• 2024-07-08

Décidez de démarrer votre entreprise en 2013 |

Présentation du Business Model Canvas par Peter Keates - Elton-Pickford

Présentation du Business Model Canvas par Peter Keates - Elton-Pickford
Anonim

Le monde continue de tourner, beaucoup De nouvelles opportunités s'offrent à vous, et c'est le moment idéal pour réaliser vos rêves de prise en charge de votre avenir.

2013 est l'année idéale pour lancer la planification d'entreprise et démarrer votre propre entreprise. Il existe plus de possibilités que jamais pour les innovateurs d'offrir des services et des produits spécialisés pour répondre aux besoins du marché de niche, et dans de nombreux cas, le coût d'entrée est faible. Plus d'excuses - suivez ces cinq conseils pour agir maintenant:

1. Trouver un besoin non satisfait dans un créneau que vous connaissez

Les occasions d'affaires sont partout. Ils n'ont pas besoin d'être high-tech, d'implémenter un nouveau médicament miracle, ou de développer des années de recherche.

Trouvez un besoin non satisfait dans un créneau que vous connaissez bien. Créez un service ou un produit innovant qui apporte de la valeur au client et vous différencie de la concurrence. Être capable de définir clairement votre entreprise, son marché cible, et comment vous définirez le succès. Par exemple, votre objectif est-il de créer une opportunité pour vous-même ou devrez-vous faire croître l'entreprise à 5-20 employés pour devenir viable?

Commencez à développer des relations pour mieux comprendre votre marché cible. Bêta tester le concept ou le produit à bas prix ou sans frais avec des collègues, des amis et des clients potentiels, demander leurs commentaires sincères, et être prêt à peaufiner et refondre continuellement.

2. Investir dans la planification d'entreprise

Il est maintenant temps d'écrire vos idées et de les transformer en plan d'action. Semblable à TurboTax ou QuickBooks, il existe d'excellents outils de planification d'affaires en ligne, il est facile de créer un plan d'affaires en quelques heures. Commencez par examiner les bons échantillons développés par d'autres, puis créez votre propre plan. En répondant à des questions basées sur vos connaissances et projections sur l'entreprise, le logiciel vous guide à travers des considérations sur la gestion, le personnel, les produits et services, le marché cible, les tendances, les clients et la planification financière. Il peut également créer des graphiques automatiques et d'autres graphiques rendant les données faciles à comprendre et à transmettre aux autres.

3. Planifiez le temps

La nouvelle année est le meilleur moment pour réévaluer votre emploi du temps et consacrer consciemment du temps à votre entreprise. Bien qu'il soit fortement conseillé de garder votre emploi de jour jusqu'à ce que vous ayez développé une source de revenus stable, transformer votre idée en une entreprise viable va prendre un engagement en temps réel. Soyez prêt chaque semaine à mettre de côté au moins deux soirées, peut-être 20 à 23 heures, et plusieurs heures le week-end consacrées au travail à travers ces étapes.

Aussi, utilisez ce temps pour découvrir les autres ressources disponibles. Les petites entreprises jouent un rôle essentiel dans l'économie américaine et de nombreuses organisations fournissent des ressources de planification des affaires pour les entreprises. Par exemple, SCORE est un organisme à but non lucratif qui offre un mentorat gratuit aux petites entreprises et la National Business Incubator Association est la principale organisation au monde pour faire progresser l'incubation d'entreprises et le transport maritime.

4. Soyez dynamique

Demandez des commentaires constants de la part des fournisseurs, employés, clients et autres, et soyez prêt à personnaliser votre produit ou service pour mieux répondre à leurs besoins uniques et soyez prêt à réinventer et à élargir continuellement vos offres. Rappelez-vous que votre plan d'affaires est un document dynamique qui demeure partie intégrante de l'orientation des décisions stratégiques au fur et à mesure que votre entreprise évolue. Ne le laissez pas s'asseoir sur une étagère après l'avoir montré à votre banquier ou avoir obtenu ce premier investissement - travaillez avec lui pour surveiller les progrès, changer les hypothèses et rester concentré sur la croissance de votre entreprise.

5. Rester engagé

Chaque nouvelle entreprise prend du temps à se développer et nécessite de la persévérance.

Basé sur les données de plus de 10 000 clients de LivePlan, Tim Berry (fondateur de Palo Alto Software) infographie sur Small Business et l'économie américaine montre que dans les 12 prochains mois, ces entreprises stimulera l'économie américaine en dépensant plus de 3 milliards de dollars, créant plus de 37 000 nouveaux emplois et investissant environ 2,2 milliards de dollars dans les salaires des employés.

Agissez dès aujourd'hui sur la résolution de votre nouvelle année et démarrez l'entreprise dont vous avez toujours parlé. Grâce à votre travail acharné, à votre engagement et à votre dynamisme, vous pouvez être votre propre patron, prendre en charge votre avenir et faire partie du segment le plus important de l'économie américaine.


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