ÉChantillon d'un plan d'affaires d'un magasin d'articles de sport - Sommaire de l'entreprise

Résumé de l'entreprise

Sportsuchtig vend des équipements sportifs de qualité pour toute la famille, principalement axés sur équipement de baseball et de softball, vêtements et accessoires (bien que nous vendions une petite quantité de matériel de volleyball, de basketball et de football). L'entreprise a été fondée en 1986 et a créé un magasin de sport sur Internet en 1998. L'entreprise exploite actuellement une usine de 7 400 pieds carrés qui abrite le magasin de détail, le centre d'appels, le bureau et l'entrepôt de produits. Au cours des 3 dernières années, la société a réalisé en moyenne 2,5 millions de dollars de ventes et une marge brute de 25%, avec 52% des ventes générées par le site et 48% provenant du magasin de détail.

Le magasin est ouvert lundi jusqu'au samedi de 9h00 à 19h00 et est fermé le dimanche. Les commandes sont récupérées quatre à six fois par jour sauf le dimanche et le numéro du centre d'appel 800 est occupé pendant les heures de magasin.

Les opportunités de croissance pour Sportsuchtig sont nombreuses, y compris l'élargissement des offres de produits pour inclure d'autres sports. optimisant les résultats des moteurs de recherche Web, relocalisant le magasin de détail à un emplacement qui peut exploiter les zones résidentielles en développement rapide dans la région métropolitaine, doter une force de vente pour poursuivre activement les ventes d'uniformes d'équipe et mettre en œuvre un marketing cohérent et intégré plan.

2.1 Sommaire du démarrage

Les frais de démarrage comprennent les frais juridiques pour les services relatifs à l'achat de l'entreprise tels que la lettre d'intention, l'accord d'achat d'actifs, les activités de diligence raisonnable et l'organisation commerciale. Les frais de comptabilité sont pour les services concernant l'évaluation de l'entreprise et les activités de diligence raisonnable. Le loyer et l'assurance de l'établissement de vente au détail doivent être payés d'avance avant la reprise de l'entreprise. Les dépenses liées à la création et à la production de ce plan d'affaires sont également répertoriées.

Les actifs de démarrage répertoriés sont les actifs achetés. Le prix d'achat de 1 million de dollars pour l'entreprise est presque entièrement basé sur la valeur des actifs. La grande majorité des actifs de l'entreprise, d'une valeur de près de 900 000 $, se trouveront dans les stocks. Les actifs à court terme de 25 000 $ comprennent les meubles, les accessoires, les vitrines et les comptes débiteurs. Les actifs à long terme de 25 000 $ comprennent sept ordinateurs et un serveur, des imprimantes et des logiciels connexes.

L'argent de départ de 50 000 $ est un fonds de roulement pour couvrir deux mois de dépenses (45 000 $). fonds destinés à couvrir des dépenses imprévues liées à la reprise de l'entreprise

Le but de ce plan d'affaires est d'obtenir un prêt conventionnel ou SBA de 700 000 $ pour l'achat de l'entreprise. Le reste des coûts d'achat et de démarrage (300 000 $) sera financé par l'investissement du propriétaire.

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Démarrage

Exigences
Frais de démarrage
Loyer
6 000 $	Assurance
2 000 $	Frais juridiques
10 000 $	Plan d'affaires production
100 $	Frais de comptabilité
1 000 $	Logiciel de plan d'affaires
200 $	Frais de clôture du prêt
20 000 $	Autre
1 000 $	Total des frais de démarrage
40 300 $	Actifs en démarrage
Trésorerie requise
50 000 $	Mise en service Inventaire
900 000 $	Autres actifs à court terme
25 000 $	Actifs à long terme
$ 25 000	Actifs totaux
$ 1 000 000	Total des besoins
$ 1 040 300	Nous vous recommandons d'utiliser LivePlan comme moyen le plus simple de créer des états financiers automatiques pour votre propre plan d'affaires. >Créez votre propre business plan

2.2 Propriété de la société

Les actifs de Sportsuchtig sont achetés par John et Lisa Johnson. La société sera initialement organisée en une société à responsabilité limitée nommée Johnson Sporting Goods, LLC, faisant affaire sous le nom de Sportsuchtig.