4 Problèmes avec votre résumé |

Hier, quelqu'un m'a demandé de regarder son résumé sur SlideShare. C'est un ami de Twitter. Je l'aime bien, mais je ne l'ai jamais rencontré. Et la demande visait peut-être à m'investir dans son entreprise, mais peut-être juste à demander des conseils. Je ne suis pas sûr.

Il semble qu'il pourrait être utile de partager ma réaction. En laissant de côté les détails, bien sûr, parce que ce ne serait pas juste. J'espère qu'il ne s'en ira pas contre moi.

J'ai regardé ses diapositives. Il fait un travail raisonnablement bon en expliquant pourquoi son entreprise est différente, en particulier quand nous considérons qu'il le fait simplement en diapositives, sans la narration vocale.

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Problème Un: Le véhicule de communication

La plupart de ses diapositives ont l'air plutôt bien, le titre et l'image, mais quelques-uns utilisent ces signes de «mot d'art» agaçants que PowerPoint fait automatiquement. Ce pourrait être moi, mais je suis difficile sur les diapositives PowerPoint. Je n'aime pas les puces. Je ne pense pas que PowerPoint sans narration est un bon moyen de présenter l'information. Bien sûr, il y a des exceptions à la règle, mais je pense que PowerPoint est mieux comme images de fond pendant que quelqu'un parle.

J'aurais préféré un mémo sommaire

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Problème deux: Scénarios

Le plus gros problème est de loin qu'il partage trois scénarios. Son entreprise a besoin de 52 000 $ ou de 1,5 million de dollars pour démarrer. Ou, troisième scénario: il va vendre le contenu et ne pas faire l'affaire.

Un problème avec cela est l'engagement: allez-vous créer une entreprise ou pas? Et si vous changez d'avis? Si vous voulez construire une entreprise, pourquoi ne proposer que de vendre le contenu? Quelqu'un investit avec vous dans un scénario, puis un scénario alternatif arrive … qu'est-ce qui arrive à l'investisseur?

Un autre problème est que ces animaux sont très différents: l'activité amorcée et l'investissement initial de 1,5 million de dollars sont différents jour et nuit

La semaine dernière, j'ai posté ici cinq étapes pour déterminer une évaluation initiale. Les trois premières étapes ont abouti à une estimation spécifique (juste une estimation, mais néanmoins spécifique) du montant dont la startup a besoin. Je pense que vous êtes censé construire ce genre d'estimation. Nous savons tous que c'est juste une estimation, mais il est difficile de traiter avec les ifs et les maybes du point de vue d'un investisseur.

Une importante société de capital-risque a demandé à une grande société de capital-risque de présenter son prix … entreprise gagnante. Il ne savait pas combien d'argent il prendrait, alors il a décidé de leur demander ce qu'ils préféraient. Traitez le tueur, c'est sûr.

Tout le monde sait que vous avez des scénarios dans votre tête, sur votre ordinateur, dans le monde réel. Aller aux investisseurs avec un seul plan. S'il vous plaît.

Au sommet d'une clôture est un endroit très inconfortable pour s'asseoir.

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Troisième problème: Faites correspondre votre stratégie à ce qui est nécessaire

Je pense qu'il est très difficile 52K $ en petits morceaux d'étrangers. C'est un montant de bootstrapping ou d'amis et de famille. Techniquement, beaucoup d'anges investissent dans de petits morceaux, mais principalement dans des groupes, parce qu'il y a de la force et du confort en nombre. Écrire un chèque de 1 000 $ ou 5 000 $ ou de 10 000 $ ou 20 000 $ à quelqu'un que vous n'avez pas connu pendant des années sans beaucoup de lois et de groupe, c'est avoir confiance en l'humanité et en l'avenir. Vous avez très peu de contrôle.

C'est difficile, je sais, mais les plus petites quantités ne fonctionnent pas dans la stratégie d'investissement de quelqu'un. Vous avez presque besoin de bien connaître une personne.

Problème 4: Posez la bonne question

Ne demandez pas simplement à un investisseur à petit moment potentiel d'investir. Au lieu de cela, demandez à qui il ou elle sait qui pourrait être intéressé. C'est une question piège, plus facile à poser et plus facile à répondre, mais avec le même impact ultime. S'il / elle souhaite investir, il / elle le dira. Sinon, il suggérera quelqu'un qui pourrait être encore positif ou ne connaîtra personne. Vous avez quelque chose à gagner, rien à perdre, en demandant dans ce coin de la rue.

Soit dit en passant, à mon ami:

1. Terminez un plan à scénario unique Le 1,5 million de dollars est le seul dont les investisseurs se soucieront. Si vous décidez du plan de 52 000 $, révisez-le pour qu'il soit complètement amorcé. Les 52 000 $ ne valent pas la peine d'être partagés. Ou révisez-le à $ 250K
2. Si vous cherchez $ 1,5 million, ou $ 250K, alors obtenez Gust ou AngelList. Inscrivez-vous là-bas, regardez le contenu qu'ils ont, y compris les tutoriels, piquez autour, voir comment cela s'appliquerait à vous. Ensuite, commencez à chercher des groupes locaux d'investisseurs providentiels dans votre région.

Ressources importantes sur les plans:

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