Exemple de plan d'affaires de la maison funéraire - Sommaire de gestion |
COMMENT FAIRE SON PLAN D'AFFAIRE ETAPE PAR ETAPE, LE BUSINESS PLAN
Table des matières:
Sommaire de gestion
La direction du Centre est composée directeur de pompes funèbres et embaumeur qui s'occupe activement de la gestion de salons funéraires depuis 10 ans.
Un manuel de politiques et des descriptions de travail ont été élaborés et sont prêts à être mis en œuvre. On suppose que durant les deux premières années d'exploitation, les ventes seront faibles à mesure que le Centre bâtira sa réputation. Le plan du personnel exige que le propriétaire exécute personnellement les fonctions de vente et d'administration, avec l'aide de membres de la famille qui ont également de l'expérience dans l'industrie des salons funéraires. La dotation est prête à être mise en œuvre dès que les ventes l'exigent.
Cette entreprise est conçue pour répondre aux besoins des clients tout en restant légère et simple.
7.1 Plan du personnel
Le plan du personnel est le suivant: > Le propriétaire sera le directeur funéraire, l'embaumeur et le crématorium. Au cours des deux premières années, il servira également de vendeur et d'administrateur. Ses besoins sont de 60 000 $ par année. Après le premier exercice financier, tous les salaires augmenteront de trois pour cent par an.
- Le vendeur réalisera le plan de marketing et de vente et participera activement aux activités à but non lucratif. L'assistant administratif travaillera à mi-temps la troisième année à 13,42 $ l'heure, s'occupant de la comptabilité, de la facturation, du paiement des factures, de la paie et d'autres questions administratives. À partir de juillet 2007, ces heures deviendront un poste à temps plein.
- Commençant par un membre du personnel à mi-temps en juillet 2007 et deux en juillet 2008, les membres du personnel conduiront le corbillard pour les camionnettes et les caravanes. lieux d'inhumation. Ils assisteront aux funérailles et aideront le directeur des funérailles et les clients au besoin. Le premier poste commencera à la mi-temps à 13 200 $ par année, passant à temps plein en juillet 2008 avec une augmentation annuelle de 3%. Le deuxième poste commencera à 25 750 $ en juillet 2008, soit une augmentation de 3% par année.
- Plan du personnel
- Année 1
Année 2 | |||||
Année 3 | Année 4 | Année 5 | Propriétaire | 60 000 $ | |
61 800 $ | 63 654 $ | 65 564 $ | 67 531 $ | Vendeur | 0 $ |
0 $ | 31 830 $ | 32 785 $ | 33 768 $ | Adjoint administratif | 0 $ |
0 $ | 13 688 $ | 28 195 $ | 29 040 $ | Employé | 0 $ |
13 200 $ | 53 000 $ | 54 600 $ | 56 235 $ | Total | 1 |
2 | 5 | 5 | 5 | Total des salaires | 60 000 $ |
75 000 $ | 162 172 $ | 181 144 $ | 186 574 $ | Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme moyen le plus simple de créer des états financiers automatiques pour votre propre plan d'affaires. |