Exemple de plan d'affaires de conseil en informatique - Récapitulatif d'entreprise | Calico Computer Consulting est une entreprise de conseil en création d'entreprises individuelles qui fournit une assistance technique aux entreprises locales, aux petits bureaux et aux utilisateurs d'ordinateurs à domicile.
Management (EP 13) : la Planification
Table des matières:
Calico Computer Consulting sera une start-up avec: caractéristiques:
CCC sera initialement une entreprise à propriétaire unique.
- L'objectif sera de démarrer l'entreprise aussi peu coûteuse que possible, sans financement par emprunt.
- CCC sera une entreprise à domicile, utilisant un studio chambre dans la maison du propriétaire.
- 2.1 Résumé de la mise en service
Conformément à la philosophie de l'entreprise d'éviter le recours à la dette, l'objectif est de démarrer le moins cher possible. Ceci est en ligne avec les chiffres de l'industrie qui montrent que les start-ups en informatique sont des opportunités idéales avec des coûts de démarrage très bas. Les frais de démarrage totaux de la CCC s'élèvent à 2 050 $, qui seront tous financés par l'investissement du propriétaire.
La plupart des dépenses sont des frais de démarrage typiques (juridiques, comptables, etc.)
- Les besoins de trésorerie comprennent un Le loyer du mois en réserve.
- Un montant de 500 $ sera dépensé pour l'achat d'une nouvelle imprimante, télécopieur et répondeur tout-en-un pour remplacer une imprimante à jet d'encre vieillissante.
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Démarrage
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | |
| 250 $ | Papeterie, etc. |
| 100 $ | Brochures |
| 125 $ | Comptable |
| 75 $ | Assurance |
| 150 $ | Loyer |
| 425 $ | Équipement d'exercice |
| 500 $ | Total des frais de démarrage |
| 1 625 $ | Actifs de démarrage |
| Trésorerie requise | |
| 0 $ | Autres actifs à court terme |
| 0 $ | Actifs à long terme |
| 0 $ | Total Actifs |
| $ 0 | Total Besoins |
| $ 1 625 | Besoin de réelles financières? |
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Start-up Funding
| Start-up Dépenses pour le fonds | |
| $ 1,625 | Start- Actifs à financer |
| 0 $ | Financement total requis |
| 1 625 | Actif |
| Actifs autres que des liquidités au démarrage | |
| 0 $ | Besoins de trésorerie au démarrage |
| 0 $ | Encaisse supplémentaire |
| 425 $ | Solde à la date de début |
| 425 $ | Actif total |
| 425 $ | Passif et capital |
| Passif | |
| Emprunt actuel | |
| 0 $ | Passif à long terme |
| 0 $ | Comptes créditeurs (factures impayées) |
| 0 $ | Autres passifs courants (sans intérêt) |
| 0 $ | Passif total |
| 0 $ | Capital |
| Investissement prévu | |
| Investissement du propriétaire | |
| 2 050 | Autre |
| 0 $ | Besoin d'investissement supplémentaire |
| 0 $ | Investissement total prévu |
| 2 050 $ | Perte au départ (frais de démarrage) |
| (1 625 $) | Capital total |
| 425 $ | Total du capital et du passif |
| 425 $ | Financement total |
| 2 050 | 2.2 Locaux et installations de la Société |
Il s'agit d'une entreprise de bureaux à domicile située dans un atelier de la maison du propriétaire.
Les installations informatiques seront initialement constituées du système existant du propriétaire.
- Téléphone - une ligne dessert actuellement l'emplacement. Une deuxième ligne pour l'utilisation des données devrait être ajoutée prochainement.
- Les services publics sont déjà fournis, inclus dans le loyer de 425 $.
- 2.3 Propriété de la société
