Théorie de l'industrie infantile Définition & Exemple |

Ce qu'elle est:

La théorie de l'industrie infantile promeut une politique économique qui protège les jeunes industries dans les économies moins développées ils deviennent établis, financièrement plus forts et capables de résister aux pressions de la concurrence.

Comment cela fonctionne (Exemple):

Tout comme un bébé est sans défense et vulnérable à son entrée dans le monde, les industries jeunes ou «naissantes» sont faibles et vulnérable à une variété de défis du marché et de pressions économiques. Par exemple, ils manquent généralement d'une main-d'œuvre qualifiée, de processus de production efficaces, de gestionnaires expérimentés et de canaux de vente établis et de parts de marché, même sur leurs propres marchés intérieurs. Au cours de cette phase de démarrage de nouvelles industries, les jeunes entreprises trouvent souvent difficile, voire impossible, de concurrencer les concurrents internationaux établis.

En pratique, les gouvernements utilisent divers outils, tels que les tarifs, les quotas et les droits de douane. taxes, pour empêcher les concurrents internationaux d'être en mesure d'égaler ou de battre les prix d'une industrie nouvelle ou naissante. Ces tarifs et taxes ont pour effet d'augmenter les coûts pour le concurrent et de donner à l'industrie naissante la possibilité de construire une opération efficace et d'établir sa présence sur le marché. Pendant cette période, la nouvelle entreprise ou l'industrie a une chance de grandir.

Par exemple, la théorie de l'industrie infantile a été la base de la politique commerciale des États-Unis après avoir obtenu son indépendance de la Grande-Bretagne. A cette époque, les produits britanniques et européens bien établis étaient familiers et recherchés par les consommateurs américains, mais ils étaient rendus plus chers par les droits de douane et les droits de douane, ce qui donnait aux entreprises américaines la possibilité de s'implanter sur leur propre marché intérieur. Des années plus tard, à la fin du XIXe siècle et au début du XXe siècle, l'industrie sidérurgique américaine a été protégée de la concurrence internationale par des tarifs et des quotas qui ont empêché d'autres producteurs d'acier de pénétrer le marché américain.

Pourquoi cela compte:

La théorie de l'industrie infantile reconnaît que des conditions de concurrence équitables (c'est-à-dire le libre-échange) profitent au concurrent plus fort et ne sont pas toujours bénéfiques aux industries domestiques. L'utilisation de tarifs protecteurs et de taxes augmente le coût du processus de vente des concurrents étrangers et, même si elle donne à l'industrie naissante l'occasion de démarrer, elle a aussi tendance à perturber l'économie de la production et des prix au fur et à mesure que l'industrie se développe. Si les tarifs restent trop longtemps en place, des politiques commerciales «protectionnistes» similaires peuvent être instituées par des gouvernements étrangers, limitant ainsi les possibilités d'expansion des entreprises sur ces marchés. En conséquence, Infant Industry Theory reconnaît que ces protections doivent être réduites afin que cette nouvelle industrie s'adapte pour produire, concurrencer et survivre sur un pied d'égalité sur le marché international.