S'habiller et pousser

À mesure que votre entreprise se développe, votre planification se développe. Au fur et à mesure que vous grandissez, si vous ajoutez des personnes à votre équipe, vous voulez les intégrer au processus et vous assurer que vous êtes sur la même page. Vous apportez des compétences.

L'entreprise devient plus complexe à mesure qu'elle se développe. Le flux de trésorerie devient plus sophistiqué. Vous commencez à gérer l'argent et l'administration différemment.

Ou vous avez un événement de plan d'affaires. Vous voulez ou devez présenter un plan d'affaires formel complet, ou le discours d'ascenseur, ou la présentation de lancement, ou la note récapitulative.

C'est ce dont traite cette section. Cultivez-le et habillez-le au besoin

Article	Description
Prévisions financières	Au moment où vous avez les chiffres de base dans votre plan en évolution, il n'est pas trop difficile de remplir des blancs et de suivre certaines normes pour créer une prévision financière complète. C'est le revenu projeté (bénéfice et perte), le bilan, les flux de trésorerie, les ratios d'affaires, le tout.
Informations à l'appui	Il s'agit de l'analyse de marché classique, de l'analyse sectorielle et des descriptions d'entreprise: votre équipe de gestion, l'historique de votre entreprise, etc. Plus tôt, j'ai dit que cela devrait être distinct de votre plan jusqu'à ce que vous l'utilisiez. Voici comment le faire lorsque vous en avez besoin.
Habillez-le au besoin	Il s'agit de la sortie. Avoir un plan, comment créer un discours d'ascenseur, une présentation de terrain, une note de synthèse, et bien sûr le document complet du plan d'affaires officiel.