Tête, cœur et mains: Trois éléments essentiels au succès d'une start-up |
Les secrets des start-up qui réussissent sur le long terme
Table des matières:
- Réussissez avec votre tête: l'impact des idées novatrices
- Pour que votre idée se concrétise, vous devez vraiment y croire. Bonne chance persuader les autres à investir si vous ne pouvez pas les convaincre de votre propre conviction passionnée. Une idée pour une entreprise peut sembler "géniale", mais si elle ne parvient pas à enflammer votre sens de la passion, ce n'est probablement pas la bonne pour vous. Retournez à la planche à dessin et trouvez une idée à laquelle vous pouvez vraiment vous engager.
- Vous entendrez parfois des gens expliquer le succès d'un chef d'entreprise en donnant du crédit à «bonne chance». Les gens qui parlent ainsi ont peu de connaissances ou d'expérience pratique des affaires.
Cet article fait partie de notre "Business Startup Guide" - une liste organisée de nos articles qui vous mettra en marche en un rien de temps!
une entreprise nécessite une diversité d'actifs. Les personnes qui viennent pour la première fois se sentent souvent anxieuses lorsqu'elles réfléchissent à tous les facteurs qui doivent jouer un rôle si leurs idées sont mises en pratique. Dans leur esprit, le succès ou l'échec semble dépendre de trouver des bailleurs de fonds profonds, des mentors experts, une couverture médiatique suffisante, et d'autres «champions».
Mais la vérité est, vous possédez déjà certains des atouts les plus importants que vous aurez. besoin de réussir. Ce ne sont rien moins que vos facultés personnelles - la puissance impressionnante de votre propre tête, votre propre cœur et vos propres mains.
En d'autres termes, une grande partie de votre potentiel de succès sera déterminée par:
- La qualité de votre idée
- La force et la sincérité de votre croyance
- Votre effort pour en faire une réalité
Réussissez avec votre tête: l'impact des idées novatrices
Grandes ou petites, toutes les entreprises prospères commencent par un Nike est née lorsque Phil Knight a reconnu le potentiel caché d'un gaufrier pour améliorer les semelles des chaussures de course. Howard Schultz a introduit le concept de la barre expresso d'Italie aux États-Unis et a fait de Starbucks un phénomène mondial. Et quand Jeff Bezos a lancé Amazon.com en 1994, beaucoup de gens n'avaient même jamais entendu parler d'Internet.
Il est vrai que vos ambitions commerciales sont peut-être plus modestes que ces marques mondialement connues. Néanmoins, votre première étape consiste à trouver une idée novatrice.
Mais par où commencer? Tim Berry, le fondateur de Palo Alto Software, affirme qu'il n'y a pas de meilleur point de départ que de se regarder dans le miroir. Chacun de nous est un individu unique, et nous portons chacun en nous les germes du succès, des concepts qui nous intéressent, des questions qui nous intriguent, des choses que nous savons pouvoir faire mieux que la plupart des gens, des choses que nous pensons devoir faire différemment.
Il est bon d'avoir des modèles dans les affaires, mais vous ne devriez pas chercher à imiter le succès de quelqu'un d'autre. Les entreprises prospères sont toujours construites à partir des aptitudes spéciales et des idées uniques des personnes qui les ont fondées.
Réussissez avec votre cœur: le pouvoir de la croyance positive
Pour que votre idée se concrétise, vous devez vraiment y croire. Bonne chance persuader les autres à investir si vous ne pouvez pas les convaincre de votre propre conviction passionnée. Une idée pour une entreprise peut sembler "géniale", mais si elle ne parvient pas à enflammer votre sens de la passion, ce n'est probablement pas la bonne pour vous. Retournez à la planche à dessin et trouvez une idée à laquelle vous pouvez vraiment vous engager.
Un esprit sûr et persévérant sera un facteur essentiel de votre réussite. Confiance que vous adapterez aux changements; apprendre à vaincre la peur et aborder l'incertitude avec confiance. Par exemple, si vous êtes un aspirant qui se sent «mathématiquement défié» (et
nous sommes), alors vous pouvez vous sentir intimidé par les prévisions financières et tomber dans un modèle de hiérarchisation d'autres tâches. Vous pouvez vous dire que vous êtes «trop occupé» pour tendre à des obligations extérieures ou vous permettre de vous embourber dans d'autres détails de la planification d'entreprise. Parfois, nous nous engageons dans de tels comportements juste pour tergiverser. À d'autres moments, nous créons des excuses préventives pour l'échec que nous craignons est inévitable. Si rien n'est fait, la croyance négative peut devenir une prophétie auto-réalisatrice. Se libérer de la négativité nécessitera un effort conscient. Prenez note des objectifs que vous avez tendance à repousser et des tâches productives que vous évitez habituellement. Demandez-vous
pourquoi
. Lorsque vous apprendrez à identifier les croyances négatives qui entravent votre progression, vous vous sentirez habilité à les changer. Réussissez avec vos mains: L'efficacité de l'effort Les idées les plus intelligentes et les croyances les plus sincères ont peu de valeur
Vous entendrez parfois des gens expliquer le succès d'un chef d'entreprise en donnant du crédit à «bonne chance». Les gens qui parlent ainsi ont peu de connaissances ou d'expérience pratique des affaires.
Si vous croire en réussir par la persévérance, vous avez l'état d'esprit d'être un - ceux qui croient au succès par la chance pourrait être mieux servi pour acheter des billets de loterie. En affaires, il n'y a pas de chance; vous réussissez parce que vous êtes prêt à travailler dur.
Les gens qui ont l'habitude de travailler dur sont moins enclins à se sentir dépassés par les défis. Ils sont impatients d'acquérir de nouvelles compétences car ils peuvent rapidement les mettre à profit. Et contrairement à l'image du visionnaire «la tête dans les nuages», vous trouverez probablement que votre pensée la plus inspirée se produit réellement lorsque vous êtes engagé dans un travail productif. La recherche indique même que les gens qui travaillent dur ont tendance à vivre plus longtemps que les types faciles à prendre.
Thomas Edison a déclaré: «Le génie est 1% d'inspiration et 99% de transpiration.» Beaucoup de choses ont changé depuis Edison. est toujours le type de capital de démarrage le plus efficace.