Les cinq leçons d'entrepreneur de Guy

Les caractéristiques de l'entrepreneur qui réussit - Oussama Ammar

Merci à Guy Kawasaki pour ses «cinq leçons les plus importantes que j'ai apprises.» Il dit qu'il voulait laisser quelque chose de spécial parce que c'est son dernier article pour Sun Microsystems.

Voici sa liste, avec une version abrégée de ses commentaires:

Focus sur les flux de trésorerie . L'argent est ce qui maintient les portes ouvertes et paie les factures. Les bénéfices papier [ne sont pas si importants]. Comme ma mère disait: "Les ventes arrangent tout."

Faites un peu de progrès tous les jours . J'avais l'habitude de croire en la théorie du big-bang du marketing: un lancement fantastique qui a créé une telle inertie que vous avez volé à «l'infini et au-delà». Pas plus. La raison pour laquelle la presse écrit sur les «succès du jour au lendemain», c'est qu'ils se produisent rarement - pas parce que c'est ainsi que fonctionnent toutes les entreprises.

Essayez des choses . J'avais aussi l'habitude de croire qu'il vaut mieux être intelligent que chanceux parce que si vous êtes intelligent, vous pouvez dépasser la concurrence. Je ne le crois plus. La chance favorise les gens qui essayent des choses, pas simplement penser et analyser.

Ignore schmexperts . Schmexperts sont la combinaison totalement mauvaise de schmucks qui sont des experts - ou des experts qui sont schmucks. Lorsque vous lancez un produit ou un service, ils vous disent que ce n'est pas nécessaire, qu'ils ne peuvent pas vraiment travailler ou qu'ils font face à trop de concurrence.

Ne demandez jamais à quelqu'un de faire quelque chose que vous ne feriez pas . Si vous suivez ce principe, vous aurez presque toujours une bonne réputation de service à la clientèle et des employés heureux.