Ai-je besoin d'un plan d'affaires? |

Cela ne nécessite pas le grand document de plan d'affaires formel que vous craignez comme un terme. Il commence petit et grandit organiquement.

Il vit probablement sur votre ordinateur jusqu'à ce que vous deviez le partager avec quelqu'un en dehors de l'équipe. Le plan est ce qui est censé arriver et pourquoi, et combien, et quand. Ce document que vous craignez, c'est le résultat, pas le plan. Et le pitch, le mémo résumé, et le discours d'ascenseur, d'ailleurs, sont également sortis du plan, mais pas le plan.

Voir aussi: Business Planning Guide

Mais remarquez que j'ai écrit "veut" pas "besoin" "Dans ma première phrase ci-dessus. Passons maintenant au document de plan d'affaires officiel, dont certaines entreprises auront parfois besoin. Le plan est toujours. Le document est à l'occasion, au besoin. Le document est un instantané du plan tel qu'il existait à une certaine date. Il est également habillé et rendu présentable pour l'occasion. C'est un peu comme habiller un adolescent pour le bal de promo.

Si vous vous adressez à un banquier pour un démarrage d'entreprise, votre agent de crédit peut vous proposer un prêt Small Business Administration (SBA), qui nécessitera un plan d'affaires. Si vous avez une entreprise existante et que vous vous adressez à une banque pour obtenir des capitaux pour développer votre entreprise, ils n'auront souvent pas besoin d'un plan d'affaires, mais ils peuvent regarder votre demande plus favorablement si vous en avez une.

inclure:

Définir une nouvelle entreprise

• Soutenir une demande de prêt
• Augmenter le financement par actions
• Définir les objectifs et décrire les programmes pour atteindre ces objectifs
• Évaluer une nouvelle ligne de produits, promotion ou expansion
• Créer un processus de révision et de correction de cours
• Définir des accords entre partenaires
• Définir une valeur pour une entreprise à des fins légales ou de vente
• Vous remarquerez peut-être que tous ces documents n'exigent pas de documents officiels. Cette liste met en évidence les différences entre ce dont toutes les entreprises ont besoin, un plan et ce que certaines occasions d'affaires requièrent, le document en tant que résultat du plan

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?

Tous les plans doivent fournir des informations fondamentales pour la gestion et le suivi, l'examen régulier et la révision. Un document de plan d'affaires formel pour des prêts ou des investissements devrait prouver que votre entreprise générera suffisamment de revenus pour couvrir vos dépenses, mais un plan d'affaires peut varier selon votre auditoire.

Si vous rédigez un plan pour vos collègues et partenaires une entreprise existante, alors l'objectif de ce plan peut être plus opérationnel que financier. Si vous rédigez un plan pour une banque, l'aspect le plus important pour le directeur de la banque sera votre situation financière. Vos hypothèses sont-elles réalistes? Est-ce que le flux de trésorerie sera suffisant pour que vous puissiez effectuer les paiements mensuels pour le prêt que vous avez demandé? Si votre entreprise gagne 1 000 $ par mois et que vos paiements sont de 1 200 $ par mois, la banque risque de vous repousser.

Si vous rédigez un plan pour un investisseur en capital de risque, le facteur le plus important est la décision d'investir dans un l'entreprise est le plus souvent la qualité des personnes. Dans l'immobilier, où les trois plus grands critères sont «emplacement, emplacement et emplacement», l'axiome du capital-risque est «personnes, personnes et personnes». Les CV demanderont-ils l'expérience des personnes qui dirigeront cette entreprise? Ont-ils une connaissance de l'industrie? Ont-ils commencé des projets couronnés de succès dans le passé? Mais bien sûr, les besoins du marché et la taille du marché, la croissance du marché, l'évolutivité, la défensibilité et les sorties potentielles sont également importants.

Un plan d'affaires réussi:

Un plan d'affaires réussi:

Répond aux besoins de l'entreprise

Est réaliste - peut être mis en œuvre

• Est spécifique - il peut être utilisé pour suivre les résultats
• Définit clairement les responsabilités pour l'exécution
• Identifie clairement les hypothèses.
• Communique bien l'information qu'il est supposé transmettre au public visé
• Génère l'engagement. Les gens «possèdent» leurs responsabilités.
• Établit un calendrier d'examen régulier et établit un processus de planification régulier
• Rassembler tous les éléments …
• Votre plan d'affaires est l'outil de gestion le plus important dont vous disposez. Il définit votre stratégie, vos tactiques et vos activités spécifiques, y compris les dates et les échéances, les budgets et les flux de trésorerie. Le document du plan, quand et où il est requis, est comme votre carte d'appel; Cela vous mènera à la porte où vous devrez convaincre les investisseurs et les agents de crédit que vous pouvez mettre en œuvre votre plan.

Vous voulez que votre carte de visite soit impressionnante, alors assurez-vous que votre plan d'affaires est imprimé papier de qualité, vous avez vérifié l'orthographe et la grammaire, et que vos chiffres s'additionnent. Toute personne qui voit des erreurs en lisant votre plan se demandera si vous allez commettre des erreurs similaires dans la gestion de votre entreprise.

Un bon plan d'affaires est la meilleure façon de montrer aux banquiers, aux investisseurs de capital-risque et aux autres investisseurs soutien. Assurez-vous que votre plan est clair, ciblé et réaliste. Puis montrez-leur que vous avez les outils, le talent et l'équipe pour y arriver.

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