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Deux sur trois ne sont pas si mauvais. 37 Les signaux sont aussi un succès. J'ai donc été curieux quand j'ai vu "Conseils pour les s: jeter ce plan quinquennal, construire quelque chose maintenant, et ne pas prendre d'argent" sur le blog 37 Signals.

Il est lié à "Follow Your Dream" dans Le magazine Best Life, avec de bons conseils pour démarrer votre nouvelle entreprise. Il cite des experts dont Scott Shane (auteur de Illusions of ship) et Greg Gianforte (auteur de Bootstrapping Your Business). J'apprécie particulièrement (et je suis d'accord avec) l'emphase sur la réalité, le bootstrapping, comme le laisse entendre le titre du blog de 37 signaux.

Gianforte dit:

Le secret est d'arrêter de bouder votre plan quinquennal produit du premier jour. Si votre idée d'entreprise nécessite plus d'argent que vous n'en avez sous la main, alors rétrécissez l'idée.

C'est un excellent conseil. Franchement, je n'aime pas le dénigrement du régime - c'est pourquoi j'ai dit deux sur trois dans mon premier paragraphe - mais c'est toujours un excellent conseil. Ironiquement, je n'aime pas le dénigrement du plan, mais ce n'est pas très différent de ce que j'ai dit au sujet de la planification dans mon travail de planification: Commencez, allez, utilisez votre planification dès le premier jour. Le plan bashing ici est sur le plan comme une excuse pour ne rien faire. Certaines personnes utilisent le plan comme des politiciens utilisent des comités, comme des excuses pour faire plus d'étude.

L'article lui-même a une barre latérale sur comment aller et quand partir, qui comprend quatre étapes à prendre, appelé "Look Before You Leap". Les étapes sont 1) SCORE conseils gratuits 2) Trouver le besoin non satisfait 3) Faire un plan et 4) Savoir quand aller. Pour faire un plan, il est dit:

Faites un plan. La recherche montre que la rédaction d'un plan d'affaires formel améliore considérablement vos chances de succès. Les gens de SCORE peuvent vous aider à bien faire les choses. Rappelez-vous juste que la plupart des investisseurs ne penseront pas beaucoup à vos chiffres hypothétiques jusqu'à ce qu'ils voient des revenus de la vie réelle.

Pour savoir quand aller, plus de bons conseils, peut-être:

Savoir quand aller. Est-ce que votre femme, vos enfants et votre patron réclament tous de l'attention pendant que votre projet de ligne de touche se transforme en une maîtresse saisissante? Vous pouvez essayer de jongler avec un emploi, une famille et une nouvelle entreprise florissante, mais vous finirez par perdre une balle. Donc, si votre nouvelle entreprise a établi une solide clientèle, il est peut-être temps de franchir le pas et d'en faire votre travail de jour.

Je dis «peut-être» parce que c'est un bon conseil seulement si la nouvelle entreprise réussit. Si ça échoue, c'est un très mauvais conseil. Et nous ne le saurons que plus tard.

C'est pourquoi je reviens aux fondamentaux: Faites un plan. Réduisez votre incertitude. Ne faites pas un plan quinquennal qui ne soit qu'une excuse pour ne rien faire: faites un vrai plan et faites une vraie planification.