Top 3 des endroits où votre entreprise pourrait perdre de l'argent

Kari DePhillips (à gauche) et Joan Barrett sont les co-fondateurs de The Content Factory. Crédit photo: Randy Smith

Combien d'argent perd votre startup?

Pour tirer le meilleur parti des fonds de démarrage, le duo de startups Joan Barrett et Kari DePhillips parlent de domaines où ils ont perdu quelques dollars en lançant leur public numérique. société de relations, The Content Factory.

Jetez un oeil à quelques endroits où votre startup pourrait perdre de l'argent:

1. Espace de bureau

Quand The Content Factory a ouvert ses portes, Barrett dit qu'ils ont cherché un espace de bureau à un prix raisonnable et ont décidé de louer une petite place à Pittsburgh.

"A l'origine, nous voulions un espace de travail pour accueillir des réunions à, "elle dit. "Nous avons trouvé un endroit assez bon marché, mais nous avons rapidement réalisé que même un loyer bon marché ne valait pas la peine."

Les co-fondateurs ont décidé de travailler à domicile et de se réunir pour un café ou un happy hour.

«Nous avons toujours ce temps de face-à-face, mais nous ne pouvions pas voir gaspiller de l'argent sur les bureaux lorsque nous pouvions travailler à partir de notre table de cuisine», dit-elle. «C'est l'une des meilleures décisions que nous avons prises très tôt.»

Mme Barrett se rend compte que toutes les entreprises n'ont pas la même flexibilité que son entreprise, mais si des bureaux sont nécessaires, elle suggère des espaces de bureau partagés. Des endroits comme The Beauty Shoppe offrent un espace partagé pour 250 $ par mois.

2. Embaucher des gens non qualifiés

Si vous engagez les mauvaises personnes, vous passerez beaucoup de temps et d'énergie à les aider à traverser le processus et à réparer leur travail, dit Barrett.

Alors que de nombreuses startups veulent pincer des pennies Selon M. Barrett, les économies à court terme peuvent s'ajouter aux pertes à long terme.

Il faut du temps pour trouver la bonne personne pour votre entreprise, dit-elle. "Mais ça ne vaut pas la peine de se précipiter dans le processus. Si vous devez consacrer beaucoup de temps à votre nouvel employé, vous perdez du temps pour le client. "

3. Ne pas facturer ce que vous valez

"En tant que startup, nous avons pris contact avec n'importe quel client pour acquérir de l'expérience", se souvient Barrett. Bien que chaque démarrage passe par cette phase au départ, Barrett dit qu'il est important de ne pas le laisser se poursuivre pendant une longue période.

"Si les clients ne vous payent pas ce que vous valez, vous perdrez de l'argent. C'est aussi simple que ça », dit-elle. "De plus, une entreprise qui ne peut pas se permettre vos services pourrait suggérer de plus gros problèmes au sein de l'entreprise. Nous avons réalisé qu'il est préférable de sortir de cette situation et de trouver une entreprise qui comprend la valeur de votre produit ou service. "

Bien qu'il ait fallu un certain temps à The Content Factory pour renforcer son personnel et sa clientèle, l'entreprise a élargi de deux amis à un personnel de cinq. Pendant que la société se développe, Barrett et Dephillips parlent des finances une ou deux fois par semaine pour s'assurer que l'entreprise ne gaspille pas un centime.

«Nous gardons des dossiers méticuleux et suivons chaque dollar pour assurer la croissance continue de notre entreprise» Barrett dit. "Même lorsque l'entreprise a dix ans, je sais que nous continuerons à parler de finances fréquemment pour que l'entreprise fonctionne à son niveau optimal."

M. Barrett dit que revoir les finances de l'entreprise sur une base régulière aidera à identifier les problèmes. peut réduire de grandes pertes à l'avenir et maintenir votre entreprise sur la voie du succès.