Logiciel éducatif K-12 Business Plan exemple - Résumé de l'entreprise |
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Table des matières:
Sommaire de l'entreprise
Curriculum Companion Suites est une start-up composée de six cadres. Ces cadres représentent tous les domaines fonctionnels, avec 70 ans d'expérience combinée dans l'industrie du développement de logiciels. Deux actionnaires majoritaires, Andrew Christiansen et David Fields, possèdent 80% de la société. La plus grande partie du financement extérieur proviendra d'un prêt de 10 ans à la Small Business Administration (SBA)
2.1 Propriété de la société
La société est incorporée dans l'État de l'Oregon par Andrew Christiansen et David Fields. Les autres investisseurs possèdent une participation minoritaire.
CSS est une start-up qui a été enregistrée en l'an 2000.
2.2 Start-up Summary
Du total des dépenses de démarrage, la part du lion a été dépensée pour les licences de logiciels. Les besoins estimés de trésorerie de démarrage devraient être suffisants pour couvrir les dépenses courantes au cours des premiers mois d'exploitation. Christiansen et Fields ont chacun investi massivement, le reste des investissements provenant d'actionnaires minoritaires. La société a également obtenu un prêt SBA de 10 ans et un prêt d'un an auprès de sa banque. Vous trouverez ci-dessous un tableau et un tableau résumant les coûts de démarrage initiaux prévus.
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Démarrage
| Prérequis | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | |
| 3 000 $ | Licences logicielles |
| 20 000 $ | Autre |
| 1 000 $ | Total des frais de démarrage |
| 24 000 $ | Actifs en démarrage |
| Trésorerie requise | |
| 180 000 $ | Autres actifs à court terme |
| 75 000 $ | Actif à long terme |
| 100 000 $ | Actif total |
| 355 000 $ | Total Exigences |
| $ 379 000 | Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme étant la manière la plus simple de créer des états financiers pour votre business plan |
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Start-up Financement
Frais de démarrage vers le fonds
| 24 000 $ | |
| Actifs de démarrage à financer | 355 000 $ |
| Financement total requis | 379 000 $ |
| Actif | Actifs autres que des espèces -up |
| 175 000 $ | |
| Besoins de trésorerie au démarrage | $ 180 000 |
| Trésorerie supplémentaire | 0 $ |
| Solde à la date de début | 180 000 $ |
| Actif total | 355 000 $ |
| Passif et capital | Passif |
| Emprunts courants | |
| 50 000 $ | |
| Passif à long terme | 150 000 $ |
| Comptes créditeurs (montants impayés) | 1 000 $ |
| Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
| Passif total | 201 000 $ |
| Capital | Investissement prévu |
| Andrew Christiansen | |
| 60 000 $ | |
| David Fields | 60 000 $ |
| Autre | 58 000 $ |
| Besoin d'investissement supplémentaire | 0 $ |
| Total des investissements prévus | 178 000 $ |
| Perte au démarrage (frais de démarrage) | (24 000 $) |
| Total des immobilisations | 154 000 |
| Total du capital et du passif | 355 000 $ |
| Total du financement | 379 000 $ |
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