes LinkedIn

N'oubliez pas d'utiliser LinkedIn. Commencez avec une recherche par mot-clé standard; Si vous avez un compte recruteur, vous aurez accès à plus de données. Vous pouvez l'essayer gratuitement pendant 30 jours ici.

Vous ne savez pas comment faire une recherche avancée? Disons que vous voulez trouver un écrivain qui parle couramment l'anglais et l'espagnol. Vous voulez qu'ils aient plus de cinq ans d'expérience. De plus, vous voulez quelqu'un qui peut utiliser WordPress.

Commencez par chercher les mots-clés suivants:

• Writer
• Remote
• Remote

Pour faire une recherche avancée, sélectionnez ce qui suit:

• Skills: WordPress
• Expérience: 6-10 ans
• Langues: Anglais + Espagnol

Une méthode plus directe consiste à rejoindre des groupes. Recherchez des groupes d'employés locaux et éloignés et affichez votre offre d'emploi; vous pourriez également vouloir rejoindre un groupe global. L'un des plus grands groupes dédiés au travail à distance est Only Remote. Faites le tour pour trouver des groupes qui répondent à vos besoins.

Conseil professionnel: Jobjet est une extension Chrome gratuite que vous pouvez utiliser pour ajouter des candidats provenant de différents sites à votre pipeline de talents.

Voir aussi: Comment embaucher votre premier employé

2. Écrivez une offre attrayante adaptée aux télétravailleurs

Pour les télétravailleurs, vous voudrez écrire une offre d'emploi légèrement différente de ce que vous pourriez faire autrement.

Par exemple, assurez-vous d'ajouter les avantages sociaux et les salaires pour faire l'offre plus attrayant. Parmi les choses que tous les demandeurs d'emploi veulent voir sur une offre, 74% veulent voir les salaires et 61% veulent voir les avantages.

Pour donner aux candidats une idée de ce que ce sera de travailler pour vous, ajoutez des descriptions de votre

Voici la chose: vous avez besoin de quelqu'un qui va s'intégrer avec peu de contacts interpersonnels directs, car la plupart des travailleurs à distance ne viendront pas en face de vous ou de votre équipe. Vous augmentez vos chances de trouver un bon candidat si vous donnez aux candidats une bonne idée de l'environnement de travail avant de postuler.

Vous aurez également besoin de lister les applications et les outils utilisés par votre équipe pour que les candidats sachent à quoi s'attendre.

Vous devez également inclure des plans de développement des compétences et une description de votre processus de recrutement.

Pour le plan de développement, indiquez comment vous allez mesurer les progrès et votre vision du cheminement de carrière potentiel du candidat. Pour votre processus de recrutement, décrivez chacune des étapes et le temps que chacun doit prendre

Conseil de pro: Pensez à demander un projet pilote, un échantillon de travail ou un essai. Si vous le faites, assurez-vous d'informer les candidats du travail dans l'offre d'emploi et indiquez si vous prévoyez de les payer.

3. Utilisez des applications de tous les jours pendant le processus de recrutement

Ce n'est pas une mauvaise idée d'associer différentes parties du processus de recrutement à des applications que vous utilisez dans votre travail quotidien.

Pourquoi? Vous serez en mesure d'évaluer comment le candidat est technophile. De plus, cela vous permettra de calibrer les plates-formes que vous utilisez avec les besoins des travailleurs.

Voici quelques exemples:

Pour l'entrevue, utilisez l'outil de vidéoconférence principal que vous utiliserez pour les réunions de groupe à distance. Les exemples incluent Skype ou Google Hangouts.

Si vous utilisez un outil de messagerie instantanée pour communiquer, tel que Slack, ajoutez le candidat pendant qu'il travaille sur son projet. De cette façon, ils peuvent poser des questions et obtenir des commentaires au fur et à mesure. C'est aussi un excellent moyen d'évaluer le type de travailleur.

Enfin, si vous proposez un projet à votre candidat ou si vous demandez une semaine d'essai, ajoutez-le à votre plateforme de gestion de projet, comme Trello ou Basecamp. > Voir aussi: Une équipe distribuée peut-elle travailler pour vous?

Points clés à retenir

Le processus de recrutement pour l'embauche de travailleurs à distance n'est pas si différent d'un processus standard. En même temps, vous obtiendrez de meilleurs résultats si vous savez où chercher et comment communiquer avec les travailleurs à distance.

Prenez le temps d'ajuster votre processus de recrutement, et vous obtiendrez de bien meilleurs résultats.