Qu'est-ce qui fait un bon plan? |

Quels sont les facteurs impliqués dans la création d'un bon plan d'affaires? Est-ce la durée du plan? L'information qu'elle couvre? Comment c'est écrit, ou l'éclat de sa stratégie. No.

L'illustration suivante montre un plan d'affaires dans le cadre d'un processus. Vous pouvez considérer le bon ou le mauvais d'un plan comme le plan lui-même, en mesurant sa valeur par son contenu. Il y a certaines qualités dans un plan qui le rendent plus susceptible de créer des résultats, et ceux-ci sont importants. Cependant, il vaut mieux voir le plan dans le cadre de l'ensemble du processus de résultats, car même un grand plan est gaspillé si personne ne le suit.

La planification est un processus, pas seulement un plan

Un plan d'affaires être difficile à mettre en œuvre à moins qu'elle ne soit simple, spécifique, réaliste et complète. Même si c'est tout cela, un bon plan aura besoin de quelqu'un pour suivre et vérifier. Le plan dépend des éléments humains qui l'entourent, en particulier le processus d'engagement et de participation, ainsi que le suivi et le suivi qui suivent.

Une mise en œuvre réussie commence par un bon plan. Certains éléments peuvent rendre un plan plus susceptible d'être mis en œuvre avec succès. Voici quelques-uns des indices de mise en œuvre:

1. Le plan est-il simple? Est-il facile de comprendre et d'agir? Communique-t-il son contenu facilement et pratiquement?
2. Le plan est-il spécifique? Ses objectifs sont-ils concrets et mesurables? Inclut-il des actions et des activités spécifiques, chacune avec des dates d'achèvement spécifiques, des personnes spécifiques responsables et des budgets spécifiques?
3. Le plan est-il réaliste? Les objectifs de vente, les budgets de dépenses et les dates d'étapes sont-ils réalistes? Rien n'arrête la mise en œuvre comme des objectifs irréalistes.
4. Le plan est-il complet? Inclut-il tous les éléments nécessaires? Les exigences d'un plan d'affaires varient en fonction du contexte. Il n'y a aucune garantie, cependant, que le plan fonctionnera s'il ne couvre pas les bases principales.

Utilisations des plans d'affaires

Trop de gens pensent que les plans d'affaires sont quelque chose que vous faites pour démarrer une entreprise, demandez un prêt, ou trouver des investisseurs. Oui, ils sont essentiels à ces fins, mais il y a beaucoup plus à y faire.

La préparation d'un plan d'affaires est une façon organisée et logique d'examiner tous les aspects importants d'une entreprise. Tout d'abord, décidez de ce que vous utiliserez pour le plan, par exemple:

• Définir et fixer des objectifs et des programmes pour atteindre ces objectifs
• Créer un examen régulier des affaires et une correction de cours
• Définir une nouvelle entreprise.
• Soutenir une demande de prêt
• Définir des accords entre partenaires
• Définir une valeur pour une entreprise à des fins commerciales ou légales
• Évaluer une nouvelle ligne de produits, une promotion ou une expansion

Pas le temps de plan? Une idée fausse commune

"Pas assez de temps pour un plan", disent les gens d'affaires. "Je ne peux pas planifier. Je suis trop occupé à faire les choses. »Un plan d'affaires peut maintenant vous faire gagner du temps et vous stresser plus tard.

Trop d'entreprises ne font des plans d'affaires que lorsqu'elles le doivent. À moins qu'une banque ou des investisseurs ne veuillent examiner un plan d'affaires, il est peu probable qu'un plan soit rédigé. Plus vous êtes occupé, plus vous avez besoin de planifier. Si vous éteignez toujours des feux, vous devriez construire des coupe-feu ou un système de gicleurs. Vous pouvez perdre toute la forêt pour trop d'attention aux arbres individuels.

Clés pour de meilleurs plans d'affaires

• Utilisez un plan d'affaires pour fixer des objectifs concrets, des responsabilités et des échéances pour guider votre entreprise. plan attribue des tâches à des personnes ou à des services et fixe des jalons et des échéances pour le suivi de la mise en œuvre
• Un plan d'affaires pratique comprend une mise en œuvre en 10 parties pour chaque stratégie partielle
• . forum de révision régulière et corrections de parcours.
• Les bons plans d'affaires sont pratiques
• Plan d'affaires à ne pas faire

N'utilisez pas un plan d'affaires pour montrer ce que vous savez de votre entreprise

• Personne ne lit un plan d'affaires à long terme: pas de banquiers, patrons, ni capital-risqueurs. Il y a des années, les gens étaient favorablement impressionnés par de longs projets. Aujourd'hui, personne ne s'intéresse à un plan d'affaires de plus de 50 pages
• Ce qui peut m'aider à rédiger un bon plan d'affaires

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