Comment rédiger un plan d'affaires: utilisez cette liste de contrôle pour vous concentrer sur votre tâche |

La plupart des gens pensent que le plan d'affaires est un événement ponctuel, quelque chose qui sert à atteindre un objectif précis - obtenir du financement, habituellement

. point de vue très limité. Le plan d'affaires, dans ses nombreux formats différents, peut être utilisé à diverses fins, notamment pour valider une idée, obtenir un financement et gérer une entreprise avec succès.

La façon dont vous formatez votre plan dépend de vos besoins. Si les investisseurs demandent un plan traditionnel, vous devrez suivre les grandes lignes du plan d'affaires standard ci-dessous. Si vous créez un plan pour gérer votre entreprise une fois que vous êtes opérationnel, un plan Lean vous conviendra le mieux. Si vous essayez simplement de valider une idée d'entreprise, vous utiliserez le format Un pagin.

Vous trouverez ici une liste de contrôle pour chacune de ces situations. Vous pouvez donc choisir celle qui vous convient le mieux. Besoins. Nous vous guiderons dans la création d'un plan d'implantation standard (l'option traditionnelle) et d'un plan d'entreprise allégé, avec une liste de contrôle pour chacun.

Si vous avez des questions, assurez-vous de contacter nous sur Twitter @Bplans et nous serons heureux de vous orienter dans la bonne direction.

1. Si vous écrivez un pitch d'une page:

Un pitch d'une page est la version la plus simple du plan d'affaires que vous pouvez écrire.

Il n'y a pas beaucoup de différence avec le résumé dans le business plan standard- Bien sûr, comme son nom l'indique, il ne devrait contenir qu'une seule page.

Vous pouvez utiliser cette version du plan d'affaires pour valider votre idée (plus de détails ici) ou pour fournir aux investisseurs une introduction claire et succincte

Vous pouvez également l'utiliser pour mettre toutes vos idées sur papier avant de commencer à rédiger un plan d'affaires standard. Vous pouvez créer une mise en page d'une page dans LivePlan, utiliser ce modèle gratuit ou suivre la liste ci-dessous.

• Décrivez votre entreprise en une phrase (que faites-vous et pour qui le faites-vous?)
• Décrivez le problème que vos clients potentiels ont
• Décrivez votre solution au problème - c'est votre produit ou service (comment cela résout-il le problème de votre client?)
• Expliquez qui est votre marché cible et quelle est sa taille
• Décrivez votre avantage concurrentiel (parlez de la façon dont vos clients résolvent actuellement leur problème)
• Décrivez comment vous allez vendre à vos clients (sera-t-il directement, via une vitrine, des distributeurs ou un site Web?)
• Décrivez les activités de marketing que vous utiliserez pour attirer les clients.
• Précisez votre modèle d'entreprise. Voici comment vous allez générer de l'argent (quelles sont vos sources de revenus?)
• Indiquez vos principales dépenses (ne faites pas beaucoup détail ici-il est tôt pour le moment)
• Dressez la liste de vos principaux buts et objectifs que vous voulez accomplir Au cours des prochains mois
• Décrivez votre équipe de direction et les personnes que vous souhaitez embaucher pour vous aider à lancer votre entreprise
• Dressez la liste des partenaires et des ressources dont vous avez besoin pour lancer

2. Si vous rédigez un plan Lean:

Le Lean Planning est une méthodologie qui vous aidera à développer une entreprise meilleure et plus intelligente bien plus rapidement que les méthodes de plan d'affaires traditionnelles.

Vous pouvez utiliser Lean Planning pour vous aider produire un document de plan d'affaires, l'objectif de la planification Lean est plus grande. Vous pouvez utiliser cette méthodologie pour valider vos idées commerciales (et continuer à le faire tout au long de la vie de votre entreprise), et vous aider à optimiser et à rationaliser la gestion quotidienne de votre entreprise.

Pour compléter votre plan Lean, suivez les étapes ci-dessous.

• Écrivez une hauteur d'une page (comme indiqué ci-dessus - voici comment chaque plan Lean commence)
• Testez votre idée (sortez et parlez à vos clients potentiels - assurez-vous d'être sur la même page qu'ils sont)
  • Ont-ils le problème que vous pensez qu'ils ont?
  • Que pensent-ils de votre solution?
  • Quelle est la meilleure façon de leur vendre?
  • Quelles tactiques de marketing vont fonctionner?
• Passez en revue vos résultats (vous le ferez probablement tout au long de la vie de votre entreprise)
• Examinez votre performance financière si vous êtes déjà opérationnel
• Réviser votre plan en fonction de ce que vous avez 'ai appris
• Définir vos objectifs de vente et créer un budget pour vos dépenses
  • Construire une prévision de ventes
  • Construire un budget de dépenses
  • Construire une prévision de flux de trésorerie
• Une fois que vous êtes opérationnel Assurez-vous de tenir régulièrement des réunions d'examen du plan pour vous assurer de rester sur la bonne voie

3. Si vous rédigez un plan d'affaires standard:

Pour la plupart des personnes présentant une banque ou un investisseur, un plan d'affaires standard sera le format requis pour le plan d'affaires. C'est la version du plan que ces investisseurs connaissent le mieux, et la version qui leur donnera le plus d'information.

Si vous voulez augmenter vos chances de recevoir du financement, suivez ce format. Vous pouvez également télécharger un modèle de plan d'affaires gratuit ici, ou utiliser LivePlan pour vous guider dans la rédaction d'un plan d'affaires prêt pour l'investisseur

• Rédigez un résumé (beaucoup de personnes choisissent de le faire en dernier)
  • Parlez du problème résolvez, quelle est votre solution (votre produit ou service en général), le marché, la concurrence et certains faits saillants financiers importants
• Écrivez la section produits et services
  • Allez plus en détail ici sur le problème et pourquoi
  • Discutez de votre solution au problème (votre produit ou service)
  • Parlez un peu plus de la façon dont vous avez validé votre idée et de vos projets futurs
• Rédigez le résumé de l'analyse de marché
  • Inclure plus Informations détaillées sur votre segmentation de marché et votre stratégie de segment de marché cible, principaux clients, marchés futurs et la concurrence
• Rédigez la stratégie et le résumé d'implémentation
  • Discutez de votre plan marketing et de votre plan de vente
  • Inclure des informations sur votre position, facili liens, technologie, équipement, outils, indicateurs clés et jalons importants
• Écrivez l'entreprise et le résumé de gestion
  • Écrivez sur la structure organisationnelle de votre entreprise, l'équipe de gestion, les lacunes de l'équipe et votre plan de personnel
  • Inclure des informations sur l'historique de votre entreprise, ainsi que des informations sur la propriété
• Rédiger le plan financier
  • Sans doute l'une des parties les plus importantes de votre plan d'affaires, à savoir:
    • A
    • Dépenses
    • Profits et pertes projetés
    • Flux de trésorerie projeté
    • Bilan prévisionnel
    • Ratios d'affaires
• Rédiger l'annexe

Même si vous ne cherchez pas de financement pour votre entreprise, ne faites pas

Nous avons fait nos recherches et nous savons que la planification d'entreprise vous permet de mieux réussir. Si vous n'avez pas besoin d'un financement, rédigez un plan Lean et utilisez-le pour vous aider à gérer votre entreprise plus efficacement. Assurez-vous d'organiser régulièrement des réunions d'examen du plan.

Si vous avez des questions sur la rédaction de votre plan d'affaires ou sur le format à utiliser, n'hésitez pas à nous contacter sur Twitter @Bplans.