Trouvez votre meilleur chemin pour commencer

Sachez ce qu'il faut pour démarrer une entreprise. Certaines entreprises sont plus faciles à démarrer que d'autres. Voici comment comprendre les différences.

J'ai passé de nombreuses années à titre de travailleuse et travailleuse avec l'art. Je comprends et sympathise avec l'envie de créer quelque chose, de construire le vôtre et de le faire fonctionner. C'est une chose fabuleuse quand cela arrive. J'ai aussi vu le désastre du démarrage d'une entreprise qui absorbe plus d'argent qu'il ne le devrait, et des propriétaires optimistes qui continuent de gaspiller de l'argent en une cause perdue, creusant plus profondément dans un trou au lieu de s'en sortir. Avec un peu de planification, vous pouvez prédire, avant de commencer, ce dont vous aurez besoin. Certaines entreprises sont beaucoup plus chères à démarrer que d'autres. Essayez de comprendre la différence.

Les illustrations suivantes décrivent les coûts de démarrage de trois entreprises différentes.

Démarrage réussi du service

L'illustration suivante représente une société de produits à succès

Démarrage réussi du produit

Cette illustration montre une société de produits ayant échoué

Échec du démarrage du produit

L'illustration finale de cette comparaison est un graphique de ces trois entreprises en démarrage. Il montre des lignes simples indiquant le solde cumulé pour chaque entreprise. Ce solde cumulé indique combien d'argent est dépensé ou reçu, et combien d'argent est en jeu.

La courbe de démarrage et le risque

Les lignes indiquent les positions de trésorerie cumulées de chaque entreprise. Cet équilibre indique combien d'argent est dépensé ou reçu, et combien d'argent est en danger.

Tant les lancements réussis que les échecs des sociétés de produits se ressemblent au début. Le lancement réussi se tourne vers le haut et génère de l'argent, mais le lancement infructueux ne le fait jamais. La société de services, en revanche, génère moins d'argent mais risque aussi moins d'argent.

La comparaison des graphiques fait ressortir deux points extrêmement importants sur les types d'entreprises:

• Les entreprises de produits exigent généralement plus d'investissements que les entreprises de services.
• Le «Bootstrapping» (démarrer l'activité sans capital de démarrage) est beaucoup plus difficile pour les entreprises de produits que pour les entreprises de services.