L'art de la synthèse |
L'Art de la guerre 2 - Hypermarché
Superbe post sur le blog de Guy Kawasaki sur L'art de la synthèse.
Nous avons récemment lu beaucoup de plans d'affaires pour la saison des concours du plan d'affaires du printemps et il est déprimant combien de résumés exécrables terribles sont là-bas. Voici quelques-uns des pièges courants:
1. La barrière linguistique : De nombreux plans supposent que le lecteur connaît déjà votre industrie à l'intérieur et à l'extérieur, que le lecteur sait exactement ce que signifient tous vos acronymes vocabulaire unique utilisé dans votre entreprise. Ce n'est pas vrai. Rien n'est plus grave que de ne pas pouvoir expliquer votre entreprise en anglais simple. Gardez les choses simples et expliquez votre entreprise dans un langage que tout le monde sera capable de comprendre
2. La taille du marché: Votre marché n'est pas le marché des gadgets de 300 milliards de dollars. C'est un sous-ensemble spécialisé de ce marché. Ne pensez même pas à projeter vos ventes sur la base d'une part de marché de 1% sur un énorme marché.
3. Nous allons dominer le monde, mais d'abord … : Avoir des plans à long terme les objectifs sont excellents, mais ce qui rend une entreprise prospère et un plan réussi, c'est un objectif réalisable à plus court terme. Le financement que vous cherchez est d'arriver à cette première étape, alors faites le plan d'affaires à ce sujet et concentrez votre résumé sur ce que vous allez réaliser dans les prochaines années, pas les 10 ou 15 prochaines.
I Je vais mettre à jour ce post en lisant plus de plans cette semaine.
