Savez-vous quand abandonner? |

Chaque année, Palo Alto Software participe et participe à des concours de plans d'affaires. Nous recevons des plans d'affaires de plusieurs compétitions à travers le pays et des membres clés de notre personnel lisent les plans puis se rencontrent pour déterminer le meilleur plan écrit, ou le meilleur résumé, quel que soit le prix que nous décernons pour cet événement particulier. > Je n'oublierai jamais ce plan particulier pour un restaurant qui a été soumis

Les plans d'affaires pour les restaurants semblent assez faciles à écrire, je dis cela parce que nous semblons en avoir beaucoup pendant les concours de plans d'affaires, mais plus difficile mettre en œuvre dans le monde réel

Le plan a bien commencé, ils avaient une bonne équipe de gestion, un bon emplacement et leur «sauce secrète» était assez efficace je pensais. Mais alors je suis arrivé à la fin du document où ils ont terminé le plan avec ce commentaire résumant:

Alors que nous croyons que le restaurant est une bonne idée, nous avons réalisé par la rédaction de ce plan que nous ne pouvions pas faire une vie en cours d'exécution ce restaurant. Ça ne marchera pas.

Eh bien, je suppose qu'il est bon de savoir avant d'aller trop loin que ça ne marchera pas, mais voici ma question. Ont-ils abandonné trop tôt? Était-ce une bonne évaluation de la faisabilité du plan et de l'entreprise? Ou de leur passion et volonté de construire l'entreprise? Je suppose que nous ne le saurons jamais.

Parfois, la différence entre le succès et l'échec est dans la façon dont vous le regardez.

'Chelle Parmele

Gestionnaire de marketing des médias sociaux

Palo Alto Software