Top erreur de démarrage 3: défaut de planifier |

(C'est le numéro 3 de ma liste des 10 erreurs de démarrage les plus fréquentes.)

Je ne me réfère pas ici au document complet du plan d'affaires formel dont de nombreuses startups ont besoin; Je fais référence à la planification, dont toutes les startups ont besoin. Définissez vos objectifs à long terme, vos priorités et les jalons significatifs dont vous aurez besoin.

Ne confondez jamais le plan avec la sortie du document de plan. Ne pensez jamais que le plan durera, ou sera correct. Le plan sera erroné, mais le processus de mise en place et de suivi des résultats vous aidera à diriger et gérer votre démarrage.

Ne faites jamais quelque chose simplement parce que c'est dans le plan. Mais ne manquez jamais de planifier. Planifiez correctement, sachant que c'est le processus de planification qui gère votre entreprise, pas le document de plan statique. Prévoyez de changer le plan souvent, car les hypothèses changent.

Tous les plans d'affaires sont faux, mais essentiels.