Exemple de plan d'affaires d'agence d'emploi d'Exec -
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Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Executive, qui sera bientôt situé au centre-ville de Portland, est une société de recrutement de cadres pour les entreprises émergentes. Tandis que la majorité des clients de Executive seront des clients de haute technologie, Executive sera en mesure de servir n'importe quel type d'entreprise à croissance rapide.
Le vaste système de gestion des cadres leur permettra d'avoir un ratio de placement élevé. De plus, le système de contrôle sophistiqué des cadres assurera que les placements seront de longue durée.
2.1 Propriété de la société
Executive est une Oregon Corporation, fondée et détenue par Dan Bloodhound.
2.2 aura les frais de démarrage suivants:
Frais juridiques. Pour la formation de la forme d'affaires ainsi que la génération et la révision de divers contrats.
- Matériel de bureau. Cela comprend les bureaux, les chaises, les classeurs et les divans, etc.
- Système informatique. Cela comprendra l'équipement informatique nécessaire pour un serveur et trois postes de travail. Vous aurez également besoin d'une imprimante, d'un CD-RW et d'une connexion DSL.
- Frais de création Web. Executive aura un site web et ce sont les coûts associés au développement du site
- Les frais de publicité
- Les actifs utilisés pendant plus d'un an seront listés comme des actifs à long terme et amortis en utilisant le droit
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Start-up
Conditions
| Frais de démarrage | |
| Légal | |
| 1 000 $ | |
| Papeterie etc. | 250 $ |
| Brochures | 0 $ |
| Développement du site Web | 500 $ |
| Assurance | 0 $ |
| Loyer | 0 $ |
| Recherche et développement | 0 $ |
| Équipement dépassé | 0 $ |
| Autre | 0 $ |
| Total des frais de démarrage | 1 750 $ |
| Commencer Actifs | Trésorerie requise |
| 20 750 $ | |
| Autres actifs à court terme | 0 $ |
| Actifs à long terme | 2 500 $ |
| Actifs totaux | 23 250 $ |
| Total des besoins | Besoin de réels résultats financiers? |
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Financement de démarrage
Frais de démarrage pour financer
1 750 $
| Actifs de démarrage à financer | |
| 23 250 $ | Financement total requis |
| 25 000 $ | Actifs |
| Actifs autres que de trésorerie au démarrage | 2 500 $ |
| Besoins de trésorerie depuis le démarrage | |
| 20 750 $ | Trésorerie supplémentaire |
| 0 $ | Solde de trésorerie à la date de début |
| 20 750 $ | Actif total |
| 23 250 $ | Passif et capital |
| Passif | Emprunt actuel |
| 0 $ | |
| Passif à long terme | |
| 0 $ | Comptes créditeurs (factures impayées) |
| 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | Passif total |
| 0 $ | Capital |
| Investissement prévu | Dan |
| 25 000 $ | |
| Investisseur 2 | |
| 0 $ | Autre |
| 0 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
| 0 $ | Total des investissements prévus |
| 25 000 $ | Perte au démarrage (Frais de démarrage) |
| (1 750 $) | Capital total |
| 23 250 $ | Total du capital et du passif |
| 23 250 $ | Financement total |
| 25,00 $ 0 |
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