Financement de capital de risque et sexisme que vous ne pouvez pas prouver

Au départ, il est intéressant de noter qu'en ce qui concerne le monde du financement à risque, je suis un peu outsider

Jusqu'à il y a quelques années, je ne savais même pas ce qu'est le capital de risque , encore moins le processus compliqué de l'acquisition de fonds de CR.

Je ne le sais pas monde à un niveau intime et personnel. Je ne sais pas comment cela fonctionne à huis clos. Je n'ai aucune idée de ce qu'il faut pour entrer dans ce cercle intérieur.

Et si j'essayais de le découvrir? Je ne le ferais probablement pas encore. C'est le problème.

Il est légitime de demander: En tant qu'étranger, pourquoi est-ce que je m'en soucie? Aussi: Pourquoi devriez-vous vous?

Je m'en soucie parce que c'est une chose qui se passe clairement injuste, et je suis un aspirant pour l'indignation juste.

Sur un niveau moins autodestructeur, je m'en soucie parce que je Je crois que cela a une incidence négative sur notre capacité, dans son ensemble, de créer des solutions plus innovatrices à pratiquement tous nos problèmes. Je m'en soucie parce qu'en finançant un produit, vous donnez la parole à l'idée que oui, cela est probablement nécessaire - et si nous continuons à ignorer les contributions des femmes à l'espace ial, nous concluons essentiellement que leurs idées ont moins de valeur. Pour s'inspirer d'un article du New York Magazine intitulé Ellen Pao et le sexisme que vous ne pouvez pas prouver (nous parlerons plus tard de Pao), j'ai abordé ce sujet moins avec le désir d'essayer de «prouver» un point précis, mais plutôt d'explorer une question qui continue d'être au sommet de la conversation dans l'espace ial.

Je pense aussi qu'il est important que nous partagions ce côté de l'histoire ici Bplans, car nous sommes une voix dans cet espace, et offrons des conseils en termes de financement d'entreprise. En tant qu'étranger, je voulais aussi m'appuyer sur les recherches disponibles sur le sujet, ainsi que sur les voix des femmes dans l'espace technologique et

Donc, j'aimerais commencer par raconter l'histoire d'une femme qui a

fait

connaître le succès du financement par CR - mais qui a aussi ressenti l'impact des préjugés de l'industrie Un succès rare Giadha Aguirre de Carcer a eu une carrière impressionnante.

Son expérience inclut des postes de direction dans les secteurs bancaire et technologique, et elle a lancé quatre entreprises de données, y compris son entreprise actuelle, New Frontier Data, qui bénéficie d'une évaluation de 20 millions de dollars et a reçu un financement de 5 millions de dollars.

Giadha Aguirre de Carcer via son agenda.

Cependant, la facilité avec laquelle elle était en mesure de surmonter ce qui, dans le monde du capital-risque, est souvent une barrière insurmontable: le fait qu'elle est une femme et une femme de couleur, pas moins.

"Dans beaucoup d'industries dans lesquelles j'ai fini par lancer des entreprises, il y avait un profil préexistant de ce à quoi un succès devrait ressembler - typiquement un jeune, un homme blanc ayant des antécédents techniques, financiers ou politiques », explique Aguirre de Carcer. «En tant que femme, et en particulier en tant que femme minoritaire, je me sentais hors de propos dans ce contexte et j'ai senti que cela avait pu affecter ma crédibilité et ma capacité à être accepté et assimilé, pour ainsi dire.

Pour Aguirre de Carcer, ce biais a imprégné le processus de recherche de financement à risque. "Même avec une éducation Ivy League et une maîtrise d'une université prestigieuse, sans parler de trois ans dans l'une des plus grandes banques d'investissement du monde, j'avais encore des obstacles à surmonter pour obtenir des réunions et lancer des investisseurs" Aguirre de Carcer.

À ce jour, bien que New Frontier Data soit un succès, Aguirre de Carcer ressent toujours les effets des préjugés contre les femmes qui sont souvent détenus par les entreprises et les communautés technologiques. "Plus souvent qu'autrement, lorsque mon COO (qui est un homme blanc) m'accompagne à une réunion d'investisseurs, les gens finissent par lui parler avant de m'approcher, même quand je suis dans la pièce", dit-elle.

Comment les femmes se débrouillent-elles en termes de financement par capital-risque?

Historiquement parlant, le capital-risque n'a pas été un domaine dans lequel les entreprises dirigées par des femmes (ou même des femmes faisant partie de l'équipe fondatrice) ont facilement accès.

Alors que le private equity a une histoire aux États-Unis qui remonte à plus d'un siècle, la période de «boom ou bust» des années 1980 au début des années 1990 est considérée comme la période qui marque la hausse des fonds privés et de capital-risque. aujourd'hui.

Comment les femmes qui recherchaient du financement par capital-risque ont-elles payé pendant cette période? Honnêtement, je ne pouvais pas vous le dire. Il ne semble pas y avoir beaucoup de recherches publiées sur le sujet, ce qui est révélateur en soi.

Cependant, nous pouvons commencer avec le milieu des années 2000, car il y a eu de nombreuses rétrospectives de 10 ans ces dernières années. Selon Fortune, en 2006, les femmes fondatrices ne participaient qu'à 2,95% des opérations de capital-risque et ont reçu 33 milliards de dollars de capital-risque. En termes plus clairs, il s'agit de 67 transactions, contre 2075 pour les entreprises créées par des hommes, et 33,3 milliards contre 18,29 milliards pour les sociétés créées par des hommes.

En 2016, les femmes ont reçu 4,94% de toutes les transactions de capital-risque, soit 359 transactions par rapport à 5 839 sociétés fondées par des hommes. Les entreprises dirigées par des femmes ont également reçu 2,19% du financement du CR, soit 1,46 milliard de dollars, comparativement à 58,19 milliards de dollars pour les sociétés dirigées par des hommes.

Ce graphique (et les graphiques des autres données mentionnées) via Fortune.

Le paysage du financement du capital-risque s'est-il amélioré pour les femmes?

Clairement, mais peut-être pas autant qu'il aurait dû.

Alors que sur 10 ans, le pourcentage de doublé, le mouvement de 2,95 à 4,94 n'est guère une augmentation énorme, et guère énorme.

De plus, les femmes ont

perdu

de terrain au cours de la dernière année en termes de montant startups; en 2016, les femmes ont reçu «une part plus petite du gâteau que chaque année au cours de la dernière décennie, à l'exception de 2008 et 2012», selon Fortune. Alors que cela semble stupide (et presque, oserais-je disons, ingrat?) pour faire la lumière sur les progrès réalisés par les femmes dans le financement des CR au cours des 10 dernières années, vous devez admettre que ces progrès ont été minimes. Des équipes de fondateurs et de fondatrices l'implication pour la composition de l'équipe

De toute évidence, les équipes de démarrage ne sont pas toujours composées de tous les hommes ou de toutes les femmes; des équipes de fondateurs mixtes existent, et certaines d'entre elles reçoivent un financement. Cela embrouille légèrement les eaux, car il devient plus difficile de trancher les données. (La recherche que j'ai examinée ne mentionnait pas non plus les fondateurs non binaires ou transgenres et leur succès, ou leur absence, à obtenir du financement par capital-risque.)

Cependant, il a été constaté que les équipes mixtes un homme et une femme) sont les bénéficiaires de plus de transactions que les équipes réservées aux femmes; en 2016, les couples mixtes ont reçu 1067 transactions VC (rappelons-le, contre 359 pour les équipes réservées aux femmes et 5839 pour les hommes seulement), et ont reçu 6,72 milliards de dollars en capital-risque (contre 1,46 milliard de dollars reçus par entreprises dirigées par des femmes, et 58,19 milliards reçus par des entreprises dirigées par des hommes).

La composition de ces équipes mixtes mérite également d'être évaluée. Une étude réalisée par Dow Jones intitulée «Les femmes au volant: les femmes cadres stimulent le démarrage?» A examiné plus de 20 000 entreprises financées par VC et a constaté que les femmes occupaient principalement des postes dans les ventes et le marketing plutôt que dans des rôles plus importants. En tant que tel, il est possible de soutenir que ces équipes ne sont pas soumises au même examen minutieux que les équipes qui placent les femmes dans des rôles plus au centre de la direction générale et du succès financier d'une start-up novice. La même étude a également noté que les entreprises avec des femmes dans des rôles exécutifs (au niveau VP et directeur) avaient plus de succès, mais nous y reviendrons.

L'argument économique: Les entreprises financées par des femmes et financées par capital-risque sont-elles de meilleurs paris (ou les petits nombres faussent-elles les résultats)?

On peut soutenir que le soutien aux startups financées par des femmes pourrait être une bonne idée. perspective.

Une étude basée au Babson College via The Diana Project a examiné les investissements en capital-risque chez les femmes entre 1 et 2014. D'une manière générale, il a suggéré que les startups dirigées par des femmes constituent un bon pari financier. Plus particulièrement, ils ont constaté que les entreprises ayant des femmes dans leur équipe dirigeante étaient plus susceptibles d'être valorisées pendant leur première et dernière ronde de financement.

L'étude Dow Jones mentionnée ci-dessus a également révélé que dans les entreprises prospères, la proportion moyenne globale 7,1% des cadres féminins, contre seulement 3,1% dans les entreprises non performantes. L'étude a conclu que «les chances de réussite d'une entreprise augmentent avec les cadres féminins au niveau de VP et de directeur.»

Cependant, il y a certainement un argument à faire, car il est beaucoup plus difficile d'arriver à acquérir Le financement du CR en tant que fondatrice, les normes sont par la suite plus élevées. Il s'ensuit donc que ce succès accru des startups financées par des fondations financées par des femmes a plus à voir avec le fait qu'il y en a moins dans le mix global, donc seulement l'ascension vraiment exceptionnelle jusqu'au sommet.

Ou, femme Les entreprises financées par capital-risque pourraient être une valeur sûre, car elles ont plus de chances de réussir. Après tout, il est vrai que statistiquement, les entreprises dirigées par des femmes sont susceptibles d'avoir des valorisations plus élevées et sont souvent acquises pour un montant supérieur au montant total de capital-risque levé.

Katrina Lake, PDG de Stitch Fix, via Los Angeles

Une incompatibilité du produit avec le capital-risque

Certains prétendent que les femmes sont moins bonnes que les hommes en ce qui concerne le financement par capital-risque parce que souvent les VC ne voient pas les avantages ou les besoins des produits ou des services. C'est-à-dire que l'on pense que les femmes, qui lancent principalement des entreprises attrayantes pour les femmes, ont plus de difficulté à intéresser les investisseurs en capital-risque, dont la plupart sont des hommes.

»Katrina Lake, fondatrice et PDG de Stitch Fix, a déclaré à Fortune:« Un investisseur a dit: «Je pense que c'est ce que les gens disent. Vous êtes incroyable, mais je dois choisir un ou deux sièges par an et je me sens vraiment passionné par l'entreprise, et je ne pense pas que je puisse être passionné par les robes et la vente au détail des femmes. »

J'ai entendu ce même récit d'Anna Brockway, ancienne responsable du marketing mondial chez Levi's, qui a co-fondé Chairish avec son mari:

"Quand je reviens sur mon parcours, j'ai l'impression d'être vraiment à contre-courant", explique Brockway. "Silicon Valley tend à avoir un parti pris vers un certain stéréotype fondateur de démarrage (c'est-à-dire un homme de 25 ans); ainsi, le processus de collecte de fonds a été un voyage intéressant. Disons simplement que les capital-risqueurs n'entendent pas beaucoup d'argumentaires des mamans d'âge moyen! »

Anna Brockway, via Lonny

Brockway, comme Lake of Stitch Fix, a connu une déconnexion entre les investisseurs et son marché cible. "Notre entreprise est un marché en ligne pour des meubles et des décorations uniques qui inspirent les amateurs de design à exprimer leur style personnel dans leur maison; Inutile de dire que notre auditoire est surtout composé de femmes », explique Brockway. "Pour la part du lion de la communauté du capital-risque (qui sont principalement des hommes), il faut un peu plus d'imagination et de considération pour comprendre les motivations de notre public. De toute évidence, ils peuvent y arriver; Cependant, ce n'est pas quelque chose qu'ils peuvent apprécier immédiatement. En tant que début de la compétition contre un vaste bassin de jeunes entreprises à la recherche de financement de démarrage, les premières impressions importent beaucoup. »

Entendre ces récits est vraiment révélateur, mais je ne peux m'empêcher de penser qu'il ne parvient pas à saisir toute l'image. Bien que je sache que de nombreuses entreprises dirigées par des femmes vers des sociétés de capital à risque ciblent spécifiquement les femmes, il semble peu probable que cela explique l'énorme écart entre le nombre d'entreprises financées par des hommes et des femmes.

D'une part, l'argument selon lequel les capital-risqueurs masculins ne peuvent apprécier les entreprises lancées par les femmes parce qu'elles «ne peuvent pas raconter» repose sur l'hypothèse que les femmes sont plus susceptibles de fonder des entreprises exclusivement liées aux services aux femmes. peu plausible. Cette idée ignore que pour chaque startup liée à la mode et au maquillage, il existe sans aucun doute des soins de santé, des technologies financières (fintech) et une variété d'autres start-up «neutres» soutenues par des femmes qui ne reçoivent pas de financement. Non seulement cela, mais quand vous évaluez les questions que les VC ont posées aux hommes par rapport à celles qu'ils ont posées aux femmes, il est évident qu'elles varient considérablement, même lorsque le type d'affaires

est

. au risque de s'aventurer dans un territoire d'opinion personnel), je donne un très gros point de vue à l'idée qu'un CV masculin qualifié et expérimenté ne peut identifier une bonne opportunité d'affaires simplement parce que ce n'est pas quelque chose qu'il utiliserait personnellement ou serait intéressé. les critères de capital-risque se limitaient vraiment aux seuls produits ou services que les VC utiliseraient personnellement, nous envisagerions un paysage des affaires beaucoup moins innovateur en général.

Où se situe le fardeau de la responsabilité?

Ainsi, Pouvons-nous «blâmer» une circonstance spécifique ou un groupe d'individus pour ce résultat et le manque de progrès? C'est douteux. Il y a une foule de facteurs contributifs, et même si j'aimerais pouvoir faire bouillonner la question du «pourquoi» dans la réponse lapidaire du «sexisme», ce n'est pas si facile à articuler. La racine est le fait que la majorité des capital-risqueurs eux-mêmes sont des hommes. Cela soulève une foule de questions, de l'incompatibilité supposée des VC et des marchés cibles féminins, au «club des garçons» souvent mentionné qui semble exister entourant la communauté VC.

Il va de soi, cependant, que plus Un groupe diversifié de capital-risque mènerait à une plus grande diversité d'entreprises financées par des capital-risqueurs.

En fait, gratter "va de soi" - la recherche a montré que ce modèle est en réalité vrai. Revenant à l'étude de 15 ans de Babson sur les femmes dans les navires, les sociétés de risque qui ont des partenaires féminines sont plus de deux fois plus susceptibles (34% contre 13%) d'investir dans des startups dont les femmes font partie. Ils étaient également plus de trois fois plus susceptibles d'investir dans des entreprises dont le chef de la direction était une femme (58% contre 15%).

Cette étude est appuyée par l'étude de Techcrunch sur les femmes en capital de risque. «Un pourcentage inhabituellement élevé de femmes partenaires» a suscité un intérêt accru pour les entreprises dirigées par des femmes (même si elles ont rapidement fait remarquer qu'il n'y avait «que peu de preuves» pour conclure que davantage de capital-risqueurs féminins finançaient directement davantage d'entreprises dirigées par des femmes). > Malheureusement, Babson a également constaté que le nombre de femmes impliquées dans des sociétés de capital risque a chuté; en 2014, il était de 6 pour cent, contre 10 pour cent en 1.

Qu'en est-il du "penchant"?

Et qu'en est-il des femmes qui font du tangage? Sont-ils responsables, personnellement, de repousser la difficulté des femmes à obtenir du financement par capital-risque?

Il y a un argument selon lequel les femmes doivent «se pencher» sur les espaces à prédominance masculine (merci, Sheryl Sandburg). J'ai parlé avec Katherine Regnier, fondatrice de Coconut Calendar et récipiendaire du financement du CR, qui a dit: «Un VC m'a dit un jour qu'elle ne me donnerait jamais un sou parce que je« penchais comme une femme ». Il est intéressant de voir que le monde du capital-risque est une industrie dominée par les hommes - d'après mon expérience, les femmes ne «penchent» pas pour aider la situation. »

Les femmes doivent donc« se pencher »pour obtenir financement? Devriez-vous être assuré (mais toujours gentil-

toujours

gentil), et «prendre place à la table»? Bien sûr, si cela fonctionne pour vous. Lean dans tout ce que vous voulez.

Cependant, je repousserais l'idée que se pencher sur est la réponse simple - ou une solution viable à la question du paysage sombre que les femmes rencontrent en espérant obtenir un financement par capital-risque. Je crois aussi que ce serait un raisonnement paresseux pour moi de terminer la conversation là-bas, sans aller plus loin.

Pour avoir une voix supplémentaire ici (une avec beaucoup plus d'expérience que la vôtre), j'ai parlé avec Sabrina Parsons, notre PDG ici à Palo Alto Software. Je savais que Parsons, comme moi, n'était pas un grand fan de l'idée de se pencher, et je voulais entendre ses pensées sur la façon dont elle pense que cela se rapporte au financement VC.

Sabrina Parsons, PDG de Palo Alto Software.

Parsons fait valoir que l'idée de se pencher (se lever à la table, être gentil et mignon, ne pas bousculer le bateau) est non seulement inefficace, mais exhorte les femmes à garder le silence dans les situations où elles subissent un mauvais traitement et Elle cite l'exemple semi-récent d'Ellen Pao, qui a déposé une plainte pour discrimination sexuelle contre la société de capital-risque Kleiner, Perkins, Caufield et Byers, son ancien employeur.. Tandis que Pao finit par perdre son procès, le fait qu'elle ait parlé de son expérience (et intenté une poursuite contre une société de capital-risque, que Parsons ne m'assure que très rarement) a aidé d'autres femmes à se manifester. leurs expériences entourant le sexisme au sein de l'industrie. Pour un exemple récent, ne cherchez pas plus loin que la controverse entourant Uber, précipitée par le blog de Susan Fowler, qui a conduit à la démission de Travis Kalanick. Selon Parsons, ce sont des actes subversifs comme ceux-ci. peut aider à provoquer un changement au sein de l'industrie dans son ensemble et potentiellement conduire à une augmentation des fonds de capital-risque pour les femmes. "Nous avons besoin que les femmes soient perturbatrices", dit Parsons. "Si" se pencher "a fonctionné, ne serions-nous pas plus loin? N'étaient pas. Nous ne changeons pas les chiffres parce que «se pencher» ne fonctionne pas. »

Ethan Mollick, professeur à Wharton, qui étudie l'innovation et les navires, fait écho à son sentiment. "Nous savons qu'environ 38% des nouvelles entreprises dans ce pays sont créées par des femmes, mais seulement entre 2% et 6% de ces fondateurs reçoivent des fonds de capital-risque", dit-il. "Il y a un problème ici, et" se pencher "n'est pas suffisant pour le résoudre."

Ellen Pao, via Bloomberg.

Alors, encore une fois, pourquoi vous en soucieriez-vous?

Au-delà de l'effort d'exister le climat des affaires d'équité et d'égalité, pourquoi est-il utile d'avoir davantage d'entreprises financées par des fonds de capital-risque?

En un mot, la diversité - pas seulement sur le papier, plus la diversité des femmes, mais une plus large pool d'humains à partir duquel dessiner des idées. Mollick résume le problème avec brio:

«Chaque année, nous continuons de financer exactement le même groupe de fondateurs massivement masculins et extrêmement blancs, ce qui nous fait manquer les opportunités de trouver de nouvelles innovations importantes.

En fin de compte, chercher plus de startups dirigées par des femmes ne signifie pas seulement créer un climat d'affaires globalement plus équitable (bien que ce soit certainement un objectif important en soi): il s'agit aussi de créer un paysage ial

Aller de l'avant

Tout cela étant dit, il est naturel d'espérer des mesures tangibles que nous pouvons prendre pour aller de l'avant, en nous basant sur ce que nous savons des femmes et des entreprises.

Les suggestions suivantes comprennent les mesures que peuvent prendre les femmes et les hommes à la recherche de capital de risque, ainsi que quelques actions simples que tout propriétaire de petite entreprise peut mettre en œuvre, pour aider à travailler pour un capital-risque plus diversifié et inclusif. Si vous êtes un propriétaire de petite entreprise qui est loin de l'espace de capital de risque

(et cela englobe la majorité des petites entreprises!):

Recherche vos fournisseurs. Envisagez d'acheter des biens et des services auprès de sociétés fondées par ou dirigées par des femmes.

Impliquez-vous dans votre petite entreprise locale de façon à créer un environnement plus équitable pour les petites entreprises plus près de chez vous.

Utilisez votre voix et votre plate-forme défendre une diversité accrue dans votre communauté, dans l'industrie dans laquelle vous travaillez et dans la communauté des affaires en général. Essayez d'entretenir la conversation et concentrez-vous sur des actions tangibles.

Si vous êtes un homme qui cherche un financement de CR, que pouvez-vous faire? J'ai demandé à Parsons comment les hommes cherchant du financement par capital-risque devraient répondre à ce problème. Sa réponse? Soyez prêt à être introspectif et examinez vos propres valeurs. «Les hommes doivent être conscients du climat de financement et des entreprises avec lesquelles ils acceptent l'argent», dit-elle, et demande aux hommes qui cherchent un financement par capital-risque de demander: «Quelles sont vos valeurs? Quelles sont vos mœurs? Savez-vous combien de femmes ou de partenaires minoritaires l'entreprise a? Ça t'intéresse? Combien d'entreprises fondées par des minorités ou des femmes ont financé ces entreprises? "

Au-delà de considérer soigneusement l'argent que vous choisissez d'accepter et les entreprises avec lesquelles vous choisissez de travailler, avez-vous envisagé d'ajouter des femmes à votre équipe? Alors que c'est un risque (je n'ai pas juste

• dépensé cet article en réitérant combien les équipes avec des femmes présentes sont moins susceptibles de recevoir des fonds de capital-risque?), C'est un avantage dont votre entreprise peut bénéficier.
• Il ne s'agit pas seulement de se faire le porte-parole de l'idée de diversité; Comme je l'ai mentionné plus haut, il y a lieu de soutenir que les entreprises financées par capital-risque et dont les femmes occupent des postes de direction ont plus de succès. Non seulement cela, mais en créant une entreprise avec un éventail de voix plus diversifié, vous créez un espace plus vaste et donnez à votre nouvelle entreprise un plus large éventail d'idées.
• De plus, vous contribuez à créer un climat d'affaires c'est plus inclusif, si c'est votre truc (et j'espère que c'est le cas).

Et si vous êtes une femme à la recherche de financement VC? Parsons recommande aux femmes d'être conscientes du biais et du fait que ne financent pas les femmes aussi souvent que les hommes. Elle recommande aux femmes de rechercher des entreprises appartenant à des femmes et des fonds axés sur les femmes et les entreprises appartenant à des minorités. "Ensuite, ils ont besoin de botter les fesses et d'avoir un super succès, et donner aux entreprises traditionnelles la peur de passer à côté", dit-elle.

Sabrina et Noah Parsons, avec leur famille Finalement, je ne suis pas là pour offrir une solution globale (et il serait honteusement présomptif de moi de penser que je pourrais envelopper cette question proprement en 3000 mots ou plus). Au contraire, je pense qu'il est utile de continuer à avoir cette conversation, encore et encore, jusqu'à ce que l'aiguille bouge, et d'offrir la voix de vraies femmes fondatrices qui continuent à connaître un paysage plus difficile que leurs homologues masculins. La difficulté qu'éprouvent les fondatrices à acquérir des fonds de capital-risque signifie que les idées des femmes sont moins souvent entendues, et par conséquent, nous souffrons tous d'un monde plus petit.

Ressources: Les entreprises de capital-risque par les femmes, qui financent les femmes et d'autres ressources importantes

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