Rédaction d'un plan d'affaires en moins d'une heure |

Cet article fait partie de nos Business Startup Guide et de nos Business Planning Guide listes

La plupart des gens pensent que la rédaction d'un plan d'affaires doit être difficile. Je suis ici pour vous dire que ce n'est pas obligatoire.

En fait, il est possible de rédiger votre plan d'affaires initial en moins d'une heure. Après tout, vous pensez toujours à votre entreprise et aux stratégies que vous utiliserez pour grandir. Il ne devrait donc pas être difficile de concrétiser ces idées sur papier. Cela peut même être une expérience agréable.

Écoutez Peter et Jonathan discutent de cet article et tentent de faire leur propre business plan sur le deuxième épisode du podcast officiel de Bcast, Bplans:

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Un nouveau type de business planning

Un plan d'affaires n'a plus besoin d'être un long document qui prend des semaines à écrire et à faire des recherches, ce n'est pas quelque chose que vous imprimez, reliez professionnellement et collaborez sur une étagère. Pour un prêt bancaire ou un investissement externe, vous devrez en fournir un dans ces cas-là.

Mais pour la plupart des entreprises, la planification d'entreprise devrait être un processus simple et continu qui vous aide à découvrir votre stratégie commerciale idéale. à propos de la mise en place d'un document, et plus sur les fréquents examiner votre stratégie et vos finances afin de pouvoir répondre rapidement aux défis et aux opportunités. De plus, le processus de planification des activités a été scientifiquement prouvé pour vous aider à réussir.

Je vous encourage à adopter un concept appelé Lean Planning, qui présente tous les avantages de la planification d'entreprise traditionnelle sans la peine et la difficulté de créer

Vous commencerez par un bref aperçu de votre entreprise: un plan Lean ou un plan d'affaires d'une page. C'est votre stratégie d'affaires, écrite en bref, afin que vous puissiez mettre à jour rapidement et facilement que vous en apprendre davantage sur votre entreprise, vos clients et vous-même.

Ce qu'il faut inclure dans votre entreprise Lean Plan

Lorsque vous rédigez votre plan Lean, canalisez Twitter et essayez de garder chaque section aussi courte comme possible:

• Proposition de valeur: Une phrase qui décrit la valeur que vous fournissez à vos clients. Si vous composiez un tweet pour parler aux gens de votre entreprise, que diriez-vous? Avec seulement 140 caractères, décrivez ce que vous faites et ce qui vous rend unique. Votre objectif est de communiquer la valeur que vous fournissez à vos clients d'une manière qu'ils comprennent.
• Besoin du marché : Quel problème votre entreprise résout-elle pour vos clients? Si vous ne résolvez pas un problème pour vos clients, vous allez avoir du mal à développer votre entreprise. Si vous n'êtes pas sûr, essayez de parler à vos clients potentiels et demandez-leur ce qu'ils aiment à propos de vos produits ou services. Pourquoi vous choisissent-ils par rapport à d'autres alternatives?
• Votre solution: Comment résolvez-vous le problème de votre client? Quels produits et services offrez-vous? Décrivez votre produit ou service et pourquoi c'est mieux que les alternatives. Essentiellement, si quelqu'un vous demandait ce que vous vendiez, quelle serait votre réponse?
• Concurrence : Quels produits et services vos clients choisissent-ils aujourd'hui plutôt que les vôtres? Comment es-tu différent? Qu'est-ce qui rend votre entreprise et vos produits meilleurs que les alternatives qui existent?
• Marché cible : Qui est votre client idéal? Décrivez votre client idéal. Qui sont-ils? Soyez aussi précis que possible: âge, sexe, habitudes d'achat, etc. Si vous ciblez différents types de personnes, créez des segments de marché pour chaque groupe.
• Ventes et marketing : Comment commercialisez-vous vos produits et services auprès de vos clients? Quels sont vos canaux de vente, ou les endroits où vous vendez vos produits? Si vous vendez en ligne, votre boutique en ligne est un canal de vente. Si vous avez aussi un magasin physique, c'est un autre canal de vente. Que ferez-vous pour commercialiser votre entreprise? Si vous envisagez d'acheter de la publicité, indiquez les types de publicité que vous prévoyez de faire ici. N'oubliez pas que différents marchés cibles peuvent avoir besoin de différents types d'activités marketing pour vendre votre produit
• Budget et objectifs de vente : Combien pensez-vous vendre et combien cela va-t-il coûter? vous coûter pour faire votre produit ou livrer votre service? Quelles autres dépenses clés aurez-vous lorsque votre entreprise sera opérationnelle? Quels objectifs de vente devez-vous atteindre pour que votre entreprise soit un succès? Ne pas suer les détails pour commencer et juste penser à grands traits pour avoir une idée approximative de la façon dont votre entreprise va fonctionner financièrement. Vous pouvez affiner les détails plus tard
• Jalons : Qu'avez-vous accompli jusqu'à présent et quels sont vos principaux objectifs pour les prochains mois ou années à venir? Cela vous aidera à rester sur la bonne voie et à atteindre vos objectifs. Assurez-vous d'assigner des jalons aux personnes de votre équipe afin que vous ayez de vraies responsabilités et responsabilités.
• Équipe : Pourquoi vous et vos partenaires commerciaux êtes-vous les bonnes personnes pour réussir votre entreprise? Même si vous débutez avec seulement vous, écrivez quelques points rapides sur la raison pour laquelle vous êtes la bonne personne pour diriger cette entreprise. Si vous avez besoin d'embaucher des personnes clés à l'avenir, indiquez également ces postes, même si vous ne savez pas qui occupera ces postes actuellement.
• Partenaires et ressources: Avez-vous besoin de travailler avec d'autres personnes?
• Besoins de financement : Ceci est facultatif; Si vous avez besoin de lever des fonds pour votre entreprise, de combien avez-vous besoin et pour quoi l'utiliserez-vous? Même si vous commencez votre entreprise avec vos propres économies ou en utilisant une dette de carte de crédit, il est judicieux de planifier la façon dont vous utiliserez les fonds jusqu'à ce que vous commenciez à vendre.

Commencez avec votre plan Lean - sauvegardez l'activité détaillée plan du plan pour plus tard

Comme vous pensez de chacun des domaines ci-dessus, ne pensez pas "plan d'affaires." Au lieu de cela, imaginez que vous avez une conversation avec quelqu'un lors d'un cocktail et vous leur expliquez votre entreprise en termes simples.

Il est préférable d'aborder cette question comme si vous «lanciez votre entreprise». Après tout, l'idée de lancer d'abord, plan deuxième est une meilleure pratique dans les affaires et est un chemin beaucoup plus rapide et efficace

Voici un exemple de plan Lean que j'ai construit en 27 minutes:

J'ai toujours voulu posséder un magasin de vélo, alors voici un plan Lean que j'ai construit en 27 minutes, bien loin d'une heure. Comme vous pouvez le voir, un plan d'affaires d'une page (ou plan Lean) ne doit pas être compliqué, et il me reste encore du temps pour en faire un autre et essayer une autre idée d'entreprise pour la taille.

J'ai triché un peu et j'ai utilisé LivePlan pour créer ce Lean Plan qui a facilité le processus, mais vous pouvez créer votre propre plan Lean tout aussi facilement en utilisant notre modèle gratuit ou en écrivant vos notes pour chaque section d'un document. > La clé est de se rappeler d'être bref dans chaque section. N'ajoutez pas plus que nécessaire.

Commencez

Si vous êtes prêt à commencer à travailler sur votre propre plan Lean, téléchargez notre modèle gratuit et commencez tout de suite. Utilisez des marqueurs ou des notes autocollantes pour noter vos idées rapidement. Si vous voulez une version en ligne que vous pouvez partager avec des partenaires commerciaux, essayez LivePlan.

Et, si vous avez besoin d'un plan d'affaires plus traditionnel, vous pouvez télécharger notre modèle gratuit ou parcourir plus de 500 plans d'affaires complets. Si vous décidez de laisser le pour et le contre, essayez le plan d'affaires de LivePlan - vous obtiendrez un plan d'affaires détaillé écrit en MBA dans cinq jours ouvrables qui sera parfait pour les prêts bancaires et les investisseurs.

Pensez-vous que vous pouvez utiliser ce format pour planifier votre entreprise plus rapidement et plus efficacement? Partagez vos pensées avec moi sur Twitter @noahparsons et n'hésitez pas à poser des questions, aussi. Je ferai en sorte d'y répondre au fur et à mesure!