Conduire ou se tenir à l'écart

Je ne veux pas me laisser emporter par le titre de ce post, mais depuis la lecture du livre de John Maxwell, Les 21 Lois Irrefutable de leadership, je suis convaincu que l'un des facteurs clés pour être un propriétaire d'entreprise prospère est de devenir un meilleur leader.

Voici les bonnes nouvelles - devenir un meilleur leader est un comportement appris, tout comme La plupart des autres compétences que nous apprenons.

Alors, quelle est exactement cette chose que nous appelons le leadership? À quoi ressemble-t-il?

Selon John Maxwell "le leadership est une influence - rien de plus, rien de moins." Le leadership peut prendre toutes les formes et toutes les tailles, mais seulement et cela ne peut être exigé par un titre, une position ou une connaissance. Il faut le mériter. La seule chose qu'un titre peut acheter, c'est un peu de temps - soit pour augmenter votre influence sur les autres ou pour la miner.

Je crois que le leadership est mal compris. Beaucoup de gens croient à tort qu'en étant propriétaire d'une entreprise ou, vous êtes automatiquement un leader. Rien, à mon avis, ne peut être plus loin de la vérité. Pour réussir, un propriétaire d'entreprise doit développer (et continuer à développer) les compétences nécessaires pour influencer non seulement les personnes de son organisation, mais aussi leurs prospects et leurs clients.

Quels sont donc les éléments clés d'un leadership efficace?

• Relations - Les leaders efficaces sont capables de développer des relations - plus la relation est forte, plus le potentiel de leadership efficace est grand.
• Connaissance - L'information est essentielle à la réussite d'un leader. La connaissance seule ne fera pas de quelqu'un un leader, mais sans connaissance, personne ne peut devenir un leader efficace.
• Intuition - Les leaders efficaces ont un instinct «instinctif» quand il s'agit de mettre leur «doigt sur le pouls» des sentiments, du moral et de l'énergie des autres
• Réussites passées - Rien n'est plus important pour la capacité d'une personne à mener que son expérience professionnelle ou son travail.

Voici une méthode rapide d'accès sur quels facteurs vous comptez pour persuader les gens de vous suivre? Pour les facteurs suivants, notez-vous sur une échelle de 1 à 10. (1 signifie que ce n'est pas un facteur tandis que 10 signifie que vous en dépendez continuellement)

• Caractère - qui êtes-vous
• Relations - Qui connaissez-vous?
• Connaissance - ce que vous savez
• Intuition - ce que vous ressentez
• Expérience - où vous avez été
• Succès passé - ce que vous avez fait
• Aptitude - ce que vous pouvez faire

Maintenant, essayez de trouver des façons de mieux utiliser les facteurs avec des scores bas.

Joe Costantino est propriétaire de Business Marketing Success à Boston, une société de marketing qui aide les entreprises de services professionnels à apprendre comment commercialiser leurs activités de manière efficace étape par étape. système de marketing. Il est également un entraîneur certifié en commercialisation de bandes adhésives et un guide régional de la côte est pour aider au recrutement et à la formation de nouveaux entraîneurs en marketing sur bande magnétique. Joe fournit également des discours, des séminaires et des ateliers sur un certain nombre de sujets de marketing. Vous pouvez en savoir plus sur Joe à www.businessmarketingsuccess.com ou par e-mail à [email protected]