E-commerce Start-up Business Plan Échantillon - Business Model et Structure |

Modèle et structure d'affaires

L'entreprise prévoit installer son siège social dans une région métropolitaine pouvant fournir un accès à un grand bassin de main-d'œuvre de haute technologie, aux renseignements actuels sur le commerce électronique et aux sources de capital financier. L'emplacement devrait assurer la meilleure logistique pour atteindre la clientèle existante et potentielle, ainsi que les partenaires stratégiques. Les opérations dans lesquelles l'entreprise ne peut développer des compétences de base devraient être externalisées. Une proximité étroite avec les sociétés d'externalisation devrait être maintenue. Le siège accueillera initialement toute l'équipe de direction, la force de vente et le personnel. Au fur et à mesure que la société progressera dans ses étapes de croissance, des régions de vente seront affectées à diverses parties des États-Unis et des représentants des ventes sur le terrain seront placés ou des distributeurs affectés. Actuellement, NoHassleReturn.com a son siège social à Bala Cynwyd, en Pennsylvanie.

La société sera initialement une société privée. L'état d'incorporation dépendra principalement de l'emplacement du siège social. La société prévoit de lever deux tours de financement de capital-risque avant de rendre public

9.1 Structure organisationnelle

Les activités qui ne sont pas essentielles au succès de l'entreprise (paie) seront sous-traitées ou sous-traitées. Vous trouverez ci-dessous de brefs résumés des principales responsabilités des mandataires sociaux

• Conseil d'administration : supervise l'orientation stratégique globale et les progrès de l'entreprise.
• Président : les responsabilités incluent l'orientation stratégique de l'entreprise, l'exploration des opportunités d'expansion et la facilitation et la gestion de l'alliance stratégique.
• Chief Executive Officer : la responsabilité principale est de maintenir une adéquation stratégique entre les ressources de l'entreprise et les facteurs externes. Les responsabilités incluent la gestion des opérations quotidiennes, la solidité technologique et opérationnelle et la stabilité financière.
• Directeur des finances et des opérations : les responsabilités comprennent la supervision financière, la protection des actifs et la gestion des ressources humaines
• Directeur des technologies de l'information : responsabilités globales en matière d'efficacité technologique, de développement de logiciels et de contrôle de l'information
• Directeur des ventes et du marketing : responsabilités commerciales, développement de programmes marketing et relations publiques

Plan du personnel
	Année 1	Année 2	Année 3
Tous les départements	200 000 $	1 960 000 $	4 105 000 $
Autre	0 $	0 $	0 $
Nombre de personnes	5	40	80
Total Paie	200 000 $	1 960 000 $	4 105 000 $

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