Trois semaines pour le démarrage: deuxième semaine |
SERVICE DE MI-SEMAINE : ENSEIGNEMENT ET COMMUNION WMA LBV | 15 07 2020
Ceci est la deuxième tranche de l'échéancier de trois semaines pour lancer une nouvelle entreprise dans trois semaines. C'est de 3 semaines à Startup, le livre que je viens de terminer en tant que co-auteur avec Sabrina Parsons
3 semaines à Startup
de Tim Berry, Sabrina Parsons |
avoir à faire, peu importe quoi, comme dans l'absolu, le plan pour la semaine deux … | … avec des notes, des commentaires et pourquoi dans cette semaine |
Planifiez votre marketing | Passer le mot est essentiel, il sera devenir la clé du succès, et vous devriez vous y mettre maintenant tout en vous assurant qu'il est bien aligné avec votre stratégie globale. Pensez au ciblage et au ciblage, et à quels messages, à qui. |
Développer l'image de marque Voir et sentir : logos, enseignes, en-tête, normes graphiques | Commencez à droite avec les éléments de l'image de marque content que tu l'aies fait. Gardez-le bien coordonné et stratégique. Et vous avez besoin de bouger maintenant, parce que certaines de ces choses sont des projets qui prendront quelques jours. |
Commencez votre site Web | Si vous construisez une application Web 2.0, ou d'ailleurs n'importe quel site Web qui est essentiel Pour votre entreprise, vous devrez peut-être vous contenter d'avoir commencé à la fin des trois semaines. Pour la plupart des entreprises, vous pouvez avoir un site Web ensemble dans trois semaines. Il faut de la réflexion, du temps et des efforts, et une plateforme de blog. |
Configurez votre compte marchand pour pouvoir accepter les cartes de crédit | Vital pour certaines entreprises, hors de propos pour les autres. Si vous devez accepter les cartes de crédit, allez-y, l'application peut prendre un peu. |
Obtenez l'assurance | Ce n'est pas si difficile. Agaçant, oui, mais pas difficile à faire. Appelez les courtiers d'assurance des entreprises, assurez-vous d'en obtenir un que vous aimez et de confiance; Si vous avez des doutes, cherchez quelqu'un d'autre |
Commencez à recruter des employés en démarrage | C'est l'un des plus difficiles, franchement, à moins que vous ayez seulement un ou peut-être même deux employés à trouver. Celui-ci est plus susceptible de rester au-delà de votre contrôle spécifique. Alors commencez vite. |