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J'ai récemment lu ce billet sur le campus intitulé "Avez-vous vraiment besoin d'un plan d'affaires?" Un titre de blog comme celui-ci est garanti pour attirer mon attention, car je gère le marketing pour Palo Alto Software, développeurs et éditeurs de logiciels Business Plan Pro.

Il semble que ce type de question surgisse quelque part dans le monde des blogs au moins une fois par semaine, sinon plus fréquemment. Il y a tellement de points de vue différents sur la question de savoir si vous avez vraiment besoin d'un plan d'affaires, mais je pense que la citation dans la colonne Seattlepi.com résume assez bien.

"Vous devez être très prudent si vous ne le faites pas. Je ne sais pas où vous allez, parce que vous pourriez ne pas y arriver. "- Yogi Berra

Ou que diriez-vous de celui-ci, plus directement lié à avoir besoin d'un plan?

" Les plans ne valent rien. La planification est essentielle "- Dwight D. Eisenhower

N'importe qui peut trouver une raison pas pour écrire un plan - cela prend trop de temps, vous êtes trop occupé à faire d'autres choses, ce n'est pas amusant, vous ne savez pas par où commencer, etc. Donc, au lieu de vous concentrer autant sur le plan (ou le document) lui-même, concentrez-vous sur la planification. Tim Berry fait un excellent travail en expliquant un nouveau type de planification d'entreprise, ce qu'il appelle la planification d'entreprise «planifier comme vous allez». Allez y jeter un œil.

Je pense que nous pouvons tous convenir que la planification, dans une certaine mesure, est essentielle. Je suis cependant intéressé par des points de vue opposés, alors n'hésitez pas à partager vos pensées.

Kristen Langham

Responsable marketing

Palo Alto Software, Inc.