5 Choses à considérer lors de l'embauche d'amis et de famille |

Il semblerait que ce soit une situation idéale pour travailler avec des amis proches et des membres de la famille. Vous ne pouvez pas imaginer des gens qui seraient plus investis dans votre bonheur et votre succès. Non seulement cela, mais vous vous aimez réellement.

Ce sont les gens qui vous tiennent à cœur et qui ont facilement des contacts sociaux. Si vous comptez sur ces personnes à travers des difficultés personnelles, sûrement ils vont livrer dans une capacité professionnelle, non?

Pas toujours.

Avant d'embaucher des amis et de la famille, il est nécessaire de répondre à des questions difficiles quant à savoir si ou non, ils contribueront à votre entreprise. Cela ne veut pas dire que vous devriez automatiquement craindre d'embaucher (ou de congédier) un membre de la famille proche ou un ami. Prenez simplement ces facteurs en considération avant d'entamer le processus d'embauche:

1. Est-ce qu'il ou elle est qualifié pour le travail?

Quand j'étais sur le point de débuter pour un nouveau bureau sur ma propriété, j'essayais de choisir entre Johnson Machinery (un groupe de construction Caterpillar) et mon beau-frère (qui J'avais déjà fait un peu d'aménagement paysager et je cherchais du travail.

J'étais déchiré entre les deux, mais ensuite je me suis dit: je n'embaucherais probablement pas un inconnu qui était terriblement sous-qualifié pour un travail ouvert. position. Je serais probablement perplexe - et un peu amusé - que quelqu'un demande un emploi sans avoir les exigences demandées. Pourtant, il est remarquablement courant que cette attitude disparaisse quand la familiarité devient un problème. Pourquoi est-ce que je mettrais un si grand projet entre les mains de quelqu'un qui était si inexpérimenté?

Vous ne faites pas vous-même

Vous ne faites pas de bien à vous-même ou à votre entreprise en donnant un travail à un ami ou à un membre de votre famille qui ne peut tout simplement pas le faire. Vous pourriez même blesser l'ami en question. Cela vaut aussi bien pour les compétences physiques comme la construction d'un nouveau bureau que pour la gestion de la comptabilité.

Cela peut amener l'ami à faire face à beaucoup de pression. Ils peuvent également être la cible de beaucoup de ressentiment, surtout si les collègues savent qu'ils ont été embauchés uniquement en raison de leurs liens avec vous.

Si le parent ou l'ami est qualifié pour le travail, cela ne devrait pas être un problème. Dites-leur simplement que vous attendez de lui qu'il fasse de son mieux.

2. L'avez-vous embauché pour les bonnes raisons?

Un homme s'est retrouvé dans un pétrin après avoir cédé à la demande de sa femme d'embaucher son neveu. Le neveu a provoqué une situation problématique qui a mis en péril le lieu de travail et le mariage de cet homme.

Embaucher un membre de la famille strictement comme une faveur n'est pas une bonne raison de donner un emploi à quelqu'un.Cela aurait pu être évité s'il a embauché neveu pour les bonnes raisons. Embaucher un membre de la famille strictement comme une faveur est pas une bonne raison de donner un emploi à quelqu'un

Dans cette situation, il ne s'agit pas de trouver la meilleure personne pour le poste. Il s'agit d'utiliser une situation professionnelle pour résoudre un problème personnel. Ce qui se passe habituellement, c'est parce que le parent ou le membre de la famille est venu travailler pour vous pour des raisons personnelles plutôt que personnelles. , il est impossible de passer complètement à une relation professionnelle.

Remarquez que l'homme en question s'occupe maintenant des conséquences personnelles de donner un poste professionnel à son neveu? C'est pourquoi il est important de mettre l'accent sur les normes professionnelles et les attentes au début du processus d'embauche.

Si vous embauchez quelqu'un en fonction de ses capacités professionnelles et de son expérience, vous pouvez éviter les drames personnels inutiles.

3. Perturberont-ils votre lieu d'affaires?

Si vous savez par expérience personnelle que l'individu a une personnalité polarisante, il est préférable de lui transmettre l'embauche. Vous ne pouvez pas vous permettre de créer un environnement qui pourrait vous coûter de bons travailleurs. S'en tenir à travailler avec des amis et des membres de la famille dont vous savez qu'ils peuvent travailler à titre professionnel sans aliéner ou irriter les autres.

Si vous savez par expérience personnelle que l'individu a une personnalité polarisante, il est préférable de lui transmettre.

C'est aussi une bonne idée d'avoir une conversation sur le comportement acceptable au travail. Faites savoir à la personne que vous ne tolérerez pas qu'elle utilise votre relation pour harceler ou faire chanter d'autres collègues. Cette personne devrait vous respecter suffisamment pour venir travailler sur son meilleur comportement.

4. Est-il digne de confiance?

Aussi proche que vous êtes de la personne, vous pouvez penser que la fiabilité n'est pas un problème. Dans des circonstances idéales, ce n'est peut-être pas le cas. Si c'est quelqu'un que vous connaissez intimement, une vérification des antécédents ne sera peut-être même pas nécessaire.

Si vous savez qu'il y a des "problèmes", vous pouvez éviter d'en faire l'embauche.

Si ce n'est pas le cas, traitez-les comme vous le feriez pour tout autre employé potentiel. Donnez-leur une période probatoire et surveillez leur comportement. Certaines personnes ont la chance de connaître et de faire confiance à leurs amis et à leur famille et d'avoir ces sentiments validés.

Mais, si vous savez qu'il y a des «problèmes» qui pourraient survenir, vous voudrez peut-être éviter de les embaucher. Par exemple, un membre de votre famille a-t-il été renvoyé parce qu'il a été surpris en train de voler de l'argent? Alors que vous aimeriez penser que vous seriez exempt de détournement de fonds, il est préférable de pécher par excès de prudence. Ils pourraient avoir l'état d'esprit que d'être lié à vous leur donne une laisse plus longue.

5. Serez-vous capable de les virer?

Si c'est votre travail de les embaucher, il y a de fortes chances pour que ce soit votre travail de les virer si les choses tournent mal. Soyez proactif ici - dites-leur dès le départ qu'ils sont comme n'importe quel autre employé. Comme tout autre employé, ils peuvent gagner des augmentations, obtenir des primes, tomber dans une période de probation ou même se faire virer. Soyez très clair: ils doivent être à la hauteur des autres, et s'ils ne le font pas, ils auront les mêmes conséquences que tout le monde.

Si c'est votre travail de les embaucher, alors il y a de bonnes chances que ce soit votre travail de les virer si les choses tournent mal.

Si, malheureusement, vous constatez que vous devez les renvoyer, assurez-vous que les documents appropriés ont été remplis et que des explications détaillées expliquent pourquoi la personne est lâchée. Si vous vous inquiétez, les choses pourraient devenir personnelles, avoir un tiers présent. Utilisez peut-être un magnétoscope ou un enregistreur audio pour obtenir de la documentation supplémentaire.

Quelle que soit la gravité du processus, gardez vos émotions à l'œil. Gardez toute la conversation sur le travail et ne vous permettez pas d'être tiré ou guidé dans une discussion personnelle.

Une note finale:

C'est votre propre comportement qui se prête à savoir si travailler avec des amis ou des membres de la famille Bien. L'essentiel est que vous ne pouvez pas confondre une relation professionnelle avec une relation personnelle. Si vous engagez quelqu'un pour des raisons personnelles et ne le maintenez pas selon les normes professionnelles, vous êtes injuste et créerez probablement de mauvaises sentiments.

Prenez ces facteurs en considération avant d'embaucher un être cher. Si vous êtes honnête avec vous-même et cette personne tout au long du processus d'embauche, vous pouvez éviter un certain nombre de problèmes inutiles et avoir une excellente relation professionnelle avec votre ami ou votre famille.

Avez-vous choisi d'embaucher un ami ou un membre de votre famille? ? Avez-vous des conseils pour d'autres personnes qui pourraient en tenir compte? Partagez votre expérience dans les commentaires ci-dessous.