Exploiter la peur: surmonter les défis émotionnels inhérents au démarrage d'une nouvelle entreprise

Chaque entreprise commence par une idée unique et la passion de le transformer en un nouveau produit ou service. Mais même lorsque cette idée est alimentée par la passion, transformer une vision en une entreprise prospère fait souvent face à la peur - de l'inconnu, de prendre des risques et d'être jugé par les autres. Successeur et auteur, Jonathan Fields, appelle ces peurs les trois cavaliers psychiques de la création :

"L'un des plus grands déterminants du succès de haut niveau en tant qu'innovateur ou créateur dans n'importe quel domaine est la capacité de gérer et parfois même de rechercher des niveaux élevés soutenus de incertitude , regroupés avec amour avec risque de perte et exposition à la critique . Ces trois cavaliers psychiques de la création doivent souvent non seulement être recherchés, mais embrassés de manière répétée et avec un niveau croissant d'intensité sur de longues périodes de temps. " (Incertitude, p.10)

la peur est extrêmement commune, les conseils sur la façon de traiter dans le contexte du démarrage d'une nouvelle entreprise est étonnamment rare. Heureusement, les mentors sont disponibles non seulement à travers le réseautage, mais aussi sur votre bibliothèque. Trois experts - Jonathan Fields, Blake Mycoskie et Danielle LaPorte - ont écrit spécifiquement sur la façon d'embrasser et même d'exploiter les craintes que vous pouvez rencontrer sur le chemin de la construction de votre entreprise.

Incertitude: transformer la peur et le doute en carburant Brilliance par Jonathan Fields

Dans son livre, Incertitude, l'auteur Jonathan Fields offre de bons exemples de personnes qui ont réussi à surmonter leur incertitude et à surmonter les obstacles pour réussir. Ce que tous ces créateurs avaient en commun était de savoir comment ils réagissaient à la peur et à l'incertitude à des moments critiques:

«Les mouvements de crux sont les moments les plus difficiles de la route entière; ils exigent souvent de vous pousser physiquement, émotionnellement et intellectuellement et de prendre de grands risques, souvent aveugles … Votre projet peut être défini en partie par vos décisions et vos actions quotidiennes, mais ce qui détermine vraiment si vous réussissez ou échouez C'est ce que vous répondez au cours d'une série de moments cruciaux - la création crux se déplace »(p.10).

Jonathan suggère que l'établissement de routines quotidiennes, même simples, peut vous aider à rester ancré pendant les périodes d'incertitude. ruches "de personnes partageant les mêmes idées peuvent transformer le processus de développement d'une entreprise en une collaboration sociale. Son livre propose également quelques pratiques quotidiennes pour vous aider à faire face à l'inconnu avec plus de sérénité et augmenter votre créativité.

Commencez quelque chose qui compte par Blake Mycoskie

Ayant construit TOMS (Demain's Shoes) dans ses minuscules débuts Blake Mycoskie connaît parfaitement les craintes liées au lancement d'une nouvelle entreprise:

"Je garantis que dans toute nouvelle entreprise, il y aura des jours où vous vous sentirez complètement condamné, convaincu que l'échec est inévitable et que, peu importe comment Si vous travaillez fort, vous ne réussirez jamais … Quand cela arrivera, vous serez confronté à l'un des tests les plus importants que vous rencontrerez. Les revers et la peur sont inévitables. La chose qui distingue les succès ultimes des échecs ultimes est la suivante: que faites-vous avec eux? " (p.52)

Pour réduire la peur, Blake souligne l'importance de rester fidèle à la mission authentique de votre affaires chaque fois que vous prenez des mesures ou prendre des décisions. Il suggère également de vous entourer de gens enthousiastes qui resteront occupés à travailler pour faire de votre entreprise un succès. Par exemple, l'énergie juvénile des stagiaires de TOMS a aidé Blake à rester confiant pendant les moments de doute. Enfin, il souligne que les citations et les biographies des personnes qui réussissent et qui ont déjà trouvé leur chemin dans la peur ont triomphé de l'encouragement.

The Firestarter Sessions: Un guide spirituel et pratique pour créer le succès selon vos propres termes par Danielle LaPorte

La stratège d'entreprise et conférencière inspirante, Danielle LaPorte, croit fermement que la critique est normale lorsque vous démarrez quelque chose de nouveau. regard du public:

"Si vous vous montrez aussi honnêtement que vous le savez, vous allez ennuyer quelqu'un. La critique et les contre-opinions font partie de l'expression dynamique et de la créativité. Si vous ne suscitez pas de résistance, vous ne partez probablement pas . Pour sept personnes qui applaudissent, une personne va siffler on sera indifférent et on sera moins que sain d'esprit. Montrer quand même. " (//www.daniellelaporte.com/tag/dealing-with-criticism/)

Son livre offre des conseils utiles pour faire face aux peurs liées à la critique, y compris éviter cette envie initiale de réagir, admettant que la critique est toujours difficile à entendre, et favorise la compassion pour la personne qui offre la critique en considérant à la fois la source et l'intention.

Le message à retenir

Bien que chaque auteur le livre uniquement, le message de tous ces livres est essentiellement le même. N'essayez pas d'éliminer ou d'éviter les craintes qui surgiront lorsque vous démarrerez une nouvelle entreprise. L'incertitude, le risque de perte et l'exposition à la critique sont inévitables. Au lieu de cela, développez des stratégies qui vous aideront à apprendre à reconnaître vos peurs et à continuer d'avancer malgré eux. Avec le temps, vous pourriez même apprendre à transformer ces peurs en carburant pour votre génie créatif.