T-shirts imprimés personnalisés Business Plan exemple - Récapitulatif société
How to Start a T-Shirt Business
Table des matières:
Résumé de l'entreprise
Votre T-Shirt! est une organisation en démarrage. Il a été formé en tant que L.L.C. par David Inkler. Le L.L.C. La formation a été choisie pour minimiser les problèmes de responsabilité personnelle du propriétaire et éviter la double imposition des sociétés traditionnelles.
2.1 Propriété de la société
David Inkler est le fondateur et le président de votre T-shirt!
2.2 Résumé de la Start-up
Votre T-Shirt! engagera les frais suivants pour le démarrage:
- Deux ordinateurs Apple Macintosh - Ce seront des modèles haut de gamme et utiliseront les logiciels suivants: Microsoft Office, Adobe Photoshop et Illustrator, Macromedia FreeHand et QuickBooks Pro.
- HP XX Imprimante laser - Il s'agit d'un prototype d'imprimante non accessible au public
- Kiosque informatique en magasin - Permet aux clients d'afficher les options pour les chemises et les images existantes
- Site Web - Ceci sera utilisé pour le décaissement de l'information
- Présentoir de rayonnage - Pour afficher des images graphiques assorties sur le papier pour faciliter la visualisation.
- Connexion Internet haut débit
- Ensemble de fournitures de bureau / chaise / bureau
- Petit inventaire de chemises - - L'inventaire sera réduit pour réduire les frais généraux. Ceci sera accompli en utilisant un fournisseur de chemises qui est un jour d'expédition, utilisant efficacement un système juste-à-temps pour la gestion des stocks.
- Unité d'application de chaleur - Pour faire le transfert de sublimation
Besoin Tableaux réels?
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Créez votre propre plan d'affaires
| Financement de démarrage | |
| Frais de démarrage vers le fonds | 17 100 $ |
| Actifs de démarrage à financer | 62 900 $ |
| Financement total requis | 80 000 $ |
| Actif | |
| Actifs autres que de trésorerie au démarrage | 6 500 $ |
| Besoins de trésorerie au démarrage -up | 56 400 $ |
| Encaisse supplémentaire | 0 $ |
| Solde de trésorerie à la date de début | 56 400 $ |
| Actifs totaux | 62 900 $ |
| Passif et capital | |
| Passif | |
| Emprunts actuels | 0 $ |
| Passifs à long terme | 65 000 $ |
| Comptes créditeurs (factures impayées) | 0 $ |
| Autres passifs courants (sans intérêt) | 0 $ |
| Passif total | 65 000 $ |
| Capital | |
| Planned Investme nt | |
| D. Inkler | 15 000 $ |
| Investisseur 2 | 0 $ |
| Autre | 0 $ |
| Besoin d'investissement supplémentaire | 0 $ |
| Total des investissements prévus | 15 000 $ |
| Perte au démarrage (Frais de démarrage) | (17 100 $) |
| Total des immobilisations | (2 100 $) |
| Total du capital et du passif | 62 900 $ |
| Financement total | 80 000 $ |
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| Démarrage | |
| Exigences | |
| Frais de démarrage | |
| Légal | 1 200 $ |
| Papeterie etc. | 200 $ |
| Brochures | 0 $ |
| Matériel informatique | 6 200 $ |
| Loyer | 0 $ |
| Assurance | 0 $ |
| Mobilier de bureau | 1 000 $ |
| Unité de transfert thermique par sublimation | 2 000 $ |
| Développement Wesite | 6 500 $ |
| Total des frais de démarrage | 17 100 $ |
| Actifs de démarrage | |
| Argent requis | 56 400 $ |
| Mise en marche Inventaire | 0 $ |
| Autres actifs à court terme | 1 500 $ |
| Actifs à long terme | 5 000 $ |
| Actifs totaux | 62 900 $ |
| Total des besoins | 80 000 $ |
