Comment pouvez-vous gérer sans planification? |

Le mois dernier, j'ai été responsable des prévisions pour le prochain exercice fiscal de Palo Alto Software. C'est la première année où je suis vraiment seul responsable, car je suis maintenant le PDG. Comme j'ai massé les chiffres, demandé aux gestionnaires des différents ministères de collaborer sur les budgets et discuté des prévisions de ventes avec mes hauts dirigeants, je suis étonné que les gens essaient de diriger de petites entreprises sans planification.

Cela me semble être budget des ménages sans réellement avoir un budget. Nous connaissons tous ces gens qui font toujours des chèques et qui se retrouvent dans des problèmes financiers parce qu'ils n'ont pas compris le concept d'un budget familial simple.

Comment puis-je penser que je peux faire du bon travail?, si je ne crée pas de prévisions et de budget pour l'année prochaine? (Je ne peux pas) !!! En créant les prévisions et les dépenses budgétaires, je peux facilement travailler avec notre contrôleur mois par mois pour voir où nous en sommes financièrement. Avons-nous vendu autant que prévu? Peut-être que nous avons vendu plus ou moins? Où sommes-nous tombés dans nos dépenses? Avons-nous dépensé plus ou moins? Mois après mois maintenant que j'ai un plan, je serai en mesure d'évaluer la situation et de faire les ajustements nécessaires. Je peux ensuite communiquer cela à mon équipe de gestionnaires et m'assurer qu'ils savent où ils en sont avec leur budget.

Cela ressemble à l'un de ces messages où les gens diront "DUH" … mais vous seriez surpris du nombre d'entreprises que nous entendre de cela N'ONT PAS DE PLAN. Ils disent qu'ils sont trop occupés à gérer leur entreprise pour prendre le temps de planifier. QUOI?

Sabrina

Mommy PDG