Planification d'entreprise en cinq étapes pour le reste d'entre nous |

Gulp. Planification commerciale pour le reste d'entre nous, en moins de quatre minutes? C'était amusant à faire, une bonne exposition et, que diable, j'ai au moins essayé de rester court. Pour le reste d'entre nous, dans ce cas, signifie toutes les entreprises qui n'entrent pas dans un concours de plan d'affaires, n'ont pas besoin de montrer un document à un investisseur ou ne soutiennent pas une demande de prêt commercial.

I Je ne suis pas en mesure d'intégrer la vidéo ici, mais vous pouvez cliquer dessus pour accéder à la vidéo source sur le forum American Express OPEN. Ceci est tiré du spectacle MSNBC Your Business le mois dernier, dans une interview avec Jean Chatzky.

Vous pouvez voir mes cinq points sur l'image ci-dessus, et voici un bref résumé:

1. Restez simple

Ne transpirez pas de la sortie imprimée, de l'écriture et de l'édition, pour que vous puissiez vous concentrer sur la mise à disposition d'un plan en direct pour vous et les membres de votre équipe sur un ordinateur ou un réseau. Faites les nombres principaux. Utilisez des puces pour les grands concepts et des listes pour les jalons et autres. Faites le plan, mais pas nécessairement le grand document officiel.

2. La stratégie est l'objectif

Une bonne stratégie consiste à déterminer ce que vous ne faites pas. Tu ne peux pas plaire à tout le monde. Concentrez-vous sur les éléments clés qui dirigent votre entreprise et veillez à bien les faire. Ça ne prend pas beaucoup d'écriture. Utilisez des puces et des images. Concentrez votre marché cible et votre offre commerciale.

3. Définissez les étapes

La planification vous aidera à garder à l'esprit les objectifs à long terme tout en traitant les problèmes immédiats. Déterminez où vous voulez aller et pensez à des étapes concrètes et spécifiques dans la bonne direction. Ne pas obséder sur les détails. Réglez les étapes principales vers le bas pour pouvoir suivre votre progression. Pensez aux statistiques.

4. Définir un horaire de révision

Je veux dire comme le troisième jeudi du mois, au cours du déjeuner. Fixer un moment pour examiner le plan. La vraie valeur de la planification n'est pas simplement de faire le plan, c'est de l'utiliser pour gérer les résultats et faire les corrections de parcours dont vous avez besoin. Tout comme avec le régime et l'exercice, nous avons besoin de rappels. Nous sommes seulement humains. Et la planification des affaires est sur les examens réguliers. Les plans sont supposés changer.

5. Énumérez vos hypothèses

Celle-ci aide à déterminer quand changer le plan pour correspondre à la réalité. Si vous continuez à le changer tout le temps, c'est moins utile. D'un autre côté, une bonne raison de modifier un plan est que les hypothèses sous-jacentes ont changé. Donc, vous énumérez vos hypothèses. Commencez votre revue de planification en regardant comment les hypothèses ont changé.