17 Idées que vous pouvez voler pour développer votre entreprise sans dépenser d'argent.

Opportunités cachées à saisir dans l'agrobusiness en Afrique

Aujourd'hui, nous partageons ce que nous appelons «des idées de voler». Ce sont toutes des idées vécues par des entreprises prospères - des mesures que vous pouvez prendre et exécuter immédiatement, sans avoir à faire des recherches, à tester ou à retarder la mise en œuvre. Et vous n'avez pas besoin de dépenser de l'argent pour les faire.

Choisissez-en trois dans lesquels vous pouvez vous accrocher, et n'hésitez pas à nous contacter si vous voulez plus d'informations ou aider à les mettre en œuvre - ces jours nous avons tous pour travailler ensemble.

Bill plus vite. Vos créances peuvent compter pour 40 à 50% de vos actifs réels. Ne pas facturer par lots: facturer dès que possible. (Voir les 10 pièges les plus dangereux des comptes débiteurs)
Simplifiez votre entreprise . Enlevez le non rentable et le difficile à vendre.
Simplifiez votre message marketing . Lisez Made To Stick par Chip et Dan Heath.
Obtenez votre entreprise et votre site Web dans les répertoires pertinents . Pour trouver les annuaires, indiquez le nom de votre ville ainsi que l'url des répertoires "(par exemple" url des répertoires cobourg ").
Apprenez à déléguer . Déterminez ce que vous faites qui fait tourner les dollars. Ensuite, déléguez le reste.
Encouragez les employés à explorer des approches plus efficaces plutôt que de s'appuyer sur leur façon habituelle de faire les choses
N'oubliez pas les fournisseurs Ils pourraient ne pas être sur votre la paie, mais ils sont plus enclins à faire gratuitement certaines choses parce que vous en prenez vraiment soin.
Travaillez plus vite Si vous pouvez condenser trois emplois de quatre mois en trois emplois de trois mois, vous pouvez faire un travail de plus dans l'année.
Récompensez votre équipe pour les budgets et les délais . Un bonus de 5% est moins cher qu'une augmentation de 20% des coûts
Réduire les frais généraux en automatisant la plupart des éléments non productifs tels que la comptabilité, le service clientèle, la messagerie vocale, les rapports commerciaux, la commande et la tenue de dossiers. > Assurez-vous d'avoir clairement défini la portée du projet
et n'ayez pas peur de facturer vos clients pour les changements Offrez d'être un porte-parole de votre spécialité
lorsque vos médias locaux ont besoin d'un avis d'expert. Envoyez-leur un communiqué de presse pertinent tous les mois. Donnez quelque chose de précieux sur votre site web
; à votre comptoir; lorsque vous envoyez vos factures; quand vous livrez des marchandises. Cela devrait être gratuit pour vous, mais précieux pour le destinataire, par exemple, des coupons ou un «Comment faire». Mettre en évidence les offres, fonctionnalités, promotions
et nouvelles dans vos e-mails, factures et signatures. Créez des comptes sociaux
avec Twitter.com, Facebook.com et LinkedIn.com et publiez des articles. Allez là où se trouve votre public sur le Web
. Si votre audience potentielle se trouve sur des forums, publiez-les sur ces forums. Devenez un conseiller de confiance. Demandez à vos supporters de vous recommander
. Consultez «Make A Referral Week» pour en savoir plus sur la façon dont les références peuvent créer des affaires. Elizabeth Walker (pensée et mots) et Ken Burgin (génie créatif) sont les maîtres du marketing. Ils sont tous les deux coachs autorisés de marketing de bande de conduit. Liz dirige des séminaires en stratégie d'entreprise et en communications au Schulich Executive Education Centre de l'Université York. Nous sommes ravis de travailler tous les jours avec les petites entreprises et de tirer une joie considérable de les aider à bâtir des entreprises très occupées.