• 2024-10-06

Priorité absolue: Plan d'affaires |

Plan d’affaires : une Perte de Temps

Plan d’affaires : une Perte de Temps
Anonim

Maintenant que le Nouvel An a commencé, l'une des principales

priorités devrait être la création d'un plan d'affaires.

Les idées qui existent dans s ' les têtes tendent à rester exactement où elles sont,

à moins qu'elles ne soient documentées dans un plan d'affaires formel. En inscrivant ses idées dans un document officiel, il est plus facile de partager le concept, d'obtenir des commentaires et de

renforcer votre conscience individuelle des lacunes, etc.

L'importance de rédiger un plan d'affaires est grandement appréciée;

Cependant, les avantages de l'écriture ne sont pas toujours compris. En un mot,

un plan d'affaires vous aide à organiser vos pensées dans un ordre concis et logique

et assure que le lecteur peut acquérir une compréhension approfondie de l'idée

et des défis rencontrés. Voici 5 raisons pour lesquelles

chacun devrait avoir un plan d'affaires.

1. Pour planifier l'avenir

Un plan d'affaires n'est pas seulement nécessaire pour obtenir un financement

au démarrage, mais c'est une aide vitale pour vous aider à gérer votre entreprise plus efficacement. En rédigeant vos idées sur papier, vous pouvez mieux comprendre votre activité

et vous pouvez également tracer des lignes d'action spécifiques qui doivent être

prises pour améliorer votre activité.

2. Pour soutenir la croissance et assurer le financement

La plupart des entreprises font face à des décisions d'investissement au cours de la

année de leur vie. Souvent, ces opportunités ne peuvent pas être financées par des liquidités

dans l'entreprise seulement, et par conséquent l'entreprise doit rechercher un financement externe.

3. Développer et communiquer un plan d'action

Un plan d'affaires aide une entreprise à évaluer les possibilités futures et à s'engager dans un plan d'action particulier. En mettant le plan

sur papier, toutes les autres options sont effectivement marginalisées et l'entreprise

s'aligne sur les activités clés.

4. Pour aider à gérer les flux de trésorerie

Une gestion prudente des flux de trésorerie est une exigence fondamentale

pour toutes les entreprises. La raison en est simple: de nombreuses entreprises

échouent, non pas parce qu'elles ne sont pas rentables, mais parce qu'elles finissent par devenir

insolvables (c'est-à-dire incapables de rembourser leurs dettes à leur échéance). Alors que le point d'équilibre

- où le revenu total est égal au coût total - est un chiffre

très important pour les entreprises en démarrage, une fois qu'une entreprise est rentable, elle devient moins importante et son flux de trésorerie est bon. la gestion prend de l'importance.

5. Pour soutenir une sortie stratégique

Enfin, à un moment donné, les propriétaires de l'entreprise

décideront qu'il est temps de sortir. Considérant que la stratégie de sortie probable à l'avance peut

aider à informer et à orienter les décisions actuelles. Le but est de liquider l'investissement

, de sorte que le propriétaire / les investisseurs actuels aient la possibilité d'encaisser quand

ils le veulent.

Bien que les distractions soient

nombreuses, il est important de se rappeler ce qui doit être fait doit être

priorisé. La tentation est de faire les choses faciles ou d'être sensible à ceux

qui crient le plus fort / le plus souvent. Cependant, comme l'histoire l'a montré

à maintes reprises, ceux qui ont des plans sont mieux préparés à affronter les

incertitudes que l'avenir peut apporter - que ceux qui réagissent simplement aux

événements qui se produisent autour d'eux.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson est directeur général de Palo Alto Software, Ltd., créateur de Business Plan Pro® 2007. Il est titulaire d'un MBA de l'université d'Oxford et diplômé de l'University College, Cork, Irlande. Pour plus d'informations sur la planification d'entreprise, visitez www.bplans.co.uk et www.paloalto.co.uk


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