Startups et le Côté Obscur de la Lune |

Bien sûr, il y a cet "autre côté" du bateau, le côté que vous voyez quand les choses ne se passent pas bien. Ça arrive.

Jason Calcanis, le fondateur de Mahalo, a une longue et douloureuse image de la situation critique de la start-up de haute technologie et de haute visibilité, qui semble se diriger lentement vers l'échec. C'est ce qu'il faut faire si votre démarrage est sur le point d'échouer. Aussi appelé, en passant, "Ne pas arrêter de croire."

Sur un niveau moins connu mais juste comme réel: Hier, j'ai reçu un e-mail d'un homme qui travaillait sur un projet très intéressant, combinant la robotique et la pneumatique pour créer un dispositif qui protégerait les personnes âgées de se casser les hanches. J'ai vu son plan d'affaires à plusieurs reprises, ainsi que sa présentation et sa présentation, et j'ai offert quelques conseils. J'espérais qu'il le ferait. Mais c'était une idée très ambitieuse

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Voici ce qu'il m'a dit dans son e-mail (avec des blancs pour protéger les choses qui seraient gênantes, pas destinées à être partagées):

Mon idée commerciale a frappé un mur qui était simplement impossible à surmonter. Après quatre ans et au moins 100 heures de recherche de brevets, je suis tombé sur un brevet qui était exactement, et je veux dire exactement, mon idée. Je l'ai trouvé 26 pages sur une recherche Google concernant [omis] J'ai littéralement écrit 3 des 4 paragraphes de leur brevet moi-même. Il n'y avait pas une pensée originale qui était nouvelle pour moi. Il n'y avait tout simplement pas de solution de rechange car leur brevet était bien écrit et complet, ne laissant aucune marge de manœuvre. Je me suis assis et j'ai pleuré pendant trois jours. J'ai filé pendant un mois et puis je me suis ressaisi et j'ai décidé de continuer ma vie.

J'ai payé les factures en scannant des albums photos de famille et en les transformant en «histoires de vie de famille». Je ne ferai jamais d'argent en éditant des photos et des vidéos. Cela dit c'est agréable et ça permet de garder les factures payées en me laissant beaucoup de temps pour skier. Ce qui est génial, surtout à cette période de l'année.

Si vous entendez parler d'un projet nécessitant une bonne personne en ventes et marketing, gardez-moi en tête

Voilà l'autre aspect du jeu de démarrage. Les choses ne marchent pas toujours. Et quand ils ne le font pas, c'est décevant.

J'ai été impliqué dans l'échec moi-même, plus de fois que je ne veux m'en souvenir. Et j'aime sa réponse: regarder toujours, payer les factures avec autre chose et, eh bien, plus de temps pour skier.

Il y a une bonne leçon là-bas.