Pourquoi devenir propriétaire d'une petite entreprise |

[Note: avec cet article je présente un deuxième nouvel auteur partageant ce blog. J'ai rencontré Lena lors d'une charmante réunion en fin d'après-midi dans un petit café sympa à New York, il y a plusieurs années. Je savais instantanément qu'elle était une personne intelligente avec beaucoup à dire. Je suis très heureux de la voir ici sur ce blog. Comme avec le post de Cidnee ici l'autre jour, j'espère que celui de Lena est le premier parmi tant d'autres. Tim.]

Ok, il y a plein de raisons pour lesquelles c'est génial d'être propriétaire d'une petite entreprise, mais celle que j'aime le plus aujourd'hui, c'est la capacité d'allumer un sou.

Récemment, j'ai fait une tentative pour mettre en place une idée géniale qui devait être en cours d'ici le 1er mars. Pas de problème, sauf que l'entreprise avec laquelle nous devions travailler est une énorme société internationale et qu'il était impossible d'obtenir le feu vert dans de si courts délais. * soupir *

Image de sxc.hu

Je sais que lorsqu'il s'agit de grandes entreprises, ce rigmarole est à prévoir. Je comprends cela, mais je sais aussi que cette entreprise fait de son mieux pour établir un lien avec son marché (ils sont une bonne entreprise) et mon idée était de leur donner la possibilité de le faire, fin ou back-end) pour eux; tout ce qu'ils avaient à faire était de donner le "go" signe sur l'idée, et ils ne pouvaient pas le faire dans une semaine. Ce qui, bien sûr, signifie qu'ils ont perdu l'occasion de faire quelque chose de fumé et de dépasser leurs objectifs de marketing des médias sociaux dans le processus. La plupart d'entre nous veulent que nos entreprises se développent en taille et / ou en volume de ventes / profits, mais quelque part le long de cette trajectoire de croissance nous oublions à quel point il est bon de simplement exécuter et faire avancer les choses sans Mais nous avons le culot de nous demander pourquoi l'innovation est presque au point mort ou pourquoi les employés veulent tirer sur la corde de déchirure et gifler leur propre bardeau?

Bonnes gens … les gens que vous voulez travailler avec vous et aider à diriger votre navire … veulent être agiles dans la pensée et l'action. Ils veulent la liberté d'être capable d'aller et de faire des choses. Ils veulent pouvoir s'allonger sur un coup de tête, mettre quelque chose de fabuleux ensemble pour qu'ils ressemblent à une rockstar, mais si les entreprises retirent le ruban adhésif à chaque fois, quelqu'un a une idée «prête à l'emploi»! Au bout d'un moment, les gens cessent de vouloir partager leurs idées et ils commencent à écarter leurs idées pour leur propre lancement.

Voici le flash d'info: les gens ne «clairent» plus. Ils obtiennent un domaine pour 9 dollars, mis en place un site WordPress et ils

quittent

. Et, oui, il est facile de pointer un bâton tranchant au «grand business», mais vous savez quoi? Ils ne devraient vraiment pas le rendre si facile à faire. Just sayin ': / À propos de Lena West

Lena L. West est une consultante en médias sociaux primée, blogueuse, conférencière, journaliste, technologue et fondatrice d'Authentic Influencer Braintrust, une organisation sociale de haut niveau. programme d'adhésion au marketing des médias pour les propriétaires d'entreprises et Real Women Do Social Media, la seule initiative de formation en médias sociaux créée exclusivement pour les femmes propriétaires d'entreprise.