Comment prendre les risques calculés en entreprise pour réduire les pertes |
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Vous avez peut-être entendu le terme «retour sur investissement ajusté au risque». Alors que nous allons éviter les complexités de l'injection des ratios alpha, bêta et Sharpe dans l'évaluation des risques, le but est de faire un examen délibéré des risques les plus importants, mais aussi de contrôler autant que possible
Pensez à toutes les opportunités qui s'offrent à vous. Augmenter votre clientèle peut vous obliger à dépenser de l'argent sur des cartes postales pour le publipostage. Embaucher des employés peut signifier que vous devez ouvrir une ligne de crédit à la banque. Ces risques calculés peuvent être un peu effrayants au début, mais ils peuvent également vous être bénéfiques à long terme. Si vous voulez avoir une entreprise prospère et accomplir beaucoup de choses, vous devrez prendre des décisions que vous n'avez peut-être pas prises auparavant.
Réfléchissez-y
Avant de prendre des risques, réfléchissez toujours attentivement tout. Surpasser les avantages et les inconvénients de ces risques. Si les avantages sont nombreux, il est logique de prendre un tel risque, surtout si cela signifie la possibilité de réduire les pertes pour votre entreprise.
Fixer des objectifs
Prenez un morceau de papier et un stylo (ou votre ordinateur portable) et notez des objectifs spécifiques pour vous-même. Ensuite, placez des dates raisonnables pour quand vous voulez atteindre ces objectifs. Lorsque vous avez des objectifs mis en place, vous avez quelque chose à travailler et quelque chose que vous êtes prêt à prendre des risques, surtout si vous avez mis un délai fixé. Assurez-vous simplement que vos objectifs et le temps alloué sont réalistes pour que vous puissiez les atteindre.
Prise en charge
Lorsque vous prenez des risques, vous prenez les choses en main, ce que vous devez faire de toute façon. Prendre ses responsabilités signifie que vous êtes responsable de l'organisation de vos pensées et de les rassembler, et de choisir les risques calculés qui devraient être pris pour votre entreprise. Imaginez si vous ne preniez jamais un seul risque pour votre entreprise, où serait votre entreprise maintenant? Comme mentionné ci-dessus, si vos risques ont du sens, respirez profondément et plongez.
Le fait est que lorsque vous êtes prêt à prendre des risques et à sortir des sentiers battus, vous avez plus de chances d'avoir du succès avec vos entreprises commerciales qu'un preneur non risqué. Peser soigneusement vos risques, fixer des objectifs et prendre en charge. Et rappelez-vous que parfois un risque peut s'avérer être un revers. Si vous continuez à apprendre de vos erreurs et aller de l'avant, cependant, vos risques calculés vous aideront à réduire les pertes à long terme.
Photo par The Fayj